會計師事務所工作總結-全文預覽
【正文】 業(yè)技術公告 2 部。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個報告，或者變成一種可有可無的形式，為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。 充分認識到人才是事務所發(fā)展的生命線，我所自成立以來就本著長遠的目光，面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇 優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)洌p向選擇，不斷的為事務所增添新鮮的血液，在壯大我所注師隊伍的同時，也注重對后備人才的培養(yǎng)。凡在 **事務所工作且簽訂合同的員工，事務所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險。現(xiàn)行工資標準為基本工資加效益工資，基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標準結合技術資質(zhì)，工作年限，職務等因素分為幾個檔次，具體標準隨崗位確定。事務所以業(yè)務管理為主線，形成對人員及其他方面的管理體系，實施主任會計師負責制。 二、建立一套科學的管理體系 一流的的事務所必須有一流的價值創(chuàng)造，一流的價值創(chuàng)造來源于一流的服務質(zhì)量，一流的服務質(zhì)量取決于一流的員工隊伍，一流的員工隊伍有賴于一流的管理團隊，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 會計師事務所 工作總結 我們 XX 會計事務開業(yè)不到一年，已取得了可喜的成績。在做業(yè)務的過程中，我們的員工以優(yōu)質(zhì)、高效的服務取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關系，為我所贏得了良好的口碑，同時也贏得了一定的客源。 以主任會計師負責制為主線
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