【正文】 載體，加強宣傳思想、精神文明建設。公開煤炭采購、結算程序，增強透明度，加強煤炭管理效能督查工作力度。黨總支逢會必 講廉潔工作，認為廉政建設重在教育、重在預防，注重廉政風險防 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 控，認真落實黨風廉政責任制，從源頭、從點滴入手開展長期性、全員性的黨風廉政教育。公司制作了“亮出黨員身份，接受群眾監(jiān)督”公開欄，每個黨員結合自己的工作特點做出一句話承諾，上班要佩戴黨徵。公司積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化“經(jīng)營安全、保證儲煤” 的中心工作，做到以點帶面，有遠期目標也有近期方案，有實施、有效果。黨總支始終堅持“三會一課”制度，保證兩周一次的學習，出勤率在 99%以上。今年，兩名入黨積極分子發(fā)展為預備黨員。為更好地加強黨員 教育，充分發(fā)揮其先鋒模范作用，黨總支每月堅持兩次黨員中心組學習或全員大會，始終把理論學習作為黨員教育的一項重要工作抓緊抓好，及時組織黨員學習上級有關文件精神。一年來，公司黨總支繼續(xù)發(fā)揮領導班子的團結穩(wěn)定作用，始終與集團、股份公司黨委思想上保持高度的一致 ，能認真貫徹民主集中制的組織原則，堅持和維護集體領導和個人分工相結合的原則，做到了公正、公開，保證了黨員職工隊伍的團結、穩(wěn)定。為加強內(nèi)部管理，提高工作效率，重新修訂了《燃運公司內(nèi)部管理制度》，在原有的管理體制上完善各項規(guī)章制度，明確責任，規(guī)范辦事程序。目前，公司 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 正與新疆特變電工合作，辦理公司注冊、選址相關事宜，為進軍煤炭物流產(chǎn)業(yè)邁出堅實的一步。電煤耗量將超過 2020 萬噸。今年以來，公司進一步強化了財務監(jiān)管，嚴格控制各項管理費用，堅決按照財務制度進行報帳和核銷，緊緊圍繞煤炭供應這個中心任務展開工作 ,合理運作資金計劃報批程序，杜絕違規(guī)違紀行為，把有限的資金用在刀刃上，降低了財務費用。儲煤高峰期為調(diào)動煤炭供應方和運輸戶的積極性，經(jīng)請示上級領導，由原先的每月一結算改為一月雙結，為了減少供應商的結算流程，提 供一站式服務；為了平衡煤質(zhì)結算分歧，將各用煤單位的加權平均值再加權平均，繁重的工作量使我們的業(yè)務人員經(jīng)常加班至深夜。一年來，公司秉承“誠信合作、互利共贏”的合作發(fā)展思路，在與準東煤田大型煤礦建立長期友好戰(zhàn)略合作伙伴的同時，積極加大沿天山北坡準南煤源的擴展工作，如山東兗礦、沙灣寶英煤礦等供煤企業(yè)，因其煤炭質(zhì)量好、價格合理，已成為公司目前較為穩(wěn)定的合作伙伴。為確保車輛隨到隨卸、優(yōu)裝、快拉，在股份公司的大力支持下公司購置了 4 臺挖掘機，助力電廠煤炭卸載；為掌握各用煤單位運、儲量，供銷科將每月的進煤計劃分解至每一天，煤種、運量隨時調(diào)整。 未雨綢繆，提前籌劃。 同心協(xié)力，攻堅克難，確保系統(tǒng)燃煤供應。層層簽定安全責任書，將目標細化到具體責任人，加大考核力度。 二、 20年主要工作回顧 （一）以安全生產(chǎn)為重點，以內(nèi)保供應為目標，為實現(xiàn)電力大發(fā)展提供堅實的能源保障。目前，公司煤炭儲備 萬噸。堅持“強強聯(lián)合和區(qū)域合作，力爭打造新型煤炭物流基地”的戰(zhàn)略目標，較好的完成了全年各項工作任務。一年來，在上級黨委的正確領導和相關部門的傾力支持下，在東、西、南熱電廠和供熱公司及各團場熱電聯(lián)產(chǎn)項目部的團結協(xié)助下，燃運公司領導班子緊緊圍繞的發(fā)展方向，帶領全體員工本著求真務實的精神，緊緊圍繞“強化責任意識、提升服務水平、對內(nèi)保供應、對外拓市場、爭創(chuàng)最佳經(jīng)濟效益”這個中心任務開展工作。完成煤炭供應 萬噸（南熱電廠 萬噸、東熱電廠 萬噸、熱電廠 萬噸、供熱公司 萬噸、天河熱電廠 萬噸、 121 團項目部 萬噸、142 團項目部 萬噸、 147 團項目部 萬噸、 148 團項目部 萬噸），其中：我公 司自運 萬噸；外運 萬噸。超額完成股份公司下達的 20 萬元和 60 萬元的利潤指標。按照上級安監(jiān)部門的要求，制定并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，把安全管理放在各項工作重中之重的位置，定期召開安全例會，定期組織安全學習、觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。路檢路查及聯(lián)合交警路政部門檢查 32 次。面對新形勢，公司班子成員主動作為，積極開展煤炭市場調(diào)研工作，先后帶領 煤炭采購領導小組成員、股份公司生技部負責人、系統(tǒng)用煤單位主管領導和煤場負責人走訪了準東煤田，天池能源公司、圣雄集團、神華集團等大型煤炭生產(chǎn)基地，參觀了阜康電廠的儲煤配煤系統(tǒng)，通過走訪調(diào)研，使煤炭采購領導小組成員對各地區(qū)煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營、礦區(qū)產(chǎn)量、煤質(zhì)、價格、庫存、道路運輸和煤炭市場變化趨