【正文】 加盟主 60%總部 40% 雙方協(xié)商 商品供應(yīng) 總部提供 總部與加盟主可自行進貨 總部 總部、加盟主可自行進貨 品牌宣傳 總部統(tǒng)一 加盟主意愿 總部統(tǒng)一 總部統(tǒng)一參考加盟主意愿 培訓(xùn) 總 部全權(quán)負責(zé) 總部派專員視加盟主意愿 總部全權(quán)負責(zé) 總部全權(quán)負責(zé) 外在形象 統(tǒng)一 大致統(tǒng)一 統(tǒng)一 雙方協(xié)商 價格政策 統(tǒng)一 部分隨加盟主調(diào)整 統(tǒng)一 二、組織與品牌管理雙輸入 賺錢有保障 科學(xué)組織管理 確保加盟形象 統(tǒng)一授權(quán) ? 總部提供授權(quán)，使用望家歡品牌。 自愿連鎖 統(tǒng)一授權(quán)使用望家歡總部的商標(biāo)、 CIS 識別系統(tǒng)、供貨系統(tǒng)、專業(yè)技術(shù)等，總部還會聯(lián)合各加盟分店進行廣告宣傳，加盟者自己來運營加盟店，包括日常管理、財務(wù)預(yù)算與支出、員工管理等都由加盟者自己負責(zé)。 專業(yè)人才缺乏 ? 針對配送服務(wù)這個起步不久的行業(yè)來說，相對發(fā)展不夠成熟，具備專業(yè)人員的素質(zhì)以及能力的人才相對缺乏，對這個流程復(fù)雜，煩瑣而又高度關(guān)注飲食安全的行業(yè)造成企業(yè)管理的困難。配送經(jīng)營要取得成功必須要實行“五統(tǒng)一”。 ? 舉措六： 成立專門質(zhì)量控制中心，保證自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品和供應(yīng)商直接供應(yīng)的副食及調(diào)料其各項殘留和微生物指標(biāo)均在國際安全標(biāo)準(zhǔn)以下。 ? 舉措二： 面向全國所有大型副食及調(diào)料生產(chǎn)企業(yè)進行直接供應(yīng)商招標(biāo)，他們與金龍魚、海天、山西老陳醋等 30 余家著名副食及調(diào)料生產(chǎn)廠家建立直接供貨關(guān)系，完全堵住了市場上假冒偽劣副食、調(diào)料產(chǎn)品通過農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)流向客戶餐桌的途徑。 ⑥、全程新鮮技術(shù)，健康安全 ? 裝備精良的計算機監(jiān)控中心，精密準(zhǔn)確的質(zhì)檢，恒溫的加工配送車間，超大型保鮮庫，冷凍送貨專車，從采購到質(zhì)檢到配送，競爭對手無法比擬的首創(chuàng)全程新鮮技術(shù)，為消費者提供健康安全的產(chǎn)品。 ③、區(qū)域化經(jīng)營 ? 區(qū)域獨家加盟或者自有劃分區(qū)域自愿加盟，保證所獲利益的最大化。由于加盟后運作效率更高、業(yè)務(wù)擴展能力更快、成本降低、規(guī)模經(jīng)濟及發(fā)展空間廣闊，得到許多有志之士的廣泛關(guān)注，望家歡秉承“加盟經(jīng)營使小企業(yè)迅速、安全可靠地從小變大的策略聯(lián)盟”理念，向加盟企業(yè)提供更高的成功機會、更短的學(xué)習(xí)時間、更優(yōu)秀的服務(wù)、大規(guī)模采購、聯(lián)合廣告和促銷、成功的管理模式、培訓(xùn)以及其他的支持，確保企業(yè)連鎖加盟企業(yè)能夠成功的運作。 望家歡率先通過 ISO9001 質(zhì)量體系認證，榮獲深圳市政府菜籃子重點工程，引領(lǐng)整個行業(yè)走上規(guī)?；l(fā)展。望家歡人團結(jié)一心力爭把該公司發(fā)展成行業(yè)最高水平的農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)公司，打造一支團結(jié)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精英團隊，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新，樂于奉獻的企業(yè)精神。 二級檢測 —— 入庫檢測 ? 用先進檢測設(shè)備檢測蔬菜農(nóng)藥殘留、肉類是否注水、甲醛含量、豆制品黃曲霉素（俗稱“吊白塊”）。精心選擇全國品牌生產(chǎn)廠家組織貨源，目前是全國諸多知名品牌深圳一級代理。 質(zhì)量層層把關(guān) 健康安全有保障 ? 運用現(xiàn)代的信息網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，各配送崗位經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的員工，寬敞明亮的配菜車間，擺放整齊有序的配料倉庫，配備大型的冷凍庫、保鮮庫并擁有多功能冷藏車、送貨車、服務(wù)應(yīng)急車，以“優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”服務(wù)于不同地區(qū)的廣大客戶，并建立了規(guī)范、可行的質(zhì)量監(jiān)督機制，一切從商品源頭抓起，層層把關(guān)、檢驗，在產(chǎn)品的品種、價格、數(shù)量、質(zhì)量、時效等方 面向客戶作出鄭重承諾：讓價格公開、讓服務(wù)透明、讓客戶省心、讓消費者放心。 第二部分 借勢合作 共贏行業(yè)財富 一、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的成功之路 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌 理念領(lǐng)先 ? 望家歡農(nóng)副產(chǎn)品配送服務(wù)有限公司是一家專門從事農(nóng)副產(chǎn)品加工和配送的服務(wù)性企業(yè)，創(chuàng)業(yè) 10 年以來，始終秉承“ 服務(wù)為本、關(guān)愛人生 ”之企業(yè)理念和“ 物美價廉、安全快捷、服務(wù)體貼 ”的服務(wù)宗旨，迅速成為深圳市菜籃子工程 重點項目，并成為國內(nèi)同行業(yè)規(guī)模最大的專業(yè)化公司。 食堂改革需要配送新模式 ? 食堂消費是個無底洞，許多企業(yè)、單位的食堂每年浪費驚人，財務(wù)缺口層出不窮，人力、物力成本極高，食堂改革勢在必行，配送行業(yè)的出現(xiàn)剛好解決了食堂存在的問題，及時訂 購減少浪費，價格優(yōu)勢降低成本，安全檢測保證健康，送貨上門提高效率，財務(wù)透明杜絕貪污。雖然這類提法在進一步討論商榷之中，但可以肯定，城市的傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場將被配送行業(yè)替代將是大勢所趨。增長率為百分之二十五到百分之三十，如此巨大的成長空間也在等待中國綠色食品經(jīng)營者去競爭屬于自己的份額。 ★政策支持促發(fā)展 ? 黨中央、國務(wù)院明確提出，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)和啟 動點主要是銷售農(nóng)產(chǎn)品，蠃得市場，使農(nóng)產(chǎn)品的價值得以實現(xiàn)。為了適應(yīng)我國加 入 WTO 后日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資市場競爭，提高流通的現(xiàn)代化水平和效率，國家積極放寬相關(guān)政策，積極引導(dǎo)、鼓勵各地大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資連鎖經(jīng)營。國民經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模如此之大、速度如此之快，必然會給物流業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)創(chuàng)造有利的發(fā)展條件，提供充足的發(fā)展空間。 作為商業(yè)現(xiàn)代化重要內(nèi)容的連鎖經(jīng)營，在中國已步入高速發(fā)展期，連鎖企業(yè)銷售額正以五倍于一般商業(yè)零售企業(yè)的發(fā)展速度發(fā)展。 ? 五、連鎖加盟管理手冊 . 錯誤！未定義書簽。 ? 四、 VI 手冊 . 錯誤！未定義書簽。 —— 國家經(jīng)貿(mào)委貿(mào)易市場局局 長黃海 一、行業(yè)專家預(yù)測前景無限 農(nóng)產(chǎn)品 流通業(yè)正在成為中國農(nóng)業(yè)的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。如果按照現(xiàn)在%的速度增長，到 2030 年，國內(nèi)生產(chǎn)總值將達到十幾萬億美元?？偟膩砜矗l(fā)展水平還很低，突出表現(xiàn)在連鎖經(jīng)營企業(yè)少、規(guī)模小、規(guī)范化程度低。 在今后的幾十年內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品配送將繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，全面替代傳統(tǒng)的自主采購 ,主要表現(xiàn)在以下幾個方面： ★市場廣闊促發(fā)展 ? 中國綠色食品發(fā)展中心提供的數(shù)字，全國綠色食品年產(chǎn)量已達一千五百萬噸，但僅占食物商品量市場份額的百分之三，這已經(jīng)無法滿足日益快速增長的市場需求。 ★成長空間促發(fā)展 ? 國際貿(mào)易中心的調(diào)查報告，去年全球有機食品的市場規(guī)模約 二百億美元，近十年來的年均銷售。 ★發(fā)展機遇促發(fā)展 ? 在未來的十年內(nèi)，是我國工業(yè)化和城市化快速發(fā)展時期，大中城市的市政建設(shè)和改造工作提速，目前已有北京、廣州、武漢、福州、大連等城市紛紛承諾，用 3 年或 5 年時間，讓農(nóng)貿(mào)市場“退出”，有的提出了“農(nóng)改超”目標(biāo)和口號。配送服務(wù)公司每天大批量在固定合作伙伴以及自有蔬菜基地的采購，能夠以低于市場幾毛的價