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會計(jì)師事務(wù)所培訓(xùn)制度-全文預(yù)覽

2025-06-27 01:04 上一頁面

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【正文】 人力資源部門根據(jù)單位年度發(fā)展計(jì)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo),擬訂單位年度培訓(xùn)計(jì)劃上報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。(一)、培訓(xùn)宗旨根據(jù)本單位發(fā)展戰(zhàn)略,將培訓(xùn)的目標(biāo)與單位發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合,圍繞單位發(fā)展,開展全員培訓(xùn),不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式,將培訓(xùn)與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合,拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵,建立培訓(xùn)效果與激勵掛鉤機(jī)制,搭建起學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)的平臺。(九)、服務(wù)年限和違約金單位為職工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對其進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)的,在培訓(xùn)前,單位與職工應(yīng)當(dāng)簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》,約定服務(wù)期。培訓(xùn)部門應(yīng)對各部評估培訓(xùn)的成效,定期分發(fā)《培訓(xùn)成效調(diào)查表》,供各業(yè)務(wù)部門主管填寫后匯總意見,并配合業(yè)務(wù)情況,比較分析評估培訓(xùn)之成效,做成書面報告,并呈報核準(zhǔn)后,分送各部門及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。培訓(xùn)考試成績記入個人檔案,作為轉(zhuǎn)正、升(降)級、晉(降)職、轉(zhuǎn)崗的重要依的據(jù)之一。(六)、培訓(xùn)要求  培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分,注重過程,講求效果,防止形式主義。中高層管理人員的培訓(xùn),目的是學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù),充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī),提高市場預(yù)測、決策、組織、執(zhí)行和控制能力。職工素質(zhì)培訓(xùn)是單位向職工提供的幫助職工提高個人職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),例如情緒控制、商務(wù)禮儀、溝通技巧告等方面的培訓(xùn)。單位每年將安排系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)職工的專業(yè)領(lǐng)域、工作要求來為職工設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)課程。單位要求職工獲得所從事專業(yè)方向的執(zhí)業(yè)資格,職工報名參加該執(zhí)業(yè)資格的考試培訓(xùn)班,考試通過可報銷培訓(xùn)費(fèi)。目的是使職工了解單位發(fā)展史,熟知單位企業(yè)文化、單位經(jīng)營范圍;學(xué)習(xí)和掌握單位行政管理制度、業(yè)務(wù)工作制度和道德行為規(guī)范;(2).崗位培訓(xùn)。除了積極參加單位和各部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外,單位提倡和鼓勵職工提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。需外請專家、教授的報總經(jīng)理批準(zhǔn)。(四)、培訓(xùn)的組織職工培訓(xùn)工作在單位統(tǒng)一布署下由人力資源部門歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃,培訓(xùn)部門和各部門組織實(shí)施,職工個人主動配合。附件九:會計(jì)師事務(wù)所培訓(xùn)制度(參考文本)為規(guī)范本單位的職業(yè)后續(xù)教育培訓(xùn)工作,提高職工的專業(yè)勝任能力,提升職工個人素質(zhì),促進(jìn)職工熟練掌握、運(yùn)用專業(yè)知識和工作技能,根據(jù)勞動合同法、注冊會計(jì)師法和其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本制度。(三)、適用范圍凡本單位所屬職工的在職教育培訓(xùn)及有關(guān)培訓(xùn)事項(xiàng)均依本規(guī)定辦理。培訓(xùn)授課要落實(shí)到人,由培訓(xùn)部門組織備課,必要時還要組織授課人試講。職工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利,也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。(五)、培訓(xùn)內(nèi)容單位為新進(jìn)職工提供系統(tǒng)的上崗培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:(1).企業(yè)文化和制度培訓(xùn)。以案例形式講解本單位在經(jīng)營活動中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使新職工掌握基本原則和工作要求,而后
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