20xx年工作總結(jié)及20xx年工作展望-全文預(yù)覽
【正文】 返鄉(xiāng)工資支付做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，避免給公司帶來(lái)負(fù)面影響。通過(guò)全程勞務(wù)班組選定的參與，我部門在合同內(nèi)容中提出了合理化建議，大大減少了日后班組結(jié)算可能扯皮問(wèn)題。同時(shí)多家單位的參與，大大增加了可抉擇性，同時(shí)也使得承包價(jià)格市場(chǎng)化、透明化。 針對(duì)第二個(gè)重心“ 集團(tuán)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目解家村城改安置工程經(jīng)營(yíng)． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． 管理． ． ”，我部門工作 節(jié)點(diǎn) 如下： 分包項(xiàng)目招投標(biāo)： 公司成立了以張亞強(qiáng)總經(jīng)理為組長(zhǎng)的招標(biāo)小組。今年元月份 4 層以上 已 交付業(yè)主。 項(xiàng)目 結(jié)算核對(duì)： 運(yùn)用掌握的專業(yè)知識(shí)并根據(jù)甲方造價(jià)員的脾氣習(xí)性，圓滿的完成了結(jié)算工程量核對(duì)和造價(jià)計(jì)算工作。為此，我部門與甲方資料收發(fā)員及監(jiān)理公司一一進(jìn)行核對(duì)，鎖定單據(jù)所持人，進(jìn)而進(jìn)行溝通，使得大部分未返回的單 據(jù)有了著落，確保了結(jié)算有據(jù)可查。我部門給項(xiàng)目上發(fā)放了班組結(jié)算時(shí)間安排表，要求班組在規(guī)定時(shí)間到公司進(jìn)行核對(duì)。 2020 年我部門的重心工作如下： 原建筑施工項(xiàng)目結(jié)算收尾； （ 1）錦園君逸小區(qū)東區(qū)施工項(xiàng)目； （ 2）劉家莊城改安置工程（北區(qū)）施工項(xiàng)目。2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作 展望 部門：預(yù)算審核部預(yù)算審核部 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計(jì)劃 前 言 2020 年的年輪隨著 2020 年元旦的來(lái)臨即將閉合。公司經(jīng)營(yíng)方針的轉(zhuǎn)變，致使我部門的工作重心也同時(shí)進(jìn)行了改變。針對(duì)本項(xiàng)目的具體情況我部門將工作分為以下幾個(gè)節(jié)點(diǎn)： 勞務(wù)班組結(jié)算： 錦園君逸勞務(wù)班組從主體至裝飾約 20 個(gè)，為了 能有序快速的完成結(jié)算。 項(xiàng)目施工期間未返回的單據(jù)追蹤： 本項(xiàng)目由于項(xiàng)目經(jīng)理更換，所以有部分簽證單、聯(lián)系單沒(méi)有返回。 甲供材料領(lǐng)用量的盤點(diǎn)： 結(jié)算前與財(cái)務(wù)部溝通，掌握了甲供材料領(lǐng)用量與實(shí)際結(jié)算量的結(jié)余、超領(lǐng)關(guān)系，并對(duì)超領(lǐng)量較大的材料分析原因，并提出了應(yīng)對(duì)措施。（例如計(jì)取了商品砼損耗、甲供外墻面磚
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