【正文】 7）根據單樁設計碎石用量確定第一次投料的成樁長度，進行數次反插直至樁管內碎石全部拔出。做好現場施工記錄，嚴格控制每根樁的碎石充盈系數。調整樁機搭架，使沉管與地面基本垂直，校正樁管垂直度應≤%；校正樁管長度及投料口位置，使之符合設計樁長；設置二次投料口；在樁位處鋪設少量碎石。軸線放樣：根據業(yè)主提供的控制點及設計圖紙，由專業(yè)測量人員測放出中樁，并加以妥善保護。5）、進行施工技術交底?！、土及草皮在較干硬的地主要用推土機、人工配合、裝載機鏟除，自卸車運輸棄于指定棄土區(qū)。二、施工工藝及質量控制　　 1）、場地平整施工：振沖碎石樁施工前先進行場地平整，場地平整標高為根據地形圖擬定的標高，施工時根據寧填勿挖的原則進行整平。范縣試驗中學餐廳禮堂碎石樁基工程施工組織設計編 制： 新浦建設集團有限公司 編制人： 審 核： 日 期： 目 錄第一章：主要施工方法一、施工工藝及質量控制二、質量標準及檢測驗收三、施工注意事項第二章：擬投入的主要物資計劃一、材料供應計劃二、資金需用量計劃三、節(jié)約措施第三章：擬投入的主要施工機械一、施工機械調配方案二、施工機械管理措施第四章：勞動力安排計劃一、人員調配方案二、分部、分項工程所需工種計劃三、農忙雨季施工安排措施四、主要勞動力計劃表第五章：確保工程質量的技術組織措施一、質量管理體系二、質量保證措施三、質量管理制度：第六章：確保安全生產的技術組織措施一、建立健全安全管理體系二、安全生產管理三、安全技術措施四、安全教育第七章：確保工期的技術組織措施一、工程工期目標：二、工程工期進度控制措施:三、施工機械設備、周轉材料供給：四、組織精良的施工隊伍，按施工進度提供勞動力保障：五、工期保證措施：六、趕工措施：七、工期目標完成情況的獎懲辦法：第八章：確保文明施工的技術組織措施第九章：施工總進度表或工期網絡圖一、文字說明二、施工進度計劃圖第十章：確保報價完成工程建設的技術和管理措施一、制定產值計劃二、制定成本計劃三、人工費控制四、材料費控制五、機械費控制六、現場管理費控制七、項目成本分析與考核第十一章：施工總平面布置圖第一章：工程概況及主要施工方法一、 工程概況該工程由范縣教育局投資建設的范縣試驗中學餐廳禮堂樁基工程，位于范縣新區(qū)金堤路與杏壇路交叉口西南角。餐廳禮堂樓樁總根數1826根，餐廳樓392根， 整個現場施工區(qū)域內為機械平場地貌，地勢平坦，場地開闊。3）、場地清理與掘除：在現場確定清理、掘除、拆除的范圍后，按施工規(guī)范和設計要求進行清理。4）、測量放樣及布樁:測量放線，恢復中線，放出路段邊線樁，清理平整施工段地基表面，測量地面整平后的標高，做好排水系統，保證排水通道的暢通；根據圖紙要求的布樁原則進行布樁，并繪制測量放線圖，交與監(jiān)理及項目部復核后，方進行測量放樣，每個樁位均作標志，編制樁號。碎石樁采用振動沉管法施工，施工順序采用跳打形式，在砂質土地基中:由外緣或兩側向中間進行，且隔行施打，相鄰兩根樁必須采用跳躍間打；在淤泥質粘土地基中：宜從中間向外圍逐行或隔行施打，具體成樁工藝如下：1） 清理整平施工場地，進行樁位放樣。2） 樁機就位，合攏合瓣樁尖，將管樁向下垂直，使樁尖對準樁位標記，利用錘重及沉管自重徐徐靜壓12m 后開動振動錘振動下沉。5）停止振動，立即將碎石由加料口注入樁管內，灌入量按樁身理論方案量值與充盈系數計算。拔管前先振動1 分鐘以后邊振動邊拔管，~1m 導管應反插30cm，留振10－20 秒，如此反復直至全管拔出,拔管速度為1～2m/min (平均速度)。10）提升樁管高于地面，停止振動進行孔口投料（第三次投料）直至地表。15）、鋪設碎石墊層：振沖碎石樁處理完成后，在樁頂上鋪填30cm厚碎石墊層，全部處理范圍均采用20t振動壓路機重疊輪跡碾壓至少二遍。 4 良好 2）施工機械要求由于地基處理深度大，因此，要求振動打樁機采用激振力280~550kN，成孔直徑60cm。4)振動器密實電流:振孔器密實電流根據現場制樁試驗定，嚴格在超過密實電流的情況下作業(yè)。~，不利于成樁，至此深度時應采取超載投碎石法，再通過振擠以提高粒料的密實度。第二章：擬投入的主要物資計劃一、材料供應計劃工程的材料費用，一般要占整個工程造價的50%~75%。 二、資金需用量計劃這里所說的資金是指已完建安工作量的預算價值，考慮中標報價則為工程進度款。三、節(jié)約措施嚴格執(zhí)行材料消耗定額，材料的領用和發(fā)放，按施工任務書中的數量，嚴格執(zhí)行限額領料，貫徹節(jié)約有獎、浪費有罰的原則，施工中密切注意現場進料情況，防止損失丟失。確定方法與勞力、材料確定方法相同。二、施工機械管理措施按ISO9001質量體系《程序文件》之《設備管理程序》的要求，確保施工現場機械設備始終處于受控狀態(tài)，滿足工程進度和質量的要求。操作人員必須經過崗位培訓持證上崗。振動式打樁機DJ902009年/15年12自有2振動式打樁機DJ902008年/20年22自有3裝載機在選擇專業(yè)勞務隊時就加以考慮農忙季節(jié)及節(jié)假日的出工率。對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期的前提下，盡量不在農忙季節(jié)及節(jié)假日安排需大量使用力工和一般作業(yè)工的工序。三、農忙雨季施工安排措施在選擇專業(yè)勞務隊時就加以考慮農忙季節(jié)及節(jié)假日的出工率。對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期的前提下，盡量不在農忙季節(jié)及節(jié)假日安排需大量使用力工作業(yè)的工序。根據本工程特點和質量要求，編制質量管理體系如下：（1）生產管理系統； （2）防滲施工系統；（3）后勤保障系統； （4）工藝安裝系統；（5）質量檢驗系統； （6）材料供應系統；建立由公司總工程師直接領導下的項目技術負責人—項目質檢員—責任人員的三級質量管理保證體系。建立健全現場各項質量管理崗位責任制和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范。質量保證體系流程圖施工過程質量控制標示合格項目組織（管理制度、管理職責）質量方針、目標、指導思想質量策劃：工程項目質量計劃安全培訓施工組織設計圖紙會審有誤正確特種作業(yè)人員持證上崗物資采購計劃機械設備需用及采購計劃變更設計作廢更改有效使用標示采購進度方案計劃進貨檢驗和實驗計劃實施不合格標示隔離質量檢查和評審檢驗實驗測量計量設備狀態(tài)控制現場標準化管理過程檢查和實驗征求業(yè)主意見分部分項單位工程質量檢驗評定搬運儲存包裝交付質量控制質量內控標準及樣板引路作業(yè)指導書進度控制質量記錄標示質量不斷改進全面、全方位創(chuàng)優(yōu)最終檢查和實驗施工過程質量控制質量保證工作體系流程質量保證體系合格工程系使用過程施工過程施工準備達到用戶滿意技術材料 人員機具回訪保修材料技術質檢質量檢查評定體系流程圖質檢評定體系系質量評定系問題處理（限期）系質量檢查系工序交檢系班組檢查系專檢（跟蹤檢查）檢查標準系檢查方法（定期檢查）系二、質量保證措施為確保工程質量，符合設計要求及有關規(guī)范的規(guī)定，實行過程控制為主，工后檢測為輔的方法，從人員、設備、材料、施工前的準備、工程施工過程等方面對工程質量進行預控。（2）充分發(fā)揮質檢人員對工程質量的控制作用，對成型后的每根樁實行施工隊、項目部全過程工地自檢，全部合格后方可報請監(jiān)理組抽檢。施工前應委托計量部門對進場的每臺粉噴樁機進行標定，合格者方可使用。（3）工藝試樁：每臺碎石樁機施工前應按規(guī)定進行工藝試樁，確定好各項技術參數（鉆進速度、提升速度、下沉速度等），并將試樁報告上報監(jiān)理組。水泥要堆放在高處，且下面應離地面約15cm，使下面有良好的通風效果，堆放材料的場地四周要排水暢通，保證陰雨天氣無積水現象。對于樁長較長的樁，應采取措施，保證樁身下端每米的水泥劑量達標。（5）攪拌機每次下沉或提升的時間必須有專人記錄，時間誤差不大于5s，提升前要有等待達樁底的時間。每天認真校核樁機的領料數量及施工樁位，檢查樁機的每批領料數量與該機完成的樁延米數量是否相符，并復核打印資料的準確性。三、質量管理制度：我公司經過多年的總結，已制訂了符合自己公司實際的質量管理制度，并健全了質量保證體系。允許偏差項目有80、以上實測值在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。我公司建立以下規(guī)章制度：m、檔案整理、歸檔制度第六章：確保安全生產的技術組織措施一、建立健全安全管理體系按照公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》要求，組建安全及環(huán)境管理體系，同時嚴格按照有關文件進行各相關控制，確保工程始終處于監(jiān)控狀態(tài)。施工機械進入施工現場，工地機械員應保存機械設備的技術說明書、出廠合格證、安全操作規(guī)程資料，并建立檔案，經驗收合格后方可使用。三、安全技術措施組裝和拆遷機具、登高作業(yè)必須戴好安全帽，系上安全帶，并有統一指揮，進入施工場地嚴禁穿拖鞋。施工操作中嚴格注意電壓、電流等儀表，電流控制在１００Ａ以內，不得長時間超負荷運行。四、安全教育安全教育目的是提高全體施工人員的安全生產意識，使全體施工人員真正認識到安全生產的重要性、性要性，掌握安全施工的要點，做到管理人員沒有違章指揮，作業(yè)人員不違章操作，同時做好自我保護，把安全作為每個人的自覺行為。特殊工序施工前交底教育對重要工序，開工前有施工員和安全員對從事本道工序施工的班組長、技術骨干進行專門的安全交底教育，使上述人員明確施工要點、安全注意事項、安全防護要點、個人防護要點；施工人員在操作時，做到施工時心中有數。進度快就要增加投資，有時可能影響工程質量，故施工中在正確控制進度，確定合理工期時，要全面、系統地綜合考慮，處理好進度控制目標與投資控制、質量控制的目標之間對立統一的關系。確定進度協調工作制度。（2）組織精良的施工隊伍：我公司有工種齊全、專業(yè)配套的基本職工隊伍，同時，具有長期合作的勞務作業(yè)隊伍，勞務作業(yè)隊伍都是有健全的組織建制和完善的管理規(guī)章制度。項目內部實行每日碰頭會制度，及時解決施工中存在的實際問題，做到大事決定果斷，小事處理不過夜。并有情況突變的應急補救措施。，由項目經理部統一指揮，加強各專業(yè)之間的協調平衡工作，定期檢查計劃實施情況。技術措施:以實際進度為控制目標，按計劃完成或加速進程，全面考慮多方面因素，并采取有效技術措施。（2）應用網絡計劃技術，找出關鍵線路，以線帶點，以點逐面，全面科學地去實現目標規(guī)劃。（5）根據工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，合理安排施工用機器具。（2）工程開工前，項目部和各個專業(yè)施工班組簽訂工期完成合同，對于提前完成工程量的施工班組給予經濟上的獎勵，對不能按時完成工作任務的班組予以罰款。（4）生產例會制：定期召開生產會，加強各專業(yè)之間的協調配合，檢查計劃實施情況，如實際施工進度比計劃進度滯后，跟蹤查明原因，采取補救措施。如不能履行合同，根據合同規(guī)定進行處罰。機械設備派專人維護，備足相應配件，保證不因設備故障而耽誤工程進度。切實搞好各方關系配合，需要建設單位出面的事情，提