【正文】 結(jié)果及時(shí)反饋給各施工作業(yè)隊(duì)。施工圖現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核制度是本項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理重要組成部分，為保證本項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成建設(shè)任務(wù)，更好地落實(shí)集團(tuán)公司“爭(zhēng)第一”的思想，全面提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平，確保本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)完成，本項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)施工圖現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核工作做出制度性規(guī)定。放樣工作完成后，應(yīng)進(jìn)行各種檢查，確認(rèn)無(wú)誤，由測(cè)量負(fù)責(zé)人簽認(rèn)以后，方可正式施工。⑶ 施工過程測(cè)量的復(fù)核放樣測(cè)量，測(cè)設(shè)前要對(duì)所用的控制樁位進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，不能用錯(cuò)控制樁位。復(fù)測(cè)工作完成后，及時(shí)固樁和護(hù)樁。復(fù)測(cè)時(shí)要特別注意各分段工程結(jié)合部的貫通測(cè)量。⑶ 技術(shù)資料的內(nèi)容復(fù)測(cè)和定位測(cè)量資料，開（復(fù)）工報(bào)告，施工調(diào)查資料，施工設(shè)計(jì)文件，變更設(shè)計(jì)的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、記錄、通知單或圖紙，技術(shù)交底資料，施工組織設(shè)計(jì)（方案），工程檢查證，工程質(zhì)量分析資料，試驗(yàn)報(bào)告單，材料或成品（半成品）檢驗(yàn)合格證，質(zhì)量評(píng)定表（檢驗(yàn)批），施工記錄、工程日志影像資料、施工技術(shù)總結(jié)、“四新”技術(shù)，施工組織措施，施工要求，工程事故分析處理記錄，上級(jí)對(duì)本項(xiàng)目的文件或指示等。⑥為督促各級(jí)技術(shù)和管理人員做好施工記錄工作，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行定期和不定期的專項(xiàng)檢查、指導(dǎo)，以確保記錄內(nèi)容質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。為保證技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，特制定如下制度：⑴ 做好技術(shù)資料的要求①技術(shù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等知識(shí)，按照《質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及時(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。⑵ 施工日志的內(nèi)容①時(shí)間、地點(diǎn)、氣候情況；②施工進(jìn)展情況，包括施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)情況，施工人員動(dòng)態(tài)，進(jìn)場(chǎng)材料、購(gòu)配件的數(shù)量及質(zhì)量狀況等； ③施工方法；④施工組織和使用的施工機(jī)具；⑤施工過程中遇到的重大問題（含工程質(zhì)量事故）及其處理情況和結(jié)果；⑦病害產(chǎn)生的原因分析，采取的處理原則、措施、處理情況及處理后的觀測(cè)（察）記錄和平面示意圖；⑧材料試驗(yàn)結(jié)果，圬工檢查試件抗壓情況；⑨尚需解決的問題。⑸ 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施要突出四個(gè)重點(diǎn)。⑶ 積極推行國(guó)家職業(yè)資格證書制度。、持證上崗制度⑴ 作業(yè)層員工是生產(chǎn)一線的主體，是施工設(shè)備的直接操作者和工程產(chǎn)品的直接建造者。⑤項(xiàng)目部每30天對(duì)成品、半成品保護(hù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查，并作好記錄。、半成品保護(hù)制度成品、半成品保護(hù)是施工生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)對(duì)成品、半成品的保護(hù)，建立以下產(chǎn)品保護(hù)制度：①負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施成品、半成品保護(hù)措施，直至工程驗(yàn)工交付為止。⑷隱蔽工程檢查記錄的填寫內(nèi)容①單位工程名稱、隱蔽工程名稱、部位、標(biāo)高、尺寸和工程量。⑶隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容①鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的位置及數(shù)量，混凝土、砂漿強(qiáng)度等情況。②一般分項(xiàng)、分部工程的隱蔽項(xiàng)目，由該項(xiàng)工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，各部門負(fù)責(zé)人共同檢查合格之后申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收；項(xiàng)目關(guān)鍵部位由項(xiàng)目總工組織內(nèi)部有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后，邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收。④質(zhì)檢工程師實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行連續(xù)不斷的評(píng)價(jià)、驗(yàn)證及糾偏，對(duì)技術(shù)文件和質(zhì)量保證資料檢查?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。⑺“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”即：施工中上下工班進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，達(dá)到“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”目的。⑷單位工程一個(gè)單位工程的所有分部工程進(jìn)行驗(yàn)收后，由施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)和簽認(rèn)制度⑴檢驗(yàn)批檢驗(yàn)批由專職質(zhì)量檢查員、分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人共同檢查合格后報(bào)監(jiān)理單位，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。 驗(yàn)工簽證制度。①工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定，應(yīng)按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。 竣工檢查①核對(duì)各部尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；②各種施工記錄的收集整理；③復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，缺項(xiàng)漏項(xiàng)或其它質(zhì)量問題，應(yīng)列項(xiàng)處理，限期完成；④工程質(zhì)量檔案整理情況。③凡未經(jīng)檢查而自行隱蔽者，應(yīng)揭開補(bǔ)檢，由此產(chǎn)生的全部損失由施工隊(duì)自負(fù)。 隱蔽工程檢查①工程竣工后不能外露的部分稱隱蔽工程。⑹a、考察全員質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量教育制度的落實(shí)；b、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是否健全，質(zhì)量管理人員是否滿足工作需要；c、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》運(yùn)行情況和各項(xiàng)管理制度是否落實(shí)；d、施工、技術(shù)管理是否按《程序文件》執(zhí)行，各種質(zhì)量記錄的齊全、真實(shí)。對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，查技術(shù)資料（隱蔽工程檢查證、材料、成品、半成品合格證、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量評(píng)定資料、工程檢查記錄等）。施工中對(duì)以下工作進(jìn)行抽查和重點(diǎn)檢查：①施工測(cè)量放線的精確度；②按圖施工、操作方法的正確性，質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)；③施工原始記錄填寫，記錄是否完備真實(shí)；④保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí)；⑤材料、成品、半成品的試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備產(chǎn)品合格證；⑥混凝土、砂漿試件及土方壓實(shí)度等技術(shù)指標(biāo)的真實(shí)可靠性；⑦工程日志及各種質(zhì)量記錄填寫的正確、真實(shí)性；⑧《程序文件》對(duì)施工過程控制的有效實(shí)施。工程項(xiàng)目開工前，邀請(qǐng)建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)以下各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。工程質(zhì)量生產(chǎn)檢查有開工前、施工中定期質(zhì)量檢查、施工隊(duì)“三檢”和隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程檢查。使被交底人員明確具體的質(zhì)量報(bào)檢程序，嚴(yán)格按照交底制度及監(jiān)理工程師的要求執(zhí)行。：技術(shù)交底，由總工實(shí)施，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)分散實(shí)施，使上崗前人人做到心中有數(shù)。對(duì)事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰，通報(bào)批評(píng)，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。工序完成后，施工班(組)必須組織質(zhì)量自檢，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員認(rèn)可合格后，報(bào)質(zhì)檢工程師復(fù)查。5. 建立質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)成立質(zhì)量檢驗(yàn)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)擔(dān)負(fù)整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量不符合要求的有權(quán)停工，有權(quán)責(zé)令返工。當(dāng)前工程質(zhì)量問題，貴在“嚴(yán)”字，重在“落實(shí)”，核心是抓“標(biāo)準(zhǔn)化”。質(zhì)檢工程師復(fù)檢合格簽字后將檢查表格報(bào)送監(jiān)理工程師，請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)檢技術(shù)力量，以安質(zhì)部為龍頭，組織試驗(yàn)、測(cè)量、內(nèi)業(yè)實(shí)施各工序的管理和數(shù)據(jù)檢測(cè)，形成第二級(jí)自檢體系。技術(shù)質(zhì)量部人員專職檢查員，堅(jiān)持日常巡檢和重點(diǎn)抽檢和旁站相結(jié)合，對(duì)質(zhì)量行為和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故要按建設(shè)公司《工程質(zhì)量事故管理辦法規(guī)定》及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，認(rèn)真調(diào)查、分析處理。技術(shù)質(zhì)量部參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理。并參加建設(shè)單位組織的單位工程驗(yàn)收。3 項(xiàng)目質(zhì)量管理體制及質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施一級(jí)管理，一級(jí)專檢的質(zhì)量管理模式。在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面，根據(jù)公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》、管理體系《程序文件》，針對(duì)GB/T190012000條款要求，在項(xiàng)目上建立了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門完全按質(zhì)量管理體系要求對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全過程控制。設(shè)計(jì)道路與現(xiàn)狀道路之間平交路口較多，施工時(shí)要注意處理好平面及豎向的順接問題。天漢大道作為城市主干道，交通量將隨周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大幅度增長(zhǎng)。本工程質(zhì)量等級(jí)為按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，達(dá)到合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。本工程設(shè)計(jì)起點(diǎn)迎賓大道，設(shè)計(jì)終點(diǎn)至福銀高速。西咸新區(qū)秦漢新城天漢大道工程（迎賓大道至福銀高速段）位于秦漢新城的北部，東西向主干道，是連接周陵新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)和北塬綜合服務(wù)區(qū)的主要通道。根據(jù)招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目工程合同總工期為365日歷天，計(jì)劃開工日期為2015年1月25日，計(jì)劃竣工日期為2016年1月15日。 m。工程所處地區(qū)夏秋季節(jié)氣溫高，雨量大，多暴雨，不利施工時(shí)間長(zhǎng)，應(yīng)將受雨季影響較大的土石方等工程盡量安排在晴天施工。2 質(zhì)量管理體系為了更好地貫徹我公司“節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、珍視員工安康；誠(chéng)信守法、超越自我、鑄造時(shí)代精品”的管理方針，我公司已依據(jù)《GB/T19001－2000 、 ISO9001:2000質(zhì)量管理體系—要求》，建立了完整的質(zhì)量管理體系，并通過了中建協(xié)質(zhì)量體系認(rèn)證中心的認(rèn)證。采取有效的安全與環(huán)保措施，確保施工的順利進(jìn)行。4 質(zhì)量管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；在項(xiàng)目上貫徹執(zhí)行公司管理方針；全面履行工程承包合同；負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；配備相應(yīng)的資源；組織項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理部、參加施工的各分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，對(duì)單位工程進(jìn)行檢查評(píng)定；評(píng)定工作完成后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故要按建設(shè)公司《工程質(zhì)量事故管理辦法規(guī)定》及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，認(rèn)真調(diào)查、分析處理。 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)單位工程的劃分；負(fù)責(zé)參建單位所使用設(shè)備、計(jì)量器具和特殊工種證書報(bào)驗(yàn)的組織工作；組織報(bào)監(jiān)前的材料檢驗(yàn)和施工過程檢驗(yàn)工作；組織各參建單位的自檢、專業(yè)交接檢工作；負(fù)責(zé)組織單位工程的檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。參加公司質(zhì)量管理部門組織的定期聯(lián)檢和質(zhì)量例會(huì)；參與監(jiān)理組織的分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和建設(shè)單位組織的單位工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)質(zhì)保資料的管理工作。組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工、副經(jīng)理組 員：工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室、后勤保障部、財(cái)務(wù)部1）由總工、質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，成立質(zhì)量自檢小組，形成第一級(jí)自檢體系。工序質(zhì)量檢查程序：作