【正文】 計(jì)圖紙彈好吊頂水平標(biāo)高線、龍骨布置線和吊桿懸掛點(diǎn)（吊桿直徑符合設(shè)計(jì)要求， ≤ 1200mm，主龍骨布置按≤ 1200mm 間距排列）。 吊頂施工過(guò)程中，土建與電氣設(shè)備安裝作業(yè)應(yīng)密切配合，特別是預(yù)留孔洞，吊燈等處的 補(bǔ)強(qiáng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，以保證安全。 （ 四 ） 施工及質(zhì)量要求 吊頂所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構(gòu)造，固定方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 （ 6） 主龍骨與吊桿應(yīng)盡量在同一平面之垂直位置，如發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。 （ 2） 根據(jù)設(shè)計(jì)要求定出吊桿的吊點(diǎn)坐標(biāo)位置。 嚴(yán)格抄平、彈線、分格，確定吊筋位置，做好每一分項(xiàng)工程，確保線條呈直線。應(yīng)保持平整、干燥和清潔。 渠道營(yíng)業(yè)廳改造維修項(xiàng)目 施工組織方案 35 序 號(hào) 項(xiàng) 目 允許偏差 （ mm） 檢查方法 1 表面平整度 用 2m 靠尺和楔型塞尺檢查 2 縫格平直 拉 5m 線和用鋼尺檢查 3 接縫高低差 用鋼尺和楔型塞尺檢查 4 踢腳線上口平直 拉 5m 線和用鋼尺檢查 5 板塊間隙寬度 用鋼尺檢查 三 、地毯施 工 操作準(zhǔn)備 ① 基層處理及要求 基層有一定的強(qiáng)度，表面應(yīng)平整。 （ 3）、表面無(wú)變色、起堿、污痕和光澤顯著受損處，無(wú) 空鼓現(xiàn)象。最后根據(jù)地磚顏色不同，將配制好的彩色水泥膠漿，用漿壺徐徐壓入縫內(nèi)，灌漿１～２小時(shí)后，用棉紗擦凈擦亮。 （ 11）、鑲鋪地磚的順序：由門口直接往室內(nèi)鋪（過(guò)道拉通線直鋪），一渠道營(yíng)業(yè)廳改造維修項(xiàng)目 施工組織方案 34 旦出現(xiàn)非整塊時(shí)則用切割機(jī)切割。 （ 8）、基層清掃干凈后，灑水濕潤(rùn)（不留明水），均勻刮 素水泥漿一道。 （ 4） 做有防水要求的地面先做防水層，并經(jīng)灌水試驗(yàn)合格。 渠道營(yíng)業(yè)廳改造維修項(xiàng)目 施工組織方案 32 接縫寬6～20mm玻化地磚貼面水泥砂漿水泥砂漿基層 接縫寬6～20mm基層水泥砂漿貼面水泥砂漿防滑地磚防水層防滑地磚鋪貼?；卮u鋪貼序號(hào) 項(xiàng) 目 允許偏差（ mm） 檢查方法 1 表面平整度 用 2m 靠尺和楔型塞尺檢查 2 縫格平直 拉 5m 線和用鋼尺檢查 3 接縫高低差 用鋼尺和楔型塞尺檢查 4 踢腳線上口平直 拉 5m 線和用鋼尺檢查 5 板塊間隙寬度 用鋼尺檢查 二、地面地磚 鋪貼 附：地面地磚鋪貼 示意 節(jié)點(diǎn) 施工程序 基層驗(yàn)收→基層清掃→彈標(biāo)高線→彈中心線→試拼試排→刮素水泥漿→鋪砂漿→鋪放標(biāo)準(zhǔn)板塊→鋪飾面板材→灌漿擦縫→養(yǎng)生保護(hù)。 （ 3）、表面無(wú)變色、起 堿、污痕和光澤顯著受損處，無(wú)空鼓現(xiàn)象。 （ 4）在房間四周墻上（梯步平臺(tái)）排尺取中，然后依取中點(diǎn)在地面墊層上彈出十字中心線，用中心線檢查和控制飾面板材的位置，并將底線引至墻面根部。 第 六 節(jié) 地面工程施工 一、地面 門檻 石材 鋪貼 施工程序 基層驗(yàn)收→基層清掃→彈標(biāo)高線→彈中心線→試拼試排→刮素水泥漿→鋪砂漿→鋪放標(biāo)準(zhǔn)板塊→鋪飾面板材→灌漿擦縫→養(yǎng)生保護(hù)。 室內(nèi)拆除時(shí)要注意安全、文明施工，不得揚(yáng)塵，用電設(shè)備必須要用漏洞保護(hù)。 室內(nèi)墻面拆除應(yīng)是針對(duì)涂料層和油漆層。 高處拆除時(shí)拆除的散料應(yīng)從設(shè)置的溜槽中滑落，較大或較重的構(gòu)件應(yīng)使用吊繩或起重機(jī)吊下。當(dāng)拆除某一部分時(shí)，應(yīng)保持未拆除部分的穩(wěn)定，必要時(shí)應(yīng)先加固后拆除，其加固措施應(yīng)在方案中預(yù)先設(shè)計(jì)。 、墻面 磚 的拆除應(yīng)按照從上至下的順序進(jìn)行 。 施工總順序 ；拆除工程 —— 安裝工程 —— 裝修工程 —— 竣工驗(yàn)收、渠道營(yíng)業(yè)廳改造維修項(xiàng)目 施工組織方案 28 培訓(xùn)、 移交 按 墻面 施工 → 天花 施工 → 地面 施工的施工順序，各項(xiàng)裝修按施工工藝流程展開，并在施工過(guò)程中密切注意各專業(yè)的配合。 第 三 節(jié) 施工布署 一、提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察 項(xiàng)目管理人員必須提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，了解結(jié)構(gòu)情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因地制宜制定施 工保證技術(shù)措施，保證建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量、工期的要求。 水泥、砂應(yīng)進(jìn)行材料的強(qiáng)度、安定性和和易性的復(fù)測(cè) 材料運(yùn)輸：石材、地磚、 鋁塑板 等材料易破損，運(yùn)輸時(shí)應(yīng)考慮其包裝、捆扎的細(xì)節(jié)措施，防止運(yùn)輸途中損壞，影響工程施工順利 進(jìn)行，造成窩工現(xiàn)象發(fā)生。 根據(jù)材料計(jì)劃作好材料的訂貨采購(gòu) ,做到甲方認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)、 認(rèn)品牌后 ,有計(jì)劃有組織的進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，作好質(zhì)量驗(yàn)收保管儲(chǔ)存工作。 對(duì)于我方采購(gòu)的材料 ，公司組織主要材料供應(yīng)小組，專人負(fù)責(zé)材料定貨、采購(gòu)、供應(yīng)工作。 裝飾工程原材料品質(zhì)、加工工藝、成品半成品的質(zhì)量狀況對(duì)本工程最終裝飾效果影響大。工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)質(zhì)安員進(jìn)行入場(chǎng)教育，著重在應(yīng)知、應(yīng)會(huì)教育及安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)教育，并填寫“入場(chǎng)教育卡”。班組施工時(shí)應(yīng)首先做出樣板（面積由建設(shè)單位確定） , 明確操作要求和質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位共同認(rèn)可后 , 才能大面積施工。 對(duì)各細(xì)部處理應(yīng)用詳盡的大樣圖表示出來(lái) ,標(biāo)明結(jié)構(gòu)尺寸、細(xì)部處理方渠道營(yíng)業(yè)廳改造維修項(xiàng)目 施工組織方案 24 法，取得業(yè)主同 意后進(jìn)行樣板施工 ,樣板施工達(dá)到完美后方可進(jìn)入大面積施工。在熟悉施工圖等設(shè)計(jì)文件基礎(chǔ)上進(jìn)行主要資源的市場(chǎng)調(diào)查和研究分析，討論施工方案，按公司 ISO9001 質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求，制定出具體 可行的技術(shù)、質(zhì)量、安全措施，管理層和作業(yè)層分別按專業(yè)分工進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。 同時(shí)在報(bào)價(jià)的合理性方面，我方將充分了解當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)材料如地材、水泥、沙、鋼材等，利用我司在成都分公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行合理的取費(fèi)、組價(jià)。其次平面布置圖、家具布置圖、隔墻尺寸定位圖、隔墻材質(zhì)圖、地面鋪裝圖、天花圖、天花尺寸圖、工程的各個(gè)立面圖，節(jié)點(diǎn)大樣圖、電氣系統(tǒng)圖、照明平面布置圖、應(yīng)急照明平面圖、插座圖、弱電系統(tǒng)圖、弱電點(diǎn)位圖等等。內(nèi)業(yè)技術(shù)部門還必須負(fù)責(zé)編制班組作業(yè)計(jì)劃。 項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量要接受項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部門全過(guò)程的監(jiān)控管理。材料設(shè)備需用計(jì)劃報(bào)內(nèi)業(yè)技術(shù)部門審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批，公司材設(shè)部組織供應(yīng)。 渠道營(yíng)業(yè)廳改造維修項(xiàng)目 施工組織方案 20 現(xiàn)在正在應(yīng)用的是中國(guó)移動(dòng)商業(yè)主品牌視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)也是中國(guó)移動(dòng) 4G的標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，我們通過(guò)對(duì)重慶移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的改造施工及天津移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳改造施工的初步了解掌握該 VI的視覺(jué)因素、尺寸、顏色、比例。 我司 一直以來(lái) 與中國(guó)移動(dòng) 公司長(zhǎng)期 合作，并成為中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)重慶有限公司及天津有限公司的合格供應(yīng)單位，長(zhǎng)期為移動(dòng)的工程建設(shè)領(lǐng)域服務(wù)。公司擁有大量工程、設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì) 、會(huì)計(jì)、管理、法律、預(yù)算、造價(jià)、質(zhì)檢、安全等專業(yè)的職稱、資格認(rèn)證人員，儲(chǔ)備了眾多 “ 魯班獎(jiǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理 ( 參建 )”“ 全國(guó)建筑裝飾工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理 ” 、 “ 全國(guó)建筑幕墻工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理 ” 。 積極參加質(zhì)量安全管理活動(dòng)，提高質(zhì)量安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備及工具，保證完好。對(duì)本班組的材料，設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理負(fù)責(zé)。 七、生產(chǎn)班（組長(zhǎng)）崗位職責(zé)： 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針 、目標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，保證工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對(duì)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 六、材料員崗位職責(zé)： 貫徹執(zhí)行公司 ISO9001 質(zhì)量體系有關(guān)“工程物資采購(gòu)”，“顧客提供產(chǎn)品 的控制”、“工程物資搬運(yùn)、貯存、防護(hù)”、“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性”、“檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)”等程序文件的規(guī)定，做好崗位本職工作，對(duì)所保管的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 認(rèn)真填寫質(zhì)檢記錄，編寫質(zhì)檢報(bào)告，并按規(guī)定保存和歸檔。 五、質(zhì)量、安全管理崗位職責(zé)： 按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設(shè)計(jì)， ISO 檢驗(yàn)和試驗(yàn)等有關(guān)程序的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品 (含過(guò)程產(chǎn)品 )的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 渠道營(yíng)業(yè)廳改造維修項(xiàng)目 施工組織方案 15 根據(jù)施工進(jìn)度需要及安排，按有關(guān)要求編制具體的施工材料計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃。 及時(shí)檢查、處理施工中的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量自檢，并參與項(xiàng)目組織的質(zhì)量檢查評(píng)定，對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。積極采用新技術(shù)，執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量管理體系，督促開展每道工序都必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收的制度。 貫徹執(zhí)行經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；主 持項(xiàng)目工程技術(shù)交底工作，在施工中對(duì)重要部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)處理渠道營(yíng)業(yè)廳改造維修項(xiàng)目 施工組織方案 14 工程質(zhì)量和安全技術(shù)問(wèn)題。 渠道營(yíng)業(yè)廳改造維修項(xiàng)目 施工組織方案 12 第二章 公司組織結(jié)構(gòu)及人員儲(chǔ)備情況 第一節(jié) 公司組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員 材料員 資料員 安全員 工 長(zhǎng) 各專業(yè)生產(chǎn)班組 渠道營(yíng)業(yè)廳改造維修項(xiàng)目 施工組織方案 13 一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全施工的監(jiān)督控制； 代表企業(yè)全面履行施工合同； 定期組織召開項(xiàng)目工作會(huì)議，檢查項(xiàng)目各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)施情況，糾正管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，明確目標(biāo)，考核評(píng)估項(xiàng)目各部門的工作情況、效率和業(yè)績(jī)； 協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，調(diào)動(dòng)有利因素，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，組織對(duì)主要專業(yè) 進(jìn)行工藝評(píng)審，確定施工方案，審核技術(shù)交底書； 負(fù)責(zé)解決落實(shí)工程所需資金，合理安排資金使用； 二、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)： 在項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)各工種技術(shù)上的交叉作業(yè)。若我司有幸中標(biāo)，將根據(jù)正式開工時(shí)日，進(jìn)行工期網(wǎng)絡(luò)調(diào)整。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員，對(duì)本工程的施工質(zhì)量都高度重視。 第三節(jié) 指導(dǎo)方針及奮斗目標(biāo) 施工指導(dǎo)方針：充分考慮業(yè)主的投資效益，結(jié)合我公司管理經(jīng)驗(yàn)和各種優(yōu)勢(shì)，根據(jù)招標(biāo)文件中列出的各項(xiàng)條件，嚴(yán)格按招標(biāo)要求控制工期。 C、 工程竣工圖的繪制工作。 施工單位的質(zhì)量責(zé)任： 施工單位應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目經(jīng)理必須具有相應(yīng)資格（要提供證明）； 施工單位必須按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和 施工操作規(guī)程施工，不得擅自修改項(xiàng)目設(shè)計(jì)、偷工減料和非法轉(zhuǎn)包； 施工單位必須按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求和合同約定，對(duì)項(xiàng)目所用的材料、渠道營(yíng)業(yè)廳改造維修項(xiàng)目 施工組織方案 9 設(shè)備、配件進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、設(shè)備及配件不得使用； 施工單位必須建立健全施工質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和記錄，隱蔽項(xiàng)目隱蔽前必須取得監(jiān)理項(xiàng)目師的簽證； 施工單位對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)負(fù)責(zé)返修； 三 、 整體工期 承諾 積極 響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，施工 工期以甲方下達(dá)的計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)要求為準(zhǔn) ， 具體開工 日期以甲方通知為準(zhǔn)。 包括但不限于圖示所示拆除工程、建筑工程、 裝飾裝修工程及工程驗(yàn)收、質(zhì)保及培 訓(xùn)等全部工作，并保證符合招標(biāo)文件的要求。 中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳 VI規(guī)范 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置說(shuō)明 國(guó)