公共衛(wèi)生人員績效工資考核方案-全文預(yù)覽
【正文】 防保健科健康教育有計劃有工作總結(jié)少一次扣3分接收上級下發(fā)的健康教育資料，結(jié)合季節(jié)防病重點，及時在宣傳欄內(nèi)張貼相應(yīng)的健康教育資料，每年更換不少于6次，并保存檔案資料。計劃要有針對性和突出重點?？己艘罁?jù)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)規(guī)定以及工作制度開展考核工作。五、考核程序每月先由各科負責(zé)考核評分；醫(yī)院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核評分；報財務(wù)科核對匯總；公示核對；六、考核內(nèi)容勞動紀律；（附細則）工作質(zhì)量；（附細則）工作數(shù)量；獎勵細則七、考核方法基礎(chǔ)固定，績效浮動；（基礎(chǔ)績效十獎勵績效）保底工資：檔案工資十基礎(chǔ)性績效（按托底績效工資總額的60%發(fā)放）績效工資：基礎(chǔ)性績效工資十獎勵性績效工資（但不超過我院最高可發(fā)放績效核定額度）獎勵性績效工資：是指醫(yī)院當月總收入減去各項開支及提留的結(jié)余部分。（二）維穩(wěn)小組組 長：陳衛(wèi)生成 員：王建華、吳興亞、劉厚忠二、考核目標充分調(diào)動全院職工工作的主動性和積極性，建立新的充滿活力的內(nèi)部分配激勵機制。吳集衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員績效工資考核方案 為充分調(diào)動我院職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制，加強勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，努力提高服務(wù)水平和工作效率，結(jié)合我院人員崗位情況，經(jīng)院管會、全體職工會研究決定，特制定《吳集衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員績效工資考核方案(試行)》。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效工資考核辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室，負責(zé)日常工作。四、考核主體院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《吳集衛(wèi)生院績效考核方案》對各崗位人員進行考核。院長任組長，負責(zé)全院勞動紀律檢查和考核工作。在每月的質(zhì)量管理例會上通報上月的考核情況和分析意見，并對下月考核工作提出計劃。另扣一日平均工資崗位紀律堅守崗位，不得脫崗無正當理由擅自離開工作崗位者以脫崗論處，脫崗10分鐘扣2分，超過1小時者，按曠工處理包庇脫崗者，同脫崗者處理上班時擅自離崗、串崗，工作時間不辦私事，不得做與本職工作無關(guān)的事工作時間辦私事一次扣1分上班玩棋牌一次扣1分上班時間不得無故關(guān)門上班喝酒一次扣1分上述情況科室負責(zé)人同扣1分無故關(guān)門一次扣當事人2分無故關(guān)門一次扣科室負責(zé)人2分上班時間應(yīng)衣帽整潔，佩戴胸牌不戴帽子、口
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