某工廠銷售管理制度范例-全文預(yù)覽
【正文】 國各用戶 ， 征求意見 ， 將收集的意見匯總 ， 整理 ， 向工廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反映 ， 由有關(guān)部門提出整改措施 ， 并列入全面質(zhì)量管理工作 。 第十四條 發(fā)貨應(yīng)掌握原則 ， 處理好主次關(guān)系 。 第十條 銷售科根據(jù)年度生產(chǎn)計劃 ， 銷售合同 ， 編制年度銷售計劃 ，根據(jù)市場供求形勢編報季度和月度銷售計劃 ， 于月前十天報計劃科以便綜合平衡產(chǎn)銷銜接 。 a □ 經(jīng)營決策 第六條 根據(jù)工廠中長期規(guī)劃和生產(chǎn)能力狀況 ， 通過預(yù)測市場需求情況 ， 進行全面綜合分析 ， 由銷售科提出初步的年度產(chǎn)品銷售方案 ， 報請廠部審查決策 。 ， 分析提高產(chǎn)品質(zhì)量 ， 增加品種 ， 滿足用戶要求的可行性 。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共
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