煤炭企業(yè)對標管理匯報總結(jié)-全文預覽
【正文】 行業(yè)最優(yōu)指標作為參照標準，結(jié)合礦井實際，確立了 6 項對標值：生活污水噸水處理成本 元 /噸、生活污水噸水用電量 1度 /噸、通風系統(tǒng)工序能耗 、空壓系統(tǒng) 4 工序能耗 、排水系統(tǒng)工序能耗 、主提升系統(tǒng)工序能耗 。通過調(diào)研學習標桿企業(yè)先進的安全生產(chǎn)管理制度、管理措施及管理經(jīng)驗，同時認清自身所處行業(yè)的位置及存在的差距，有針對性地制訂了工作改進措施 。各成員單位認真收集本單位所處 行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)，分別選擇行業(yè)中先進水平、局內(nèi)先進單位或礦歷史最好水平作為標桿，積極開展實地調(diào)研活動，力求從管理方法、管理措施及管理手段等方面分析存在的差距，制訂追標改進措施，形成了 ****對標管理實施方案，明確了 八 大體系對標內(nèi)容，并結(jié) 3 合當前安全生產(chǎn)實際，將安全生產(chǎn)、提高掘進效率作為今后開展對標工作的重中之重。 各成員單位按照公司對標管理工作總體要求，認真分析我礦 的 管理現(xiàn)狀 ， 在煤炭行業(yè)、公司內(nèi)部所處的具體位置， 比 對礦井近三年來歷史最好水平，立足礦井實際，制訂了 翔實 具體 的工作細則 。 礦主要領(lǐng)導也多次在各種會議上強調(diào)對標管理工作是今年的主要工作之一，務(wù)必引起全礦干部職工的高度重視，要求 各單位在活動中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法 要 及時總結(jié)、動態(tài)宣傳報導，不斷推進對標工作掀起活動高潮，切實營造出了開展對標管理工作的濃厚氛圍。 1 科學對標 持續(xù)改進 努力開創(chuàng)礦井科學發(fā)展新局面 ****開展對標管理工作以來， 認真貫徹兩級公司對標管理文件精神， 立足礦井 長遠 發(fā)展 ， 積極營造氛圍 ， 理清 工作 思路， 規(guī)范 制訂方案 ， 規(guī)范編制要求，明確 工作 重點及推進過程 。 我們的主要做法是： 一、 提升思想境界 ，濃厚活動氛圍 為確保開展對標管理工作 全員參與 、 上下 互動， 我礦 著力加大宣傳力度，充分運用礦井內(nèi)部廣播電視、宣傳櫥窗、辦公網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳手段，深入宣傳開展對標管理工作的必要性、重要性、緊迫性，增強干部職工的對標管理工作意識，使對標工作成為干部職工的日常自覺行為 。 按照“ 逐級負
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