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[建筑]工程索賠案例分析-全文預(yù)覽

  

【正文】 提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。 四、索賠成立的條件 (—)構(gòu)成施工項(xiàng)目索賠條件的事件 索賠事件,又稱(chēng)為干擾事件,是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起工期和費(fèi)用變化的各類(lèi)事件。 三、反索賠的概念 反索賠就是反駁、反擊或者防止對(duì)方提出的索賠,不讓對(duì)方索賠成功或者全部成功。 7.財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r 財(cái)務(wù)費(fèi)用的損失要求補(bǔ)償,是指因各種原因使承包人財(cái)務(wù)開(kāi)支增大而導(dǎo)致的貸款利息等財(cái)務(wù)費(fèi)用。在許多合同中承包人以業(yè)主和承包人共同的名義投保工程一切險(xiǎn),這種索賠可同業(yè)主一起進(jìn)行。 4.關(guān)于工期的索賠 (1)關(guān)于延展工期的索賠; 1.因合同文件引起的索賠 (1)有關(guān)合同文件的組戚問(wèn)題引起的索賠; (2)關(guān)于合同文件有效性引起的索賠; (3)因圖紙或工程量表中的錯(cuò)誤而引起的索賠。不可抗力事件發(fā)生導(dǎo)致承包人損失,通常應(yīng)該由發(fā)包人承擔(dān),即承包人可以據(jù)此提出索賠; 其他索賠,如貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)變化、政策法令變化等原因引起的索賠。 2.承包人與分包人之間的索賠; 3.承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠; 4.承包人或發(fā)包人與保險(xiǎn)人之間的索賠。掌握建設(shè)工程索賠的依據(jù) 建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過(guò)程中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,通過(guò)合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為?! ∷髻r的理由和證明(附后):  索賠金額的計(jì)算:  施工單位(章):   施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽章):  年   月   日       年   月   日  工程名稱(chēng): 編號(hào):工程費(fèi)用索賠申請(qǐng)表格式  工程名稱(chēng):  致: (監(jiān)理單位)  根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定,由于________________________________的原因,我方要求索賠金額(大寫(xiě))_____________________________,請(qǐng)予以批準(zhǔn)。彼此之間的信任達(dá)到一定成熟度,監(jiān)督和防范減少,參與的一方違反合同而帶來(lái)的可能損失,隨著信任水平的提高而為此付出的成本急劇上升。 ,Partnering 模式(伙伴關(guān)系)對(duì)此案例有借鑒作用。 、索賠應(yīng)甲乙雙方協(xié)商解決,盡量減少訴訟,主要是訴訟需要大量時(shí)間、人力、財(cái)力,對(duì)雙方都是個(gè)損失。既耽誤工期也浪費(fèi)成本。 ,通過(guò)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)及協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)整個(gè)施工企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。參照經(jīng)常使用專(zhuān)門(mén)的調(diào)價(jià)公式(考慮主要材料上漲):Pn=a+bLn/L0+cEn/E0+dMn/M0+…(其中a為固定值,指合同中不參與調(diào)價(jià)部分如利潤(rùn)、管理費(fèi)、稅金等,b、c、d為主要材料占造價(jià)比例,且a+b+c+d=、E0、M0為投標(biāo)截止前一個(gè)月物價(jià)指數(shù),Ln、En、Mn為驗(yàn)收計(jì)價(jià)前一個(gè)月物價(jià)指數(shù))。所以施工單位也應(yīng)加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。如果雙方對(duì)工程可能遇到的情況估計(jì)不足,可以考慮采用可調(diào)單價(jià)合同,這樣一來(lái)對(duì)雙方都可以減風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到共贏的局面。業(yè)主需要投入更多的財(cái)力、人力、物力才能重新進(jìn)入正常施工狀態(tài)。再如施工期間遭遇不可抗力,對(duì)承包方的人員傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,不予補(bǔ)償,但延誤的工期可相應(yīng)順延。 、在索賠事件初發(fā)時(shí)承包商是否采取了控制措施 按國(guó)際慣例,凡遇偶然事故發(fā)生影響工程施工時(shí),承包商有責(zé)任采取力所能及的一切措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,盡力挽回?fù)p失。 經(jīng)XX市人民法院審理最終判決如下: 甲乙雙方終止合同。材料價(jià)格按XX市場(chǎng)信息價(jià)調(diào)整。 條款未對(duì)材價(jià)格上漲等合同價(jià)格影響因素作出明確規(guī)定,但考慮到本合同為單價(jià)包干合同,建筑面積按實(shí)際計(jì)算。超過(guò)177。乙方為完成本合同規(guī)定的工作所需施工組織中的所有費(fèi)用均已包含在本工程造價(jià)內(nèi),不再另外計(jì)取。其次,只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r。由于xx股份公司為外地首次來(lái)廣州施工企業(yè),不了解廣州當(dāng)?shù)貎r(jià)格水平,同時(shí)也未考慮材料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn),合同價(jià)格定得過(guò)低,建議業(yè)主按實(shí)際鋼筋價(jià)格上漲水平調(diào)整合同單價(jià)。工程索賠案例分析 一、索賠案例背景資料 工程項(xiàng)目在珠江新城,東面為30米華穗路,北面為20米華利路,西面為20米規(guī)劃路,南面為10米規(guī)劃路,商住樓為1棟12層框架結(jié)構(gòu),資金已到位,施工許可證已領(lǐng)取,基本具備開(kāi)工條件。在6月底停工,停工原因是合同單價(jià)過(guò)低,在施工期間鋼筋等主要材料價(jià)格上漲過(guò)快。索賠具有三個(gè)基本特征:其一,索賠是雙向的,不僅承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。 乙方已清楚并考慮工地周?chē)h(huán)境、交通道路、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、周?chē)叵鹿芫W(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)條件、承包范圍、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì),并已考慮施工技術(shù)措施、安全維護(hù)、工期內(nèi)趕工等因素。2%范圍內(nèi)時(shí),結(jié)算時(shí)不予考慮。材料調(diào)差按施工期當(dāng)季度市場(chǎng)材差。 ,編制預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)參考合同規(guī)定的變更修改分部分項(xiàng)工程帶來(lái)的費(fèi)用變化取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 甲乙雙方協(xié)商不成,最終乙方向XX市人民法院提起訴訟。 總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) : 、此項(xiàng)索賠是否具有合同依據(jù)、索賠理由是否充分、程序是否恰當(dāng) 具體來(lái)說(shuō),與合同對(duì)照,事件已造成了承包人施工成本的額外支出或總工期延誤;造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因,按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告,以上是索賠得以成立的先決條件。在審核停工損失中,不應(yīng)以日工費(fèi)計(jì)算,通常采取人工單價(jià)乘以折算系數(shù)計(jì)算;停駛的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償,應(yīng)按機(jī)械折舊費(fèi)或設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算,不應(yīng)包括運(yùn)轉(zhuǎn)操作費(fèi)用。 在本案例中,施工單位要索賠,但要遵循索賠的原則和程序,不能漫天要價(jià),不考慮事件發(fā)生的實(shí)際情況,且在索賠期間自動(dòng)撤場(chǎng),未采取積極措施,造成工程停工,不能連續(xù)施工。 對(duì)于單價(jià)包干合同,要注意風(fēng)險(xiǎn)的分配,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移要考慮雙方的實(shí)際承擔(dān)能力,誰(shuí)最有能力解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題就由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。建筑市場(chǎng)已由買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘u(mài)方市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果建筑單位的成本控制不嚴(yán)格,就會(huì)造成項(xiàng)目虧本。
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