鄭州某住宅小區(qū)清潔服務(wù)方案-全文預(yù)覽
【正文】 每半月保潔1次公共設(shè)施無(wú)雜物，無(wú)積塵，無(wú)痰漬，無(wú)生銹每天1次路燈燈罩上無(wú)明顯積塵,燈罩內(nèi)無(wú)蟲(chóng)尸；每半月保潔1次椅、凳無(wú)塵、無(wú)漬每天保潔，每月徹底清潔木裝飾無(wú)塵、無(wú)漬、無(wú)足印，保持本色每天保潔、每周徹底清潔樓梯垃圾桶桶外無(wú)粘附物，桶內(nèi)垃圾不溢出桶外每天清理3次防護(hù)網(wǎng)網(wǎng)上無(wú)雜物，網(wǎng)上無(wú)銹蝕每半月清理1次垃圾站垃圾日產(chǎn)日清；垃圾桶擺放整齊美觀，桶外無(wú)粘附物，桶內(nèi)垃圾不溢出桶外；站內(nèi)外無(wú)垃圾、積水、污漬?！窘Y(jié)束語(yǔ)】由于現(xiàn)階段對(duì)【立體世界】住宅小區(qū)了解未夠充分和細(xì)致?！九嘤?xùn)計(jì)劃】進(jìn)駐【立體世界】住宅小區(qū)前，對(duì)所有管理人員和保潔員工進(jìn)行一周詳細(xì)的培訓(xùn)工作：時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容參加人員主講人第1天上午：8：0012：00下午：3：005：00公司簡(jiǎn)介、發(fā)展、企業(yè)文化保潔部全體員工我司主要負(fù)責(zé)人第2天商務(wù)禮儀同上我司主要負(fù)責(zé)人第3天保潔工作的流程標(biāo)準(zhǔn)保潔部經(jīng)理第4天同上保潔部經(jīng)理第5天【立體世界】簡(jiǎn)介請(qǐng)：【立體世界】 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主講第6天考試辦公室人員【立體世界】住宅小區(qū)成本明細(xì)表我公司本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)于貴公司，微利開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)的原則，在仔細(xì)考察的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)反復(fù)核算，現(xiàn)按成本報(bào)價(jià)如下： 崗位名稱人 數(shù)工資標(biāo)準(zhǔn)/月合 計(jì)駐場(chǎng)主管1人800元800元保潔員11人750元8250元合計(jì) 9050元定 員：12人 月總報(bào)價(jià)：9050元如上表所述：我方愿以每月玖仟零伍拾元整（9050元/月）的報(bào)價(jià)承接貴公司的立體世界小區(qū)物業(yè)保潔管理工作，并達(dá)到所承諾的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。 當(dāng)班期間五重罰、五開(kāi)除：（1） 挑撥事非、罵架扣3分，打架斗毆者開(kāi)除；（2） 上班前喝酒每次扣3分，上班喝酒者開(kāi)除；（3） 上班時(shí)吸煙每次扣3分，再吸煙者開(kāi)除；（4） 被甲方投訴一次扣3分，二次者開(kāi)除；（5） 拿摸物品一次扣3分，偷拿物品者開(kāi)除。同時(shí)我們接受甲乙雙方共同領(lǐng)導(dǎo)，此監(jiān)督、檢查和考核標(biāo)準(zhǔn)供甲方參考。 禮貌回答客人問(wèn)題，維護(hù)辦公樓的聲譽(yù)，樹(shù)立良好的公司形象。 上崗的工作人員必須儀容端莊、儀表整潔、微笑待客、禮貌服務(wù)。其核心為：計(jì)劃 實(shí)施 檢查、監(jiān)督 處理由工資激勵(lì)、人才選拔、福利、企業(yè)文化、關(guān)懷機(jī)制等組成的激勵(lì)機(jī)制。負(fù)責(zé)小區(qū)保潔部物料申報(bào)、使用、計(jì)劃。管理處辦公室 1人 負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)所及物業(yè)辦公室的衛(wèi)生保潔工作。6號(hào)樓（2個(gè)單元） 1人 負(fù)責(zé)2個(gè)單元18層的走廊電梯梯、墻面、扶手、鐵藝護(hù)欄、地下室、天臺(tái)、轉(zhuǎn)向玻璃、樓梯臺(tái)階的日常拖洗、擦拭及巡視保潔。2號(hào)樓（2個(gè)單元） 1人 、墻面、扶手、鐵藝護(hù)欄、地下室、天臺(tái)、轉(zhuǎn)向玻璃、樓梯臺(tái)階的日常拖洗、擦拭及巡視保潔。D升家政公司將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系，細(xì)化服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作流程及作業(yè)程序，對(duì)保潔工作服務(wù)質(zhì)量做好考評(píng)工作，為【立體世界】小區(qū)提供溫馨優(yōu)美的生活工作環(huán)境。D升人有實(shí)力、有決心、有信心在【立體世界】住宅小區(qū)的保潔管理上再創(chuàng)佳績(jī)。小區(qū)主入口開(kāi)向?yàn)I河路，次入口設(shè)于用地東側(cè)與中央大道相連，主要圍車(chē)輛進(jìn)出服務(wù)，同時(shí)為方便住戶，在中央大道與泰山路交叉口處設(shè)小區(qū)人行主入口。小區(qū)總建筑面積131219M2，其中地下面積17551M2，地上113668M2（、地下室98942M2）。地 址：鄭汴路五洲小區(qū)聯(lián)系電話：1X9 1X2 6X2【公司近期部分業(yè)績(jī)一覽表】序號(hào)項(xiàng)目名稱物業(yè)地址服務(wù)形式1致美華庭（M3特區(qū)）鄭州市西大街和北下街交叉口全方位保潔2芙蓉苑鄭州市北下街51號(hào)全方位保潔3玉蘭苑鄭州市西大街200號(hào)全方位保潔4海棠苑鄭州市東大街39號(hào)全方位保潔5丁香苑鄭州市南大街40號(hào)全方位保潔6景翠苑鄭州市東大街252號(hào)（市第一人民醫(yī)院斜對(duì)面）全方位保潔7五洲小區(qū)鄭汴路五洲小區(qū)全方位保潔8綠都小區(qū)紅專路徑經(jīng)三路全方位保潔9龍?jiān)摧p紡城新鄭龍湖鎮(zhèn)全方位保潔10鑫源小區(qū)南陽(yáng)路北段全方位保潔11鄭州市五十八中高新區(qū)全方位保潔12浦田鄉(xiāng)醫(yī)院鄭東新區(qū)全方位保潔……成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，我們更期待新的成功和喜悅！【立體世界】概況特點(diǎn)分析及保潔服務(wù)思路一、【立體世界】概況立體世界，鄭東新區(qū)七里河畔13萬(wàn)平米親水公司現(xiàn)有員工200多名，管理人員8名，其中大專文化6人，本科2人，擁有一支特別能戰(zhàn)斗的經(jīng)營(yíng)管理班子和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)．公司堅(jiān)持“以人為本”的原則，追求l00一l＝0?！玖Ⅲw世界】住宅小區(qū)清潔服務(wù)方案編制：鄭州D升家政保潔服務(wù)有限公司呈送： 鄭州芒果物業(yè)管理有限公司 日期： 二00八年一月 前 言在感恩中服務(wù)非常榮幸今天您能給我機(jī)會(huì)，我們會(huì)在感恩中為您服務(wù)…也許你們對(duì)我們鄭州D升家政公司還那么陌生也許這個(gè)市場(chǎng)
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