公共衛(wèi)生人員績(jī)效工資考核方案-全文預(yù)覽
【正文】 防保健科健康教育有計(jì)劃有工作總結(jié)少一次扣3分接收上級(jí)下發(fā)的健康教育資料，結(jié)合季節(jié)防病重點(diǎn)，及時(shí)在宣傳欄內(nèi)張貼相應(yīng)的健康教育資料，每年更換不少于6次，并保存檔案資料。計(jì)劃要有針對(duì)性和突出重點(diǎn)?？己艘罁?jù)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)規(guī)定以及工作制度開展考核工作。五、考核程序每月先由各科負(fù)責(zé)考核評(píng)分；醫(yī)院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)分；報(bào)財(cái)務(wù)科核對(duì)匯總；公示核對(duì)；六、考核內(nèi)容勞動(dòng)紀(jì)律；（附細(xì)則）工作質(zhì)量；（附細(xì)則）工作數(shù)量；獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則七、考核方法基礎(chǔ)固定，績(jī)效浮動(dòng)；（基礎(chǔ)績(jī)效十獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效）保底工資：檔案工資十基礎(chǔ)性績(jī)效（按托底績(jī)效工資總額的60%發(fā)放）績(jī)效工資：基礎(chǔ)性績(jī)效工資十獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（但不超過我院最高可發(fā)放績(jī)效核定額度）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：是指醫(yī)院當(dāng)月總收入減去各項(xiàng)開支及提留的結(jié)余部分。（二）維穩(wěn)小組組 長(zhǎng)：陳衛(wèi)生成 員：王建華、吳興亞、劉厚忠二、考核目標(biāo)充分調(diào)動(dòng)全院職工工作的主動(dòng)性和積極性，建立新的充滿活力的內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。吳集衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員績(jī)效工資考核方案 為充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，努力提高服務(wù)水平和工作效率，結(jié)合我院人員崗位情況，經(jīng)院管會(huì)、全體職工會(huì)研究決定，特制定《吳集衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員績(jī)效工資考核方案(試行)》。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效工資考核辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。四、考核主體院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《吳集衛(wèi)生院績(jī)效考核方案》對(duì)各崗位人員進(jìn)行考核。院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全院勞動(dòng)紀(jì)律檢查和考核工作。在每月的質(zhì)量管理例會(huì)上通報(bào)上月的考核情況和分析意見，并對(duì)下月考核工作提出計(jì)劃。另扣一日平均工資崗位紀(jì)律堅(jiān)守崗位，不得脫崗無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位者以脫崗論處，脫崗10分鐘扣2分，超過1小時(shí)者，按曠工處理包庇脫崗者，同脫崗者處理上班時(shí)擅自離崗、串崗，工作時(shí)間不辦私事，不得做與本職工作無關(guān)的事工作時(shí)間辦私事一次扣1分上班玩棋牌一次扣1分上班時(shí)間不得無故關(guān)門上班喝酒一次扣1分上述情況科室負(fù)責(zé)人同扣1分無故關(guān)門一次扣當(dāng)事人2分無故關(guān)門一次扣科室負(fù)責(zé)人2分上班時(shí)間應(yīng)衣帽整潔，佩戴胸牌不戴帽子、口
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