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用人須鑒古察今-全文預覽

2025-06-18 00:27 上一頁面

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【正文】 人,失了良楊;一個禮賢下干,得建大功,兩種截然不同的看人的態(tài)度,得出了兩種截然相反的結果。劉備待之以上賓之禮,虛心求教,臨別之際依依不舍,潸然淚下。誰知張松軟硬不吃,反將曹操奚落一頓。誰知張松到許者不得幸見,等候三日,賄賂相府近侍方得見操。一流之人,能識一流之善,是因其獨具慧眼,只有慧眼才能識良才。推而廣之,只有道德高尚的人才能知道什么樣的人是君子。一流之人,能識一流之善 常言道,一流之人,能識一流之善,此話不無道理。至于賽場的概念,如果只理解為各種臨時組織的對抗性場面,是狹隘的。當今世界已進入信息時代。這一識別評價方法,很容易造成對人才鑒定的公式化、概念化一旦評價信息傳遞環(huán)節(jié)過多,則失真率必然增在。這一歷史教訓是值得認真記取的。蕭何又說:拜大將是件大事,不可潦草,要鄭重地選擇吉日,齋戒沐浴,修筑將臺,舉行儀式,既表示對韓信的信任,也說明你禮賢下士,天下人才才會望風而歸!劉邦采納了蕭何的意見,筑了將臺,拜韓信為大將此舉不僅使韓信大為感動,而且也鼓舞了天下人才。后來投奔劉邦,開始只做了治粟都尉,管管糧草。古人不是也有千里馬常有而伯樂不常有的感嘆嗎?其二,主觀認識上可能存在片面性,即使有機緣,伯樂相中的良馬,并不見得都能經受時空的檢驗。然而,筆者以為:當今社會仍靠伯樂相馬式選人才法,很難適應形勢需要。日觀其德,月課其藝,賢邪非一時之賢,久居而不變,乃其賢也;能邪非一時之能,歷試而職一,乃其能也。就是用來說明事物的真?zhèn)巍⑷瞬诺膬?yōu)劣必須經過長時間的考驗。三皇五帝之所以能立大功名,就在于他們善于博采眾長。意思是說,多方訪問群眾,有才能的人就會得到引薦升遷;沒有清規(guī)戒律,正直之士的道路就打開了;不親近小人,誹謗奉承之徒就會疏遠;不受文時俗的限制,格守職責者就會明辨是非,踏實辦事;不責難人的微小過失,有才能的官吏的志向就能得以充分地體現了。他們復任后,努力工作,政績更著。循吏傳》記載:興化丞周舟經過考察以政績最優(yōu),朱元璋立即升為吏部主事。(《明太祖實錄》卷232)在這里,朱元璋特別強調:征求對所要用的人意見,選擇所問的人很重要,如問于小人,對君子必多毀謗,對小人必私其黨而譽之;只有問于君子,君子出于公心,必作出毀或譽的正確回答。所以,他說人主要善于知毀譽的真?zhèn)?,他說:人主能知毀者果然為賢,則誣謗之言可息,而人亦不至于受抑矣。辨邪正》)朱元璋認為要能辨邪正,必須明于知毀譽的真?zhèn)?,不然,將會以賢為佞,以會為賢。吏部官員說:人之邪正,實亦難一人惡之,未必邪也。雖然孟子是尊重人民的意見,但是在個別情況下,國君左右、諸大夫、人民都說賢,來賢,不一定對,而最能決定賢、不賢還是經過認真考察后,用事實做出的結論。孟子是主張民貴君輕的,他將賢不賢交人民來審查,便是這種思想的發(fā)揮,也說明他十分尊重人民的意見。(孟子)曰:39。關于知人要兼聽論問題,孟子有精辟的論述。二、由州郡去審查確認后,缶朝廷推薦。從杜如晦的話中,可以知道當時這方面的工作是較粗的,既無制度,也缺乏辦法,每年選拔人才,前來的有數千人之多,德才如何很難盡知,審議用人也就馬虎,用不得其人的也就不可避免。如何又獲善人?如晦答道:兩漢取人,皆行著鄉(xiāng)閭郡州現貢之,然后入用,故當時號為多士。當然,制度要利于選拔人才,如有妨礙的,應予以改革,或靈活掌握。英明之主為治國安民選拔人才,故能任用賢才;亡國之君所選拔是從順已意出發(fā),必然任用助其享樂的佞臣。為考察人才,吏部每季要將官員情況上報,這就可使朝廷及時了解官員的好壞,準確地予以升降。年六十以上的,年老多病不能從政的,發(fā)給俸祿一半讓他退休回鄉(xiāng)。他還提出推薦和考察人才功過的具體辦法:其待以不次者,宰執(zhí)具才行功實以聞。曹望之傳》有記載。林則徐很重視對官吏的考察,他說:立政之道,察吏為先。建立考察、獎懲制度也很重要。顯學》提出了宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍的用人原則。有完整的推薦、考察、監(jiān)督、獎懲制度,對于選拔人才將會起保證作用。即靠有用人制度以選拔人才,靠國法以監(jiān)督官吏。一旦國家失去了賢才就會滅亡。從樂毅出面燕壞,種蠡入而越霸可以看出,為大廈,要棟梁,為國失賢則亡。按現在的話來說,治理國家最緊要的事莫過于有答,而了解人辦法,圣賢是能辦到的。是知人善任,還是不知人善任,其結果直接關系到國家、民族的興衰存亡。這對我們今一天來講仍是有借鑒意義的。杜甫大詩人就曾這樣說:如今豈無衷與驊騮,時無王艮伯樂死即休。據《資治通鑒》記載,唐太宗李世民令封德彝舉賢,時間過了好久,也不見動靜。比喻出以公心看待一切事物 ,就會心明眼亮,一切者看得清楚。宋人王令《暑旱苦熱》一詩中道:清風無干?昆侖之高有積雪,蓬萊之遠常遺寒?,F在可用來比喻,做領導只要緊緊地依靠群眾,依靠人民的,便能立于不敗之地。為官從政必須立心對公,立身為民,因為魚失水則死,失魚猶為水也。這里無表示:勿、不要。我國宋代學者胡宏在《胡子知言我國古代著名哲學家孟子在《孟子他們保護、關心他人為自己義不容辭的責任。牖》中曰:大其牖,無光入;公其心,萬善出。讓位薦賢,也是人們之所難的事。這是因他把事業(yè)視得高于一切,為了成大事,其他都在所不計。掌握選拔人才之權者,受到他人的干擾是不中避免的,如來自上面的壓力和下面的利誘等等,屈服于此,則不能公正選拔人才,必然會使真正的人才遺漏,而使用權無能之輩、投權取巧者濫竽充數。人不受感情的影響,并非易事。政事在于人材,舍人材而言政者,必無政。既然身定國安天下治,幾必賢人,即人民生活安定,國家安全,天下大治,必須依靠賢才。如果得到了賢才,那么沒有什么事情不能辦理。這就是說,有國由來在得賢,莫言興廢是循環(huán)。特別是平世理亂,非才無以室其業(yè)。正因為為政的人處理政務最要緊的是用人得當,假如用人不對路子而是用非其才,國家必然難于走向安定。正因為他的胸懷廣寬,視野寬闊,所以提出了集古今中外立政之結晶的名言:立政之道,察吏為先。但就是在這彎彎曲曲之中,卻為我們在更高水平上識人積累了許許多多寶貴的經驗。當然,識人的歷史長河發(fā)展到今天,也經歷了彎彎曲曲如同黃河之水流入在海有九道彎一樣。立政之道,察吏為先 睜開眼睛看外國,在中國近代史上要數愛國將林則徐為先。為政之要惟在得人,用非其方,必難致治。這就是說,把天下讓給人容易,為治理天下而得到人才就比較困難了。自古以來,凡是取得國家政權在于得到賢人的輔佐,不要說什么國家的強大或衰敗是往復循環(huán)上天安排的。自古以來國家的興隆與衰亡,完全在于使用人。所以,國家的強盛,必須多得到賢良的屬臣百官;家族的興盛,必須多出一些賢良的子弟。爭天下者,必先爭人。至公,則內不受感情的影響,外不受他人所干擾,如此則心平而正,量人則準。有鑒于此,英明之主以天下為已任,以事業(yè)為第一,只要有利于天下和事業(yè),雖仇也用;反之,雖親不用,故能知人得人而得天下。何以心公則易于知人?因為心公則不受私情的影響,以整體利益為重,用人不計恩仇,讓位薦賢,公正取人:不計恩仇,這非一般人之所能,只有有宏量的舉大事者才能做到。此外,唐太宗拔魏征于仇虜之中,努爾哈赤用曾射傷已者鄂爾甲尼,非有卓見雅量者不能如此,這也是他們之能得人以成大事的重要原因?!哆d志齋集這種類型的人具有獻身精神。他們是一批溫和、善良、不自私、寬宏大度的人。這里窮指窮困沒有出路,達是指通達有地位。意謂人應當胸懷天下,胸不未來。阿拉伯人說:針給別人縫制衣裳,而自己裸然一身,以針暗喻以公忘私的高貴品格。剝:卦名;山附于地受日曬,風吹,雨淋,雷震,大氣侵襲,澗水洗滌,其沙士礫石無日不在剝落之中,但不致崩倒的原因,就在于依附于庶民。即使是西方的大企業(yè)家們,也是以事業(yè)為立身之本的。私則如燈,只有一面,光不能遍照也。唐太宗李世民在識人用人問題上提出過,以銅為鏡,整衣冠;以人為鏡,知得失;以史為鏡,明興衰。無論哪個時代都是英才輩出,就怕沒有識才的眼光。縱觀歷史可以看出,國有三不祥:天有賢而不知,一不祥;知而不用,二不祥;用而不任,三不祥。如果有賢才不去及時發(fā)現,甚到視而不見;或者是能夠識別到了賢才,就是放在一旁而不用;或者是既識別到了賢才,又有所用,只大材小用,這對國家和社會的發(fā)展也是存在的。原因在于為治之要,莫先用人;而知人之道,對賢所能也。越王有兩個大臣文種的范蠡,勾踐在他們倆人的輔佐下,十年生聚,十年教訓,轉弱為強,終來吳稱霸。得人者得天下,失人者失天下,而得人之道,在于識人。
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