【正文】 結(jié)果及時反饋給各施工作業(yè)隊。施工圖現(xiàn)場復(fù)核制度是本項目工程施工技術(shù)管理重要組成部分，為保證本項目工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成建設(shè)任務(wù)，更好地落實集團公司“爭第一”的思想，全面提高現(xiàn)場技術(shù)管理水平，確保本項目優(yōu)質(zhì)完成，本項目部結(jié)合工程實際情況，對施工圖現(xiàn)場復(fù)核工作做出制度性規(guī)定。放樣工作完成后，應(yīng)進行各種檢查，確認無誤，由測量負責人簽認以后，方可正式施工。⑶ 施工過程測量的復(fù)核放樣測量，測設(shè)前要對所用的控制樁位進行認真核實，不能用錯控制樁位。復(fù)測工作完成后，及時固樁和護樁。復(fù)測時要特別注意各分段工程結(jié)合部的貫通測量。⑶ 技術(shù)資料的內(nèi)容復(fù)測和定位測量資料，開（復(fù)）工報告，施工調(diào)查資料，施工設(shè)計文件，變更設(shè)計的有關(guān)會議紀要、記錄、通知單或圖紙，技術(shù)交底資料，施工組織設(shè)計（方案），工程檢查證，工程質(zhì)量分析資料，試驗報告單，材料或成品（半成品）檢驗合格證，質(zhì)量評定表（檢驗批），施工記錄、工程日志影像資料、施工技術(shù)總結(jié)、“四新”技術(shù)，施工組織措施，施工要求，工程事故分析處理記錄，上級對本項目的文件或指示等。⑥為督促各級技術(shù)和管理人員做好施工記錄工作，項目部應(yīng)進行定期和不定期的專項檢查、指導(dǎo)，以確保記錄內(nèi)容質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。為保證技術(shù)資料的準確性、完整性和及時性，特制定如下制度：⑴ 做好技術(shù)資料的要求①技術(shù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量驗收規(guī)范等知識，按照《質(zhì)量驗收規(guī)范》及時做好質(zhì)量檢驗評定。⑵ 施工日志的內(nèi)容①時間、地點、氣候情況；②施工進展情況，包括施工機械進出場情況，施工人員動態(tài)，進場材料、購配件的數(shù)量及質(zhì)量狀況等； ③施工方法；④施工組織和使用的施工機具；⑤施工過程中遇到的重大問題（含工程質(zhì)量事故）及其處理情況和結(jié)果；⑦病害產(chǎn)生的原因分析，采取的處理原則、措施、處理情況及處理后的觀測（察）記錄和平面示意圖；⑧材料試驗結(jié)果，圬工檢查試件抗壓情況；⑨尚需解決的問題。⑸ 對培訓(xùn)實施要突出四個重點。⑶ 積極推行國家職業(yè)資格證書制度。、持證上崗制度⑴ 作業(yè)層員工是生產(chǎn)一線的主體，是施工設(shè)備的直接操作者和工程產(chǎn)品的直接建造者。⑤項目部每30天對成品、半成品保護措施的實施情況進行一次檢查，并作好記錄。、半成品保護制度成品、半成品保護是施工生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，為了加強對成品、半成品的保護，建立以下產(chǎn)品保護制度：①負責制訂并實施成品、半成品保護措施，直至工程驗工交付為止。⑷隱蔽工程檢查記錄的填寫內(nèi)容①單位工程名稱、隱蔽工程名稱、部位、標高、尺寸和工程量。⑶隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容①鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的位置及數(shù)量，混凝土、砂漿強度等情況。②一般分項、分部工程的隱蔽項目，由該項工程的技術(shù)負責人組織，各部門負責人共同檢查合格之后申請監(jiān)理驗收；項目關(guān)鍵部位由項目總工組織內(nèi)部有關(guān)部門檢查驗收合格后，邀請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位共同驗收。④質(zhì)檢工程師實行動態(tài)跟蹤控制，指導(dǎo)作業(yè)隊、班組進行連續(xù)不斷的評價、驗證及糾偏，對技術(shù)文件和質(zhì)量保證資料檢查?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。⑺“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”即：施工中上下工班進行自檢、互檢、交接檢，達到“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”目的。⑷單位工程一個單位工程的所有分部工程進行驗收后，由施工單位自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。、分項、分部和單位工程質(zhì)量檢查、申報和簽認制度⑴檢驗批檢驗批由專職質(zhì)量檢查員、分項工程技術(shù)負責人和分項工程負責人共同檢查合格后報監(jiān)理單位，由專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢驗、驗收。 驗工簽證制度。①工程質(zhì)量檢驗、評定，應(yīng)按檢驗批、分項、分部、單位工程進行驗收。 竣工檢查①核對各部尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量是否符合設(shè)計標準；②各種施工記錄的收集整理；③復(fù)查質(zhì)量評定記錄，缺項漏項或其它質(zhì)量問題，應(yīng)列項處理，限期完成；④工程質(zhì)量檔案整理情況。③凡未經(jīng)檢查而自行隱蔽者，應(yīng)揭開補檢，由此產(chǎn)生的全部損失由施工隊自負。 隱蔽工程檢查①工程竣工后不能外露的部分稱隱蔽工程。⑹a、考察全員質(zhì)量意識，質(zhì)量教育制度的落實；b、質(zhì)量管理組織機構(gòu)是否健全，質(zhì)量管理人員是否滿足工作需要；c、《項目質(zhì)量計劃》運行情況和各項管理制度是否落實；d、施工、技術(shù)管理是否按《程序文件》執(zhí)行，各種質(zhì)量記錄的齊全、真實。對照設(shè)計圖紙和《驗收標準》進行現(xiàn)場測量，查技術(shù)資料（隱蔽工程檢查證、材料、成品、半成品合格證、試驗報告、質(zhì)量評定資料、工程檢查記錄等）。施工中對以下工作進行抽查和重點檢查：①施工測量放線的精確度；②按圖施工、操作方法的正確性，質(zhì)量是否符合標準；③施工原始記錄填寫，記錄是否完備真實；④保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實；⑤材料、成品、半成品的試驗報告，設(shè)備產(chǎn)品合格證；⑥混凝土、砂漿試件及土方壓實度等技術(shù)指標的真實可靠性；⑦工程日志及各種質(zhì)量記錄填寫的正確、真實性；⑧《程序文件》對施工過程控制的有效實施。工程項目開工前，邀請建設(shè)、勘察設(shè)計、監(jiān)理單位對以下各項施工準備工作進行檢查。工程質(zhì)量生產(chǎn)檢查有開工前、施工中定期質(zhì)量檢查、施工隊“三檢”和隱蔽工程、檢驗批、分項、分部和單位工程檢查。使被交底人員明確具體的質(zhì)量報檢程序，嚴格按照交底制度及監(jiān)理工程師的要求執(zhí)行。：技術(shù)交底，由總工實施，由專業(yè)工程師負責分散實施，使上崗前人人做到心中有數(shù)。對事故責任者將予以經(jīng)濟處罰，通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。工序完成后，施工班(組)必須組織質(zhì)量自檢，現(xiàn)場技術(shù)員認可合格后，報質(zhì)檢工程師復(fù)查。5. 建立質(zhì)量檢驗機構(gòu)成立質(zhì)量檢驗小組，項目經(jīng)理為第一質(zhì)量負責人，質(zhì)檢部負責擔負整個工程質(zhì)量檢驗工作，對檢驗質(zhì)量不符合要求的有權(quán)停工，有權(quán)責令返工。當前工程質(zhì)量問題，貴在“嚴”字，重在“落實”，核心是抓“標準化”。質(zhì)檢工程師復(fù)檢合格簽字后將檢查表格報送監(jiān)理工程師，請監(jiān)理工程師進行檢查，檢查合格后方可進行下道工序施工。2）配備強有力的質(zhì)檢技術(shù)力量，以安質(zhì)部為龍頭，組織試驗、測量、內(nèi)業(yè)實施各工序的管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級自檢體系。技術(shù)質(zhì)量部人員專職檢查員，堅持日常巡檢和重點抽檢和旁站相結(jié)合，對質(zhì)量行為和工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故要按建設(shè)公司《工程質(zhì)量事故管理辦法規(guī)定》及時、如實上報，認真調(diào)查、分析處理。技術(shù)質(zhì)量部參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理。并參加建設(shè)單位組織的單位工程驗收。3 項目質(zhì)量管理體制及質(zhì)量管理組織機構(gòu)、項目經(jīng)理部實施一級管理，一級專檢的質(zhì)量管理模式。在項目質(zhì)量管理方面，根據(jù)公司《質(zhì)量管理手冊》、管理體系《程序文件》，針對GB/T190012000條款要求，在項目上建立了工程項目質(zhì)量管理體系，項目經(jīng)理部各職能部門完全按質(zhì)量管理體系要求對施工項目進行全過程控制。設(shè)計道路與現(xiàn)狀道路之間平交路口較多，施工時要注意處理好平面及豎向的順接問題。天漢大道作為城市主干道，交通量將隨周邊地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展大幅度增長。本工程質(zhì)量等級為按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范標準驗收，達到合格等級標準。本工程設(shè)計起點迎賓大道，設(shè)計終點至福銀高速。西咸新區(qū)秦漢新城天漢大道工程（迎賓大道至福銀高速段）位于秦漢新城的北部，東西向主干道，是連接周陵新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)和北塬綜合服務(wù)區(qū)的主要通道。根據(jù)招標文件要求，本項目工程合同總工期為365日歷天，計劃開工日期為2015年1月25日，計劃竣工日期為2016年1月15日。 m。工程所處地區(qū)夏秋季節(jié)氣溫高，雨量大，多暴雨，不利施工時間長，應(yīng)將受雨季影響較大的土石方等工程盡量安排在晴天施工。2 質(zhì)量管理體系為了更好地貫徹我公司“節(jié)約資源、保護環(huán)境、珍視員工安康；誠信守法、超越自我、鑄造時代精品”的管理方針，我公司已依據(jù)《GB/T19001－2000 、 ISO9001:2000質(zhì)量管理體系—要求》，建立了完整的質(zhì)量管理體系，并通過了中建協(xié)質(zhì)量體系認證中心的認證。采取有效的安全與環(huán)保措施，確保施工的順利進行。4 質(zhì)量管理職責 項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量第一責任人，對項目的工程質(zhì)量全面負責；在項目上貫徹執(zhí)行公司管理方針；全面履行工程承包合同；負責組織制定并落實項目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系的有效運行；配備相應(yīng)的資源；組織項目經(jīng)理部質(zhì)量管理部、參加施工的各分公司項目負責人、質(zhì)量管理負責人，對單位工程進行檢查評定；評定工作完成后向建設(shè)單位提交工程驗收報告。對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故要按建設(shè)公司《工程質(zhì)量事故管理辦法規(guī)定》及時、如實上報，認真調(diào)查、分析處理。 項目技術(shù)質(zhì)量部負責單位工程的劃分；負責參建單位所使用設(shè)備、計量器具和特殊工種證書報驗的組織工作；組織報監(jiān)前的材料檢驗和施工過程檢驗工作；組織各參建單位的自檢、專業(yè)交接檢工作；負責組織單位工程的檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告；負責組織對質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。參加公司質(zhì)量管理部門組織的定期聯(lián)檢和質(zhì)量例會；參與監(jiān)理組織的分項、分部工程驗收和建設(shè)單位組織的單位工程驗收；負責質(zhì)保資料的管理工作。組 長：項目經(jīng)理副組長：總工、副經(jīng)理組 員：工程部、安質(zhì)部、試驗室、后勤保障部、財務(wù)部1）由總工、質(zhì)檢工程師、施工隊負責人，成立質(zhì)量自檢小組，形成第一級自檢體系。工序質(zhì)量檢查程序：作