榮氏財(cái)富承續(xù)史-全文預(yù)覽
【正文】 購(gòu)要約。 在李嘉誠(chéng)指導(dǎo)下，榮智健選定了泰富發(fā)展。榮智健的起家在相當(dāng)程度上透支的是政府的信用，風(fēng)險(xiǎn)如同坐在火山口上。這一次的“便宜行事”，越過(guò)了不少審批環(huán)節(jié)，最終得到政府高層的支持才算沒(méi)有釀成事端。最終，%的股權(quán)，成為第三大股東。他心中的榜樣是李嘉誠(chéng)、霍英東這樣的世界級(jí)實(shí)業(yè)家。 1987年2月，中信香港改組，由米國(guó)鈞接替王軍任董事長(zhǎng)，榮智健任中信香港副董事長(zhǎng)兼董事總經(jīng)理。 中國(guó)的“窗口” 中信香港是1979年與中信同步成立的，宗旨很明確，就是作為開(kāi)放中國(guó)的一個(gè)窗口。對(duì)什么事都不著急、不爭(zhēng)……從推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的角度講，貴族沒(méi)什么積極意義，跟廢物沒(méi)什么兩樣！”前半段有點(diǎn)傳神、入骨，后半段卻不盡然。到1984年，國(guó)家投入中信的資本總值為1億元，此后再無(wú)現(xiàn)金投入。榮毅仁的特殊身世、遍及世界各地的親屬和天賦的商業(yè)智慧，對(duì)幫助當(dāng)年的中國(guó)打開(kāi)經(jīng)濟(jì)之門意義非凡。對(duì)大陸市場(chǎng)的了解和天賦的商業(yè)才智，讓榮智健得到了他的第一桶金。而立之年的榮智健這才有機(jī)會(huì)從與父親的相處中繼承家族的“非物質(zhì)遺產(chǎn)”。 如果他7歲時(shí)就失去優(yōu)越的生活環(huán)境，就很難養(yǎng)成雍容的氣度。席卷全國(guó)的政治風(fēng)暴到來(lái)后，他離開(kāi)國(guó)家機(jī)關(guān)到吉林長(zhǎng)白山下的一個(gè)水電站實(shí)習(xí)。那時(shí)他的心思全部在棒球上：每天練球，大學(xué)第一年參加了兩次全國(guó)比賽，幾乎一天課都沒(méi)上…… 今天的富家子弟依靠父親的財(cái)富可在物質(zhì)享受上超過(guò)當(dāng)年的榮智健，但他們沒(méi)有巨富的祖父和曾祖父。不過(guò)，榮家生活條件雖然優(yōu)越，但對(duì)子弟的管教卻很嚴(yán)厲。1949年新中國(guó)成立，榮家作為民族資本家受到保護(hù)。盡管排在后面的都是響當(dāng)當(dāng)?shù)慕巧握?、宗慶后、馬云、郭廣昌、黃光裕、劉永好……但與有著百年輝煌家史的榮氏擺在一起，他們只能算是“暴發(fā)戶”。 自2003年“胡潤(rùn)強(qiáng)勢(shì)榜”出臺(tái)以來(lái)，中信泰富主席榮智健就一直高居榜首。榮智健是榮毅仁的長(zhǎng)子，也是唯一的兒子，1942年生于上海。當(dāng)年的上海，榮智健是知名的“公子”：開(kāi)紅色皮座敞篷跑車，出手大方。大學(xué)生活無(wú)法與上海大宅同日而語(yǔ)，但手里有的是錢，可以吃小灶、請(qǐng)大客，在同學(xué)們的眼中是絕對(duì)的“大款”。1965年，榮智健大學(xué)畢業(yè)后分到水電部工作。榮智健是從溫室掉進(jìn)了冰窖，吃盡了一般城里人家孩子都受不了的苦：在山間搬機(jī)器、挖土方、抬石頭、架設(shè)高壓電纜……1972年，30歲的榮智健返回北京，調(diào)入北京電力系統(tǒng)從事科研工作。1972年到1978年間，榮智健一直與父親住在一起。初到香港，榮智健憑借父親榮毅仁在港積下的幾十萬(wàn)元資本，與兩個(gè)堂弟開(kāi)辦電子廠，生產(chǎn)電容器、電子表、集成電路和電腦存儲(chǔ)器等產(chǎn)品。1950年代因公私合營(yíng)而名噪一時(shí)的“紅色資本家”，再度開(kāi)風(fēng)氣之先，步入新時(shí)代。加上榮毅仁借給公司的1000萬(wàn)元個(gè)人存款，中信創(chuàng)立之初可調(diào)用的資金僅3000萬(wàn)元。 點(diǎn) 評(píng) 草根出身的馮小剛是這樣點(diǎn)評(píng)貴族的:“不顯擺、不羨慕、不撒謊、不關(guān)心世俗瑣事，滿腦子裝的全是四六不著的想法。偏遠(yuǎn)基層和香港商海的兩個(gè)八年，讓榮智健與末世貴族的紈绔徹底絕緣。水里、火里歷練多年的榮智健很快就證明了他的實(shí)力，他的加盟成了中信香港的一個(gè)新起點(diǎn)。 此前
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