xx有限公司崗位績效工資實(shí)施方案-全文預(yù)覽
【正文】 的范圍。，按較高職別標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資待遇。，以本規(guī)定為準(zhǔn)。、技術(shù)研發(fā)類員工考核辦法，計(jì)發(fā)崗位績效工資，即月工資收入=年功收入+崗位工資+績效工資公司績效系數(shù)。，一個(gè)月以內(nèi)，每天按崗位工資和績效工資和的1/21扣發(fā)工資，年功工資照發(fā)；集體停工一個(gè)月，按每人每月410元發(fā)放基本生活費(fèi)。，16人以下的班組長每月增加崗位補(bǔ)貼30元。中班每班補(bǔ)貼1元，要求工作到21：30；，要求工作6小時(shí)以上；早班不享受補(bǔ)貼。八、其他：①休息日安排加班的，由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一掌握，根據(jù)生產(chǎn)情況安排補(bǔ)休，年底進(jìn)行統(tǒng)算，按每天30元計(jì)發(fā)。：按公司原規(guī)定執(zhí)行。員工帶薪休假需向所在部門提出申請，部門部長根據(jù)工作需要進(jìn)行審查后報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。：①對于非個(gè)人責(zé)任工傷者，工傷工資按年功工資+原崗位工資+原績效工資發(fā)放②對于個(gè)人責(zé)任工傷者，工傷工資按年功工資+原崗位工資+原績效工資50%發(fā)放：①符合國家政策規(guī)定的計(jì)劃內(nèi)計(jì)生假，按本人年功工資+原崗位工資+原績效工資發(fā)放；②計(jì)劃外懷孕的計(jì)生假，按病假工資待遇發(fā)放；③產(chǎn)假期滿后，因病繼續(xù)休息治療的，按有關(guān)病假待遇發(fā)放。個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、公積金下月工資中扣除。連續(xù)曠工2天（包括3天）以上，月累計(jì)曠工5天（包括5天）以上，只發(fā)月基本生活費(fèi)410元。，右公司外派的工作人員，3個(gè)月內(nèi)，按原崗位績效工資發(fā)給，外派時(shí)間3個(gè)月以上，工資按原檔案工資計(jì)發(fā)。崗前適用期滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格，達(dá)到崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績效工資。、專業(yè)軍人，實(shí)行三個(gè)月的崗前適應(yīng)期。崗前適應(yīng)期間，具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)研究生，月工資1200元，3年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆研究生，月工資1000元；具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)本科生，月工資900元，3年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆本科生生，月工資700元；具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)?？粕鹿べY700元，3年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆專科生，月工資600元；具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)中專生，月工資700元，5年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆中專生，月工資500元；崗前適應(yīng)期滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格，達(dá)到崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績效工資。以上指標(biāo)依公司年初下達(dá)的計(jì)劃為準(zhǔn)。凈利潤月計(jì)劃完成率由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核，月生產(chǎn)計(jì)劃完成率由生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)考核，銷售回款計(jì)劃完成率/90%，由營銷部長部負(fù)責(zé)考核。凈利潤計(jì)劃以中魯公司下達(dá)的計(jì)劃為基數(shù)，員工人均收入以在崗員工年工資收入為準(zhǔn)（營銷人員除外）。（2）年薪制的范圍：公司副總部長、總部長助理（3）計(jì)算公式：年薪收入=經(jīng)營者基薪收入+經(jīng)營者效益收入基薪收入=公司員工上年度平均工資規(guī)定的倍數(shù)公司員工上年度平均工資為15600，即經(jīng)營者基薪收入為15600=40560，月平均為3380。其計(jì)算公式為：經(jīng)營者年薪收入=經(jīng)營者基薪收入+經(jīng)營者績效收入、工程技術(shù)人員、輔助生產(chǎn)人員、后勤服務(wù)人員實(shí)行崗位績效工資制，按員工所在崗位的崗位工資與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，浮動(dòng)計(jì)算收入。，因崗設(shè)人，以崗定薪，破除平均主義和論資排輩的現(xiàn)象；以崗位定工資，充分體現(xiàn)同崗?fù)?，多勞多得，?shí)行一崗一薪、易崗易薪的工資分配辦法。一、崗位績效工資制的實(shí)施原則，員工人均收入的增長低于員工勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長。在工資的構(gòu)成中，調(diào)減固定部分，擴(kuò)大活的部分，在崗位級差上合理拉開差距并突出崗位責(zé)任制和崗位績效的考核，將員工的收入與工作成果掛鉤，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，既反映不同崗位的責(zé)任差考核，又反映勞動(dòng)技能和勞動(dòng)成果的業(yè)績，體現(xiàn)崗位技能與責(zé)任在經(jīng)營管理中的作用，充分調(diào)動(dòng)員
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1