【正文】 ****** 現(xiàn)金 334 合計(jì) 1000 100 六、注冊資本 公司注冊資本金為 1000 萬元，由公司出資人按照出資比例一次性注資。 公司住所： **********內(nèi)。 二、組建方式 （一） ******公司組建為國有控股公司，由 ******直屬國有企業(yè)******有限公司、 ******公司、 ******有限責(zé)任公司和自然人******共同出資組建，國有股份占 %。集團(tuán)公司與電網(wǎng)公司及其他電力企事業(yè)單位要加強(qiáng)協(xié)作，促進(jìn)我國電力工業(yè)健康發(fā)展。 （六）集團(tuán)公司組建后，國務(wù)院及有關(guān)部門對有關(guān)企業(yè)實(shí)行的原有優(yōu)惠政策繼續(xù)保持不變。 （三）集團(tuán)公司的資產(chǎn)與財(cái)務(wù)關(guān)系由財(cái)政部負(fù)責(zé)，在財(cái)政部單列。 （四）集團(tuán)公司建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)及審計(jì)監(jiān)督制度，加強(qiáng)資金和成本管理，實(shí)行合并財(cái)務(wù)報(bào)表制度，統(tǒng)籌管理核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢，提高在國內(nèi)外市場的競爭力。集團(tuán)公司應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范與有關(guān)企業(yè)之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)企業(yè)積極性。 （三）集團(tuán)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理是集團(tuán)公司的法定代表人。 。 ，經(jīng)國務(wù)院主管部門批準(zhǔn)，集團(tuán)公司享有外事審批權(quán)、外貿(mào)流通經(jīng)營權(quán)、對外投融資權(quán)、對外擔(dān)保權(quán)、對外承包工程權(quán)和對外勞務(wù)合作權(quán)。對控 股或參股企業(yè)的上述相同事宜，通過法定程序決定或參與決定。 ，統(tǒng)一管理集團(tuán) 公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)。 、國家產(chǎn)業(yè)政策、電力工業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。 四、集團(tuán)公司的目標(biāo)、主要職責(zé)和權(quán)限 （一）目標(biāo) 近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；保持企業(yè)穩(wěn)定，提高電力生產(chǎn)的安全可靠性；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。 ，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，從事國內(nèi)外投融資業(yè)務(wù)。 三、集團(tuán)公司的注冊資本、經(jīng)營范圍和法定住所 （一）注冊資本 集團(tuán)公司注冊資本暫定為人民幣 120 億元，具體由財(cái)政部另行核定。組建集團(tuán)公司所涉及成員單位的有關(guān)國有資產(chǎn)（ 含國有股權(quán)、下同）均實(shí)行無償劃轉(zhuǎn)，不再進(jìn)行資產(chǎn)評估和審計(jì)驗(yàn)資。在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，集團(tuán)公司以資本運(yùn)營為主要經(jīng)營手段，精干主業(yè)，分離輔業(yè)，提高綜合實(shí)力。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效 益為中心，按照專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場競爭能力，提高資源利用效率。集團(tuán)公司組建后，對其全資企業(yè)、控股企業(yè)、參股企業(yè)（以下簡稱有 關(guān)企業(yè)），依照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）逐步進(jìn)行改組和規(guī)范。 篇二：公司組建方案（ 3757字） 一、集團(tuán)公司的名稱、性質(zhì) （一）名稱 集團(tuán)公司的中文全稱：中國電力投資集團(tuán)公司，簡稱：中電投集團(tuán)公司；英文全稱： China Power Investment Corporation，縮寫：CPI。堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平；體現(xiàn)“按崗位拿工資，按績效得獎(jiǎng)金，按資本分紅利”的新分配方式。做到企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、物流順暢。 五、新公司的發(fā)展規(guī)劃 xxx 有限責(zé)任公司繼續(xù)堅(jiān)持為 xxx 服務(wù)的方向。 企業(yè)經(jīng)營管理者脫離企業(yè)時(shí)，經(jīng)離任審計(jì)確定不再對企業(yè)經(jīng)營承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，一年后才可以不同方式處置其持有的股權(quán)。 股本金的籌集：股東必須以現(xiàn)金 作為首付股本金。 （六）新公司入選股東，當(dāng)選董事、董事長的確定 新公司入選股東、當(dāng)選董事、董事長、副董事長，在董事長、副董事長選舉結(jié)果公布后兩個(gè)工作日內(nèi)必須確定是否出任股東、董事、董事長、副董事長，不愿出任者可以退還保證金。監(jiān)事會(huì)對全體股東負(fù)責(zé)。 董事長人數(shù) 新公司董事會(huì)設(shè)董事長 1人，副董事長 x人，在 x名董事內(nèi)產(chǎn)生。 （ 3）負(fù)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。 （ 5）選票選舉董事，人數(shù)超過 x人的視為無效票。 （ 2）由股東無記名投票產(chǎn)生。 （ 3）董事會(huì)組成應(yīng)充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢，應(yīng)考慮個(gè)人綜合素質(zhì)及文化、年齡、事業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等多種因素。 發(fā)起人確定公司股東人選后，股東補(bǔ)齊股本金，召開首屆股東大會(huì)，討論通過董事會(huì)選舉辦法。所有人員可向正式發(fā)起人申請重新參股，直至股東人數(shù)滿額為止。 取得資格的發(fā)起人在公司符合股東條件的員工內(nèi)組織募集，限按每人 x 萬元，已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募。公司員工委托他人發(fā)起，每人只能委托一次。 （一）公司股東會(huì) 公司組建方式：采 用發(fā)起人募集方式。要求董事長持股不少于 xx%，其他董事持股合計(jì)不少于 xx%，一般股東持股額不高于 49%，若少于 49%，則由董事會(huì)成員認(rèn)繳。 有原公司的場地、物資基礎(chǔ)及無形資產(chǎn)。 組建公司方案 篇一：公司組建方案（ 2886字） 為徹底轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，構(gòu)建企業(yè)利益的共同體，新的有限責(zé)任公司嚴(yán)格按“公司法”規(guī)定組建。 公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革的領(lǐng)導(dǎo)集體，有一支熱愛公司、素質(zhì)較 高的職工隊(duì)伍，大家通過改制，對入股組建新公司有強(qiáng)烈的愿望并充滿期盼。 公司 總股本設(shè)置為人民幣 xx萬元，全部為內(nèi)部經(jīng)營者員工股，按照“經(jīng)營者持大股，職工自愿入股”的原則，其中：董事會(huì)成員持股 51%，其他股東持股 49%，每股股金為一元，每 x 萬股以上成為一份股權(quán)。規(guī)定確立法人治理結(jié)構(gòu)，成立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。 發(fā)起人可以是個(gè)人，也可以是多人委托的代理人，如果多人集體發(fā)起，每一發(fā)起人最多不能超過 x 名員工。中途無故退 出或作弊違規(guī)者，扣罰保證金。未能競爭成發(fā)起人的保證金及所募資金全部