青島理工大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)論文-全文預(yù)覽
【正文】 的招投標(biāo)，是通過競(jìng)爭(zhēng)后，使承擔(dān)的工程造價(jià)更加合理，并合理的安排項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行有效地控制工程造價(jià)，通過招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)比較合理，也可以說招投標(biāo)也是基本建設(shè)范疇的一種新的經(jīng)濟(jì)承包制。增加賠償、征地?cái)?shù)量，僅此項(xiàng)工程量翻兩倍。招標(biāo)投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施，它有利于控制工程投資，招標(biāo)投標(biāo)，是通過競(jìng)爭(zhēng)把一些有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，信譽(yù)良好，業(yè)績(jī)顯著，資質(zhì)符合工程項(xiàng)目條件的，比較優(yōu)秀的隊(duì)伍并對(duì)工程造價(jià)有著實(shí)際的計(jì)劃和較好管理水平、施工組織吸收進(jìn)來。（3） 應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)策略 在招標(biāo)時(shí)，要熟悉設(shè)計(jì)圖紙和要求，分析工程造價(jià)各子目和構(gòu)成的合理性以及費(fèi)用最易突破的環(huán)節(jié)，約束投標(biāo)單位的不平衡報(bào)價(jià)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。投資估算是所選設(shè)計(jì)方案的造價(jià)控制目標(biāo)，初步設(shè)計(jì)概算是技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的造價(jià)控制目標(biāo)，施工圖預(yù)算是施工階段的造價(jià)控制目標(biāo)，限額設(shè)計(jì)有利于強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)意識(shí)。設(shè)計(jì)招標(biāo)確定中標(biāo)的依據(jù)包括：設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣、投入產(chǎn)出、設(shè)計(jì)進(jìn)度快慢、收費(fèi)多少、公司的資歷和社會(huì)信譽(yù)。 根據(jù)有關(guān)資料，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只占建設(shè)工程壽命費(fèi)用的1%以下，而這1%以下的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度卻占75%以上，設(shè)計(jì)在工程造價(jià)全過程控制中起著重要作用。 建設(shè)工程從決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建成投用包括如下階段：即項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收以及后評(píng)估，各階段的造價(jià)控制具有各自不同的目標(biāo)和任務(wù)。首先，確定各種目標(biāo)值，在項(xiàng)目實(shí)施過程中階段性地收集完成目標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù)，通過采用各種方法，將實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃值比較，采取糾正措施，以確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。一些不妥當(dāng)?shù)姆椒閲?guó)家和企業(yè)造成大量不必要的損失，因此，如何有效的控制工程造價(jià)就成了現(xiàn)今建設(shè)事業(yè)迫切需要的。工程造價(jià)控制也就是對(duì)工程從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束過程中各階段進(jìn)行有效控制。工程造價(jià)全過程控制就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定方法和措施，防止“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，以求合理使用人力、物力和財(cái)力，取得較好投資效益。其實(shí)，工程造價(jià)是指進(jìn)行一項(xiàng)工程建設(shè)所需的全部費(fèi)用。因此，工程監(jiān)理一般從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束。關(guān)鍵詞：工程造價(jià)，造價(jià)管理，工程施工，工程招標(biāo)，工程投標(biāo) 目 錄引言……………………………………………………………………………………………………1一、工程造價(jià)全過程控制的有關(guān)理論………………………………………………………………2（一）、工程造價(jià)的有關(guān)理論………………………………………………………………………21 造價(jià)控制的基本原理…………………………………………………………………………22 工程各階段造價(jià)控制的目標(biāo)和任務(wù)…………………………………………………………2（二）、工程造價(jià)全過程控制和管理………………………………………………………………21 以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的全過程造價(jià)控制……………………………………………………………22 加強(qiáng)招投標(biāo)中的造價(jià)控制工作………………………………………………………………3二 、工程造價(jià)失控因素………………………………………………………………………………3（一）、不公平的招投標(biāo)……………………………………………………………………………3（二）、單位存在著很多問題………………………………………………………………………3（三）、工程計(jì)量與實(shí)不符…………………………………………………………………………3（四）、長(zhǎng)官意志的影響……………………………………………………………………………3（五）、管理機(jī)構(gòu)眾多的影響………………………………………………………………………3三 、將怎樣有效地控制工程造價(jià)……………………………………………………………………4（一）、公平競(jìng)爭(zhēng)合理招投標(biāo)………………………………………………………………………4（二）、現(xiàn)階段人工單價(jià)的確定……………………………………………………………………4（三）、有效控制工程造價(jià)應(yīng)遵循以下三條原則…………………………………………………51 、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制………………………………………………52 、主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果………………………………………………………5四、工程造價(jià)各階段的有效控制……………………………………………………………………5（一） 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)有效控制……………………………………………………………5（二） 建設(shè)發(fā)包階段的工程造價(jià)有效控制
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