某學校常務(wù)副校長目標責任書-全文預覽
【正文】 展目標，同時建立董事會對招生辦主任的約束和激勵機制，根據(jù)董事會決議，確定 x 文武學校招生辦主任20xx 年目標責任如下： 一、 責任期： 20xx～ 20xx 學年 二、 責任目標 （一） 經(jīng)濟指標 1. 全校學年實現(xiàn)新增學生人數(shù) 人。 5. 在管理指標和非招生收入指標達到學校要求后，如該學校招生收入回款 完成值超過任務(wù)時，則薪酬年薪 100%發(fā)放，并可發(fā)放獎勵年薪，具體獎勵年薪發(fā)放標準詳見 《 x文武學校高管薪酬考核管理辦法》。 （ 5）對行政后勤不良應(yīng)收賬款，乙方有責令經(jīng)辦人員負責的責任和義務(wù)。 2. 乙方的義務(wù) （ 1）乙方有認真貫徹國家政策、法規(guī) 以及甲方制定的規(guī)章制度的責任和義務(wù)。 （二）乙方的權(quán)利與義務(wù) 1. 乙方的權(quán)利 （ 1）乙方有日常經(jīng)營管理的權(quán)利。 （ 4）甲方對乙方預算外對外投資項目有審批、控制權(quán)。 4. 貫徹并遵守國家法律法規(guī)，依法經(jīng)營管理。 4. 總務(wù)后勤費用控制根據(jù)預算指標進行考核。 六、 責任書簽字生效。年薪包括基本年薪、績效年薪和獎勵年薪。 （ 3）乙方有不斷進行管理與教學質(zhì)量的責任和義務(wù)。 （ 2）乙方有中層及以下管理人員的聘免建議權(quán)，以及在經(jīng)營管理活動中的用工自主權(quán)，對學部二級干部有提名權(quán)，對不稱職的二級干部有權(quán)決定是否調(diào)離原崗位或退回總校另行分配 。 （ 5）甲方對乙方日常經(jīng)營管理活動有按期審核，和年終考核獎懲的權(quán)利。 三、 權(quán)利與義務(wù) （一）甲方的權(quán)利與義務(wù) 1. 甲方的權(quán)利 （ 1）甲方有權(quán)對乙方的一切經(jīng)營管理活動進行審計督察。 2. 進一步強化學部的教學管理，學部學生統(tǒng)考升學率不低于 ％，教學質(zhì)量家長滿意度不低于 ％。 2. 學部 學年實現(xiàn)招生收入合同金額 萬元。 五、 上述獎罰由集團公司董事會進行督察考核兌現(xiàn)。 四、 考核與獎罰 1. 由 x文武學校董事會對常務(wù)副校長進行考核； 2. 常務(wù)副校長實行年薪制。 （ 3）乙方有不斷進行管理與教學質(zhì)量的責任和義務(wù)。 （ 3）乙方擁有預算內(nèi)資金使用的自主權(quán)。 2. 甲方的義務(wù) （ 1）甲方對乙方的經(jīng)營管理活動有指導、服務(wù)義務(wù)。 （ 2）甲方對乙方副校長以上管理人員有聘免權(quán)，對中層管理人員聘免有審核、備案權(quán)，對一般員工的聘免有審查權(quán)。 3. 切實抓好學?；A(chǔ)管理，年度全校員工流失率不高于 ％。 3. 全校學年實現(xiàn)招生收入回款金額 萬元 4. 全校學年實現(xiàn)生均成本不超過 元。 2. 全校學年實現(xiàn)招生收入合同金額 萬元。 2. 進一步強化整個學校的教學管理，學生高考升學率不低于 ％。 三、 權(quán)利與義務(wù) （一）甲方的權(quán)利與義務(wù) 1. 甲方的權(quán)利 （ 1）甲方有權(quán)對乙方的一切經(jīng)營管理活動進行審計督察。 （ 5）甲方對乙方日常經(jīng)營管理活動有按期審核，和年終考核獎懲的權(quán)利。 （ 2）乙方有中層及以下管理人員的聘免權(quán)，以及在經(jīng)營管理活動中的用工自主權(quán)，對副校長有提名權(quán)，對不稱職的副校長有權(quán)決定是否調(diào)離原崗位或退回集團公司另行分配 。 （ 2）乙方有合法經(jīng)營、照章納 稅及維護學校合法權(quán)益的責任和義務(wù)。 （ 6）乙方負責繳納所有人員的養(yǎng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1