某智能控制公司庫(kù)房管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 定時(shí)間上報(bào)管理規(guī)劃部綜合計(jì)劃室。 第二十七條 記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、整潔。 第六章 盤點(diǎn)與帳卡管理 第二十五條 建立物料卡片和帳目。一般均應(yīng)上架，對(duì)不能上架的大件物料，應(yīng)按合同號(hào)集中放置，并做標(biāo)識(shí)，無(wú)合同的按規(guī)格分類存放。貴重物料要設(shè)專庫(kù)或?qū)９癖９埽兹?、易爆和危險(xiǎn)品要單獨(dú)按規(guī)定存放。退料需經(jīng)領(lǐng)用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。 第十六條 庫(kù)管員將出庫(kù)物料數(shù)量要逐一記入卡片，做到隨出隨記，并要及時(shí)記帳。 第三章 出庫(kù)程序 第十三條 原材料出庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員憑領(lǐng)料人出具的《領(lǐng)料單》，認(rèn)真核對(duì)內(nèi)容是否填寫清楚、完整、無(wú)誤后，根據(jù)先進(jìn)先出的原則備料。 第九條 入庫(kù)數(shù)量少于計(jì)劃時(shí)，以補(bǔ)足為原則，入庫(kù)按實(shí)數(shù)驗(yàn)收。入庫(kù)前應(yīng)依據(jù)物料采購(gòu)計(jì)劃（或生產(chǎn)計(jì)劃）和《收料單》（或《入庫(kù)單》）對(duì)實(shí)物的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)。對(duì)公司規(guī)定需進(jìn)行質(zhì)檢的物料，還需有公司質(zhì)檢部門出具的質(zhì)檢合格證。 第三條 庫(kù)房管理的方式是公司集中管理，即公司設(shè)統(tǒng)一庫(kù)房，管理各類物料的出入庫(kù)及存放，各事業(yè)部根據(jù)生產(chǎn)需要設(shè)中間庫(kù)，存放短期內(nèi)備用的物料。 第二條 庫(kù)房管理的目標(biāo)是：通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的管理，認(rèn)真周到的服務(wù)，及時(shí)為生產(chǎn)服務(wù)，為降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)而努力。物料入庫(kù)必須先核對(duì)以下憑證：公司管理規(guī)劃部下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃單、物料合格證等。 第六條 實(shí)物驗(yàn)收。 第八條 物料入庫(kù)數(shù)量超過(guò)計(jì)劃的部分， 如屬包裝原因或買賣慣例且超量低于10%時(shí)，按實(shí)際數(shù)驗(yàn)收，超過(guò) 10%時(shí)
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