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pe管道施工工藝-全文預(yù)覽

  

【正文】 期短,施工項(xiàng)目多而復(fù)雜的情況下,如何保證在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本工程的施工目標(biāo)且保證工 期有所提前將是工程的施工難某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 57 頁(yè) 點(diǎn)。 本工程在施工過(guò)程中,交叉口較多,測(cè)量放線要求高。 5 施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施布置 施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置按照施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì);施工場(chǎng)地及營(yíng)地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。 施工班組零用材料則以工程周為單位,根據(jù)項(xiàng)目工程部下發(fā)的任務(wù)單詳細(xì)計(jì)算自身材料用量,在每周日?qǐng)?bào)主管技術(shù)員審核,然后上報(bào)工程部簽發(fā)領(lǐng)料單,進(jìn)行材料發(fā)放。 材料投入計(jì)劃 本工程使用主要材料是混凝土、給水管、砂、碎石等。我公司現(xiàn)各有一整編制素質(zhì)精良的專業(yè)施工隊(duì)伍正在待命,根據(jù)工程需要,隨時(shí)進(jìn)駐工地。 工期承諾 若我司有幸中標(biāo),我公司將根據(jù)工程的實(shí)際情況,確定最佳施工程序,對(duì)施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化 、細(xì)化,力爭(zhēng)盡早組織各工種間的交叉施工,做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,制定切實(shí)可行的保證措施,并按某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 54 頁(yè) 工期目標(biāo)來(lái)組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金,確保工程順利進(jìn)行。特別注意雨季露天施工的用電安全。 六、材料設(shè)備措施 強(qiáng)化機(jī)械配置,選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用,并視情況,購(gòu)置或租賃 優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng),在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),減少故障發(fā)生。 四、技術(shù)措施 項(xiàng)目部在施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,編制全面詳盡的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施 工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖,了解設(shè)計(jì)意圖和施工標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)施工班長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。 某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 52 頁(yè) 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作,編制進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。同時(shí),組織資源供應(yīng),防止關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個(gè)工程的工期。 工期保證措施 一、加強(qiáng)計(jì)劃管理 根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)的總體布署,編制計(jì)劃,每月編制月計(jì)劃,每周編制周計(jì)劃,對(duì)作業(yè)班組編制日計(jì)劃 。 ( 4)充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢(shì),采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工,確保工程工期和質(zhì)量。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理,減少相互干擾,均衡施工。 ( 4)主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率和工作范圍。 施工中設(shè)置相關(guān)施工安全設(shè)施,確保施工人員和其他人身安全; 我公司承諾,若我司中標(biāo),我司將派富多年工程經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并常駐現(xiàn)場(chǎng)。 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用 隨著建筑施工技術(shù)進(jìn)步,施工水平整體提高,在市場(chǎng)激烈 競(jìng)爭(zhēng)中,施工企業(yè)能否生存下去,能否立于不敗之地,越來(lái)越多事實(shí)證明,關(guān)鍵看這個(gè)企業(yè)科學(xué)技術(shù)水平高低,掌握多少施工新技術(shù),以及在運(yùn)用這些新技術(shù)中,對(duì)提高質(zhì)量,加快施工速度,降低成本取得多大效益,“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,要使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,關(guān)鍵在于推廣應(yīng)用。( 2)可彎管道讓不能彎的管道。 ⑦生活給水管采用 J4116 截止閥,消防 系統(tǒng)采用對(duì)夾式蝶閥。 ②生活給水管材和消防管材均選用 PE100 塑料管,壁厚見(jiàn)下表: 公稱外徑( mm) 63 75 90 110 160 200 225 250 315 某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 47 頁(yè) 公稱壁厚( mm) ③管道沿地面坡度埋沒(méi),管頂埋深不得小于 ,管道間凈距為 400mm。 承包方式:根據(jù)招標(biāo)人提供的本招標(biāo)工程施工圖、相關(guān)資料及說(shuō)明,按招標(biāo)文件規(guī)定的范圍、內(nèi)容和要求,采用固定總價(jià)合同形式,由承包人包材料、包制作、包安裝、包工期、包質(zhì)量、包安全等進(jìn)行承包;不允許轉(zhuǎn)包。 我們將嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行組織施工,全過(guò)程全方位接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 45 頁(yè) 施工組織設(shè)計(jì)總說(shuō)明 首先,我們完全接受業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工的各項(xiàng)控制和管理要求,并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施,與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位共同建設(shè)好本工程。 為了確保工程施工全過(guò)程中的安全生 產(chǎn),我公司充分考慮施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),并有針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施,在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí),特別安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全過(guò)程管理。 工程概況 某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 46 頁(yè) 項(xiàng)目名稱、位置、質(zhì)量、工期 項(xiàng)目名稱: 給水管網(wǎng)施工工程 建設(shè)單位: 建設(shè)地點(diǎn): 設(shè)計(jì)單位: 招標(biāo)范圍:給水管網(wǎng) 。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)說(shuō)明 ①本工程生活給水室內(nèi)、外消火栓及自動(dòng)噴灑系統(tǒng)水源均來(lái)自小區(qū)泵房。 ⑥建筑物入口位置與建筑單體施工圖不同時(shí)以本圖為準(zhǔn)。 ⑩當(dāng)各種管道之間標(biāo)高發(fā)生沖突時(shí)可按以下原則處理: ? 小管徑管道讓大管徑管道。 . 管道安裝:各種管道開(kāi)槽后,應(yīng)敷設(shè)在原土上,回填土?xí)r應(yīng)分層夯實(shí),然后打 150mm 碎石混凝土墊層。 施工順序 管道施工順序 測(cè)量放樣→基槽開(kāi)挖→墊層砼→管道安裝→試驗(yàn)→對(duì)稱回填→清場(chǎng) 注意事項(xiàng) 施工現(xiàn)場(chǎng)按甲方及文明施工要求組織施工,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要求清潔、整齊并掛設(shè)明顯的施工標(biāo)志。 ( 3)現(xiàn)場(chǎng)施工條件。 ( 2)與施工總體布置相適應(yīng)。 ( 3)圍繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧,確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí),其他施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 詳見(jiàn)附表 1。 項(xiàng)目計(jì)劃管理體系圖 技術(shù)組織 措施計(jì)劃 勞動(dòng)力及勞動(dòng)工資計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備 布置計(jì)劃 材料供應(yīng) 計(jì)劃 構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃 配合協(xié)作 計(jì)劃 安全、質(zhì)量計(jì)劃 降低成本 管理全過(guò)程 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 季度施工技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo) 季度施工計(jì)劃 月度施工 技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃 周施工 作業(yè)計(jì)劃 上級(jí)主管 部門 總計(jì)劃 施工組織 總設(shè)計(jì) 某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 51 頁(yè) 二、項(xiàng)目施工部?jī)?nèi)的協(xié)調(diào) 當(dāng)項(xiàng)目施工部為保證施工進(jìn)度而出現(xiàn)資源(勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械、檢測(cè)儀器等)緊張,產(chǎn)生資源需求沖突時(shí), 由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào),優(yōu)先照顧到整個(gè)工程的關(guān)鍵線路所在施工組團(tuán)的工程進(jìn)度。 三、組織措施 中標(biāo)后,公司將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目部,對(duì)工程實(shí)施具體管理,充 分發(fā)揮公司的綜合施工能力,為項(xiàng)目部提供人、財(cái)、物的有效配置。 非雨天季節(jié)多安排工作時(shí)間,把雨天拖后的時(shí)間奪回來(lái)。公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度,當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時(shí),公司可啟用應(yīng)急保障資金,保證工程資金。 八、質(zhì)量和安全措施 把好工程質(zhì)量關(guān),抓好安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故,把影響工期的不利因素降到最低程度。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況,找出存在的問(wèn)題和需要采取的措施,并布置下周的施工生產(chǎn)。根據(jù)施工規(guī)范及工程進(jìn)度需要,項(xiàng)目部設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工組、施工測(cè)量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組、機(jī)電維修組等投入各單位工程項(xiàng)目的施工,各 作業(yè)分隊(duì)除認(rèn)真配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部外,還要對(duì)工人進(jìn)行定期培訓(xùn),技術(shù)人員在各項(xiàng)施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。 新進(jìn)場(chǎng)工人必須考核合格后才能上崗,保證工人技術(shù)素質(zhì)和 熟練程某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 55 頁(yè) 度,素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。 材 料保證措施 原材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要控制程序是以工程月為單位的,每月 25 日由施工員,根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃表,編制下一月材料計(jì)劃報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,由材料部門統(tǒng)一采購(gòu)。根某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 56 頁(yè) 據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備條件,擬投入如下主要施工機(jī)械設(shè)備 ,詳見(jiàn)附表 3。 回填土方量大,約有 40000 多立方米。 管溝開(kāi)挖配備綜合機(jī)械施工隊(duì)進(jìn)行施工,全力抓住晴天施工日,避開(kāi)中、大雨天,搶住工期,開(kāi)設(shè)兩班制施工,分區(qū)分段在短時(shí)間內(nèi)完成全部土方施工,避免雨天的影響。 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝 測(cè)量放線 測(cè)量概況 測(cè)量先行是施工管理中的要求,測(cè)量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量,我公司在工程施工管理中,歷來(lái)注重測(cè)量管理工作。 放線控制 本標(biāo)段的放線控制主要項(xiàng)目包括以下幾方面: 中線、井中心的平面、高程控制; 某某施工工程 投標(biāo)文件 有限公司 第 58 頁(yè) 施工方法 ( 1)在本工程開(kāi)工前,會(huì)同監(jiān)理對(duì)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提供的平面坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),并 在條件允許的情況下,盡快與相
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