【正文】 。 施測人員在施測中應(yīng)堅(jiān)守崗位，雨天或強(qiáng)烈陽光下應(yīng)打傘。導(dǎo)線測量放樣方位角閉合差：(秒)，N為導(dǎo)線測量的測站數(shù)。本工程高程控制擬在沿岸線陸域側(cè)，進(jìn)行高程控制網(wǎng)的布設(shè)，在一個施工段內(nèi)布置至少不小于2個不同高程的控制點(diǎn)，以便對高程的控制和校核。增設(shè)座標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的允許誤差及施工測量誤差應(yīng)滿足設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)測量施工規(guī)范規(guī)定。復(fù)核方法可采用施工場地附近高一級控制點(diǎn)，用全站儀極座標(biāo)法進(jìn)行座標(biāo)點(diǎn)的復(fù)測并計(jì)算；對于高程可采用水準(zhǔn)儀用高差閉合差往返測進(jìn)行復(fù)核，所測的座標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的允許誤差至少應(yīng)滿足三等網(wǎng)的精度要求。所有測量資料均應(yīng)用不能擦去的墨水書寫，所有記錄、計(jì)算資料均有校核?！懊鳌保杭此械臏y量標(biāo)志清楚、明了，施工人員可以一目了然。在施工中應(yīng)隨時進(jìn)行軸線控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣。放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。按下述方案實(shí)施本工程的測量控制。5主體（含關(guān)鍵部位）施工技術(shù)措施垂直防滲施工；堤防填筑施工。在生活及辦公用房旁邊設(shè)置現(xiàn)場材料試驗(yàn)室一座，建筑面積30m2，占地100m2。根據(jù)施工強(qiáng)度和施工進(jìn)度安排，施工期最大多人數(shù)約為300余人，生活營地按平均人數(shù)建設(shè)規(guī)劃，加上管理人員，按220人考慮，所需生活用房1298m2，詳見行政及生活福利設(shè)施表。施工廢水，采用排水溝排至污水處理系統(tǒng)，經(jīng)沉淀凈化處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后，排至河中。本防滲工程通過周邊鄉(xiāng)村道路與外連接。尊重當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。施工中對業(yè)主支付的進(jìn)度款，實(shí)行專款專用。設(shè)專職管理人員，對所需機(jī)械設(shè)備、配件和材料留有足夠的余量。并建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、各專業(yè)隊(duì)長參與組成的“QC”小組，努力實(shí)現(xiàn)本工程的優(yōu)化管理。我公司將組織本公司的精兵強(qiáng)將，集中力量搞好本標(biāo)段工程施工。根據(jù)施工任務(wù)及工期要求，經(jīng)計(jì)算，可按計(jì)劃完成本工程堤防填筑施工任務(wù)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃慢時，在總工期不變的前提下，重新調(diào)整部署，增加資源投入，必要時加班加點(diǎn)，保安全、抓質(zhì)量、搶工期。在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)要求合理的調(diào)度施工，合理利用施工條件，減少和避免工序干擾、誤差。及時收聽天氣預(yù)報(bào)，搶晴天、搶雨隙，抓住有利時機(jī)，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。土方填筑采用機(jī)械化施工，在堤頂路面寬度允許的條件下，采用大型車輛，加快施工進(jìn)度。垂直鋪塑包括開槽施工、泥漿護(hù)壁、土工膜焊接、土工膜鋪設(shè)、人工回填土。該工序計(jì)劃工期150天，自2010年12月至2011年5月結(jié)束。根據(jù)招標(biāo)文件的控制性工期，結(jié)合我單位在類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)和我單位的技術(shù)力量及施工裝備來編制本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)各單位“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的履行情況，對所屬施工隊(duì)進(jìn)行年度安全生產(chǎn)考核獎罰。對所有進(jìn)場人員均進(jìn)行三級安全教育，提高施工人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，并建立個人教育檔案。即：項(xiàng)目部經(jīng)理與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人；施工隊(duì)負(fù)責(zé)人與班組長；班組長與個人均簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，使安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。健全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，即：在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的全面領(lǐng)導(dǎo)下，以項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理職能部門為核心，以施工作業(yè)隊(duì)安全員為依托、以施工班組兼職安全員為基礎(chǔ)，使安全管理工作縱向到底；同時，注重黨委、工會、團(tuán)委全方位的監(jiān)督保證作用，使安全管理工作橫向到邊，形成安全生產(chǎn)工作黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的局面。作業(yè)后，應(yīng)將鏟斗平放在地面上，將操縱桿放在空檔位置，拉緊手制動器。在運(yùn)輸車輛上卸料時應(yīng)緩慢，鏟斗前翻和回位時不得碰撞車箱。嚴(yán)禁鏟斗載人。裝載機(jī)不得在傾斜度超過規(guī)定的場地上工作，作業(yè)區(qū)內(nèi)不得有障礙物及無關(guān)人員。上坡時如遇路面不平或坡度較大時，應(yīng)提前換檔，低速行駛，下坡及轉(zhuǎn)彎時，嚴(yán)禁脫檔滑行。駕駛員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格持證上崗。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。3安全管理的具體目標(biāo)為確?，F(xiàn)場作業(yè)施工安全，維護(hù)工地正常生產(chǎn)秩序，必須強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的方針。固定式配電箱、。不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其他有害介質(zhì)中。開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)一機(jī)一閘，每臺用電設(shè)備應(yīng)有自己的開關(guān)箱，嚴(yán)禁用一個開關(guān)電器直接控制兩臺及以上的用電設(shè)備。同時還規(guī)定：當(dāng)電氣設(shè)備采用了超過24V時，必須采取防直接接觸帶電體的保護(hù)措施。 使用潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。 施工現(xiàn)場的總配電箱和開關(guān)箱應(yīng)至少設(shè)置兩級漏電保護(hù)器，而且兩級漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)作合理配合，使之具有分級保護(hù)的功能。挖運(yùn)施工的主要危險(xiǎn)源包括施工用電、施工機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備等，其主要技術(shù)保障為：，特種作業(yè)人員做到人人持證上崗，認(rèn)真做好班前五分鐘安全教育工作。在建立組織體系的同時，明確生產(chǎn)經(jīng)營部門要合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，貫徹生產(chǎn)安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)，建立安全生產(chǎn)秩序。工地上如有人玩忽職守，引起安全事故，除追究責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者開除。職工如故意不參加半月一次的安全例會，并屢教不改，將開除。嚴(yán)格執(zhí)行工傷事故處理“四不放過”原則的內(nèi)容，建立事故檔案、按調(diào)查分析結(jié)論、規(guī)定進(jìn)行處理并寫出處理報(bào)告。、佩戴標(biāo)記嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。建立各崗位、各工種安全崗位責(zé)任制，對各班組實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核，使安全生產(chǎn)與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動廣大職工對安全生產(chǎn)的積極性、主動性?！拔逋瑫r”現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真貫徹“五同時”，把安全工作貫徹到生活、施工全過程，布置生產(chǎn)任務(wù)，要同時進(jìn)行安全技術(shù)交底。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程?！鞍踩谝弧钡乃枷胩岣咦晕冶Ｗo(hù)意識，提高職工的安全認(rèn)識，真正做到人人講安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。為認(rèn)真貫徹《勞動法》和《勞動安全生產(chǎn)條例》，落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，在成立安全生產(chǎn)組織體系后明確項(xiàng)目經(jīng)理在生產(chǎn)中對所管的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和重要設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度；組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程，定期組織安全檢查。應(yīng)逐步用干凈的粉質(zhì)類土自然落槽，不得振搗二、安全安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量，因此一個企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到企業(yè)的形象。塑膜搭接控制。塑膜質(zhì)量的控制?！　?shí)際開挖槽深應(yīng)超出設(shè)計(jì)深度l0cm左右，一是靠測繩探測，另一方法是通過測量開槽機(jī)桿臂的傾角來計(jì)算槽深。用壓實(shí)計(jì)全面控制碾壓質(zhì)量，用核子密度計(jì)法控制質(zhì)量，用試坑注水法復(fù)核。檢查各段區(qū)的填筑質(zhì)量。服從專職質(zhì)量檢查人員的檢查，配合監(jiān)理工程師進(jìn)行各項(xiàng)有關(guān)施工質(zhì)量的檢查。堤防填筑質(zhì)量采用“雙控”法控制，填筑碾壓施工參數(shù)嚴(yán)格按照碾壓試驗(yàn)參數(shù)實(shí)施，并做好施工記錄；每個單元填筑塊都必須經(jīng)過驗(yàn)收，合格后才能進(jìn)入下一個循環(huán)施工。本投標(biāo)文件之所以列出本工程施工中所需的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范以及相關(guān)技術(shù)文件，其目的在于：，使每項(xiàng)工序在施工中均能有法可依；，購置相應(yīng)的下列文件提供依據(jù)。本工程質(zhì)量管理采用GB/T19001—2000和ISO9001：2000《質(zhì)量體系要求》進(jìn)行管理。文件的發(fā)布和分發(fā)應(yīng)及時準(zhǔn)確地進(jìn)行，要使最新有效文件及時遞達(dá)與該文件有關(guān)的部門和人員所掌握。（見附件）在工程施工過程中，將對執(zhí)行和驗(yàn)證質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進(jìn)行控制，做到一切質(zhì)量保證活動均有文件記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部對施工隊(duì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。未經(jīng)驗(yàn)收合格并簽證的不允許進(jìn)入下道工序。未能及時返修而影響施工進(jìn)度的損失，由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)。工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。嚴(yán)格執(zhí)行班組“自檢”、項(xiàng)目部“復(fù)檢”、公司“專檢”相結(jié)合的“三檢制”（三檢制流程圖見附件），對各分項(xiàng)、單元、工序進(jìn)行分級檢查，隱蔽工程需經(jīng)驗(yàn)收后方可覆蓋，做好質(zhì)量的事前、事中、事后控制。、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項(xiàng)不可缺少的主要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分以下幾個方面：當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員對圖紙進(jìn)行充分考慮學(xué)習(xí)。，方可進(jìn)行覆蓋?？刂茦稇?yīng)嚴(yán)加保護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動跡象應(yīng)提請上級單位及時恢復(fù)或另行補(bǔ)設(shè)，在未恢復(fù)或補(bǔ)設(shè)之前不得使用該控制樁。、質(zhì)量部審查，公司總工程師審批。，組建專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍，認(rèn)真做好新設(shè)備的推廣應(yīng)用。如出現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的局部已完工程，堅(jiān)決糾正后推倒重來，不留后患，并根據(jù)“三不放過”原則，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保工程內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外表美觀，造福人民。，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，按PDCA循環(huán)方法開展質(zhì)量活動。本公司是我市水利行業(yè)具有二級施工資質(zhì)的企業(yè)，經(jīng)過多年來的工程實(shí)踐和不斷探索，學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外的先進(jìn)管理方式和模式，目前已建立一套比較完整的生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制和質(zhì)量保證體系。認(rèn)真接受建設(shè)單位和有關(guān)質(zhì)檢部門的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)理。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由工程部、質(zhì)檢部、測量隊(duì)、試驗(yàn)室（經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)）等職能部門主管和作業(yè)班組長組成。試驗(yàn)室主要工作范圍為：、編織袋等原材料，在進(jìn)場及使用前，及時按照設(shè)計(jì)要求以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。通過自我檢查、質(zhì)量審核和監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問題。每兩周一次，由公司組織定期的動態(tài)檢查和考核工作，質(zhì)量代表具體負(fù)責(zé)，組織質(zhì)量管理工程師（專職）和項(xiàng)目部質(zhì)檢員參加的內(nèi)部質(zhì)量自我檢查，確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。：堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。最后回填溝槽，并層層夯實(shí)?！?，然后在槽底鋪設(shè)鋼軌，用鏈條開槽機(jī)開槽。同時，項(xiàng)目經(jīng)理部所有技術(shù)管理人員人均一部移動電話。該區(qū)地下水主要為松散巖類孔隙水，主要賦存于中粗砂層中，屬孔隙潛水和微承壓水，水位略低于河水位，單井涌水量大于1000m3/d，根據(jù)水質(zhì)分析報(bào)告，,2施工條件、供電、供水、通訊條件交通:本工程所處位置鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對外陸路交通條件非常方便，交通便利，現(xiàn)場施工條件存在交叉施工的情況，路況一般。大沽河流域北部為山區(qū)和淺山丘陵區(qū)，南部為平原和洼地，地勢北高南低。徑流量的年內(nèi)分配也不均勻，汛期洪水暴漲暴落，易形成水災(zāi)，枯水期徑流量很小，甚至斷流。降雨量年際變化較大，（1964年），（1981年）。工程概況1工程概況：2009年大沽河綜合治理（二期）工程第三標(biāo)段工程本工程位于大沽河平度于萊莊段。流域內(nèi)雨量較充沛， mm，108m3(1956年～2000年)。豐水年與枯水年一般交替出現(xiàn)，也有連豐連枯現(xiàn)象。汛期暴雨中心多在流域北部山區(qū)，中部偏小，南部洼地平原更小，因此洪水下泄首先占滿河槽，造成下游平原河道排水困難，產(chǎn)生內(nèi)澇。大沽河流域北部，位于膠北臺拱，出露地層為太古遠(yuǎn)古界粉質(zhì)山群，前者以黑云斜長片麻巖、黑云變粒巖及大理巖為主，后者以黑云片巖、片麻巖為主。通訊：施工現(xiàn)場需采用對講機(jī)和無線電話進(jìn)行通訊，項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室安裝有線電話，并配備傳真機(jī)、電腦上網(wǎng)進(jìn)行通信。3項(xiàng)目內(nèi)容及工程結(jié)構(gòu)特征本標(biāo)段防滲工程共3947m長，樁號為yd47+877—yd51+824。順堤坡向上鋪至設(shè)計(jì)高程。、分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率100%。在公司質(zhì)量代表的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，由質(zhì)量工程師進(jìn)行日常的質(zhì)量管理體系的檢查、運(yùn)行和管理工作。根據(jù)質(zhì)量體系審核中心的安排，對本工程進(jìn)行監(jiān)督審核，以驗(yàn)證本工程執(zhí)行質(zhì)量體系的適宜性、充分性和有效性。2投入本工程的質(zhì)量檢測儀器和設(shè)備檢測試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的專職質(zhì)檢人員，確保對所有影響質(zhì)量的施工進(jìn)行有效的控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度，并主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表的監(jiān)督檢查。工地配備專職檢查員、試驗(yàn)員、因地制宜符合施工現(xiàn)場制度，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。健全和完善工程技術(shù)檔案，做好原始資料記錄和整理工作，及時完成竣工資料整理。、質(zhì)安科，各施工點(diǎn)配備專職質(zhì)檢員、施工員、試驗(yàn)員、測量員、資料員，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，精心管理、精心施工。，在施工中進(jìn)行強(qiáng)制性保修，確保設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮其最大效益。，把技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員召集在一起，認(rèn)真核對設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，制定科學(xué)合理的施工方案，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向建設(shè)單位反映，不得擅自改動。，在被下道施工所覆蓋前，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收必須通知監(jiān)理到場進(jìn)行檢查，通知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，熟練掌握本人的“應(yīng)知應(yīng)會”技術(shù)和操作規(guī)程等。配置人員應(yīng)能滿足工程需要，持有國家認(rèn)可的上崗證書，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系，具有隨時監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等權(quán)力。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行處理。在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對申請驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)