漢武酒業(yè)--實施方案-全文預覽
【正文】 5 16 17 18 19 20 采購管理分析 準備工作 現(xiàn)場工作 方案整理 交流與定案 生產(chǎn)運營分析 準備工作 現(xiàn)場工作 方案整理 交流與定案 財務管理分析 準備工作 現(xiàn)場工作 方案整理 交流與定案 人力資源分析 準備工作 現(xiàn)場工作 方案整理 交流與定案 說明 :項目周期 2022年 6月 20日 2022年 11月 15日共 144天 ,第個數(shù)字區(qū)間代表 1周 Page 8 Sunday, July 10, 2022 名稱 內(nèi) 容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 企業(yè)文化分析 準備工作 現(xiàn)場工作 方案整理 交流與定案 項目后期工作 準備工作 現(xiàn)場工作 方案整理 交流與定案 培訓與改進 準備工作 現(xiàn)場工作 方案整理 總結與驗收 說明 :項目周期 2022年 6月 20日 2022年 11月 15日共 144天 ,第個數(shù)字區(qū)間代表 1周 Page 9 Sunday, July 10, 2022 酒泉天一管理咨詢 酒泉漢武酒業(yè) 項 目 期 內(nèi)： 項目負責人：咨詢工程師、注冊會計師 吳 濤 將 以 50%的時間用于本項目 約 480工時 咨詢業(yè)務助理 殷 麗 瓊 將以 40%的時間用于本項目 約 370工時 注冊稅務師、注冊會計師 申 維 武 將以 20%的時間用于本項目 約 180工時 注冊會計師
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