xxx(五星級)大酒店節(jié)能減排實施方案-全文預覽
【正文】 所有電燈、電腦及所有用電設備，避免引起不安全隱患（二）工程部加強對各點電源使用檢查，每月水電表并進行對比。（一）、各部門 樹立成本經(jīng)濟觀念，健全并遵照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗能耗成本，加強修舊利廢，爭取進一步降低電費、水費比例。每周配合節(jié)能降耗管理小組做好設備能源檢查，對檢查出的問題要認真落實整改。考察交流節(jié)能減排相關設施設備，制定節(jié)能減排設備改造計劃，對節(jié)能產品進行應用。建立系統(tǒng)完整的能耗比較分析制度，實施科學合理的節(jié)能減排行動?？茖W化落實方向：酒店在節(jié)能降耗中積極探索新模式，節(jié)能降耗從“跑、滴、冒、漏”向管理要效益，到運用最新科技技術，向科技要效益。數(shù)據(jù)化分析方向：以工程部為主，各個部門配合，深入酒店各個區(qū)域，制定時間段進行巡檢，看各區(qū)域設備設施是否有異狀，聽設備是否有異常，常摸設備溫度如何，振動如何，嗅有無異味，觀察各區(qū)域的空調運行狀況和光源照明及油、水、汽有無“跑、滴、冒、漏”現(xiàn)象，杜絕浪費，分析區(qū)域能源消耗狀況，找準薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的工作措施。做好節(jié)能降耗全面工作，我們可以從以下三個方向入手。XXX(五星級)酒店節(jié)能減排實施方案 一、指導思想為了樹立綠色低碳生活消費新理念，加強酒店節(jié)能減排運行管理，節(jié)約資源能源，提高酒店經(jīng)濟效益和市場競爭能力，深化酒店節(jié)能減排標準，增強全店員工低碳環(huán)保和節(jié)能降耗意識，降低各項成本費用，特制定本方案。因此我們必須要以長遠發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊相結合，制定切實可行的實施方案，向管理索要效益，向科學索要效益。明確目標是指根據(jù)酒店實際情況制定當月的節(jié)能指標，分解到各部門，由各部門具體負責日常的能源控制；責任到人是指劃分各部門的細化
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