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正文內(nèi)容

董事責(zé)任保險(xiǎn)合同功效之多維解析范本-全文預(yù)覽

  

【正文】 資熱情,嚴(yán)重時(shí)甚至可能引發(fā)一系列的社會(huì)問(wèn)題。具體到董事責(zé)任保險(xiǎn),第三人主要是指股東、債權(quán)人、公司雇員、消費(fèi)者、公司客戶等利益相關(guān)主體。此時(shí),如果公司購(gòu)買(mǎi)了董事責(zé)任保險(xiǎn)合同,借助董事責(zé)任保險(xiǎn)合同,只要董事和高級(jí)職員實(shí)施的不當(dāng)行為符合保險(xiǎn)合同的承保條件,保險(xiǎn)人就應(yīng)當(dāng)按照合同的約定賠償保險(xiǎn)金。例如,當(dāng)社會(huì)主體因與公司從事某項(xiàng)交易而成為公司的債權(quán)人時(shí),公司的董事和高級(jí)職員可能實(shí)施怠于申請(qǐng)公司破產(chǎn)、欺詐性交易以及不正當(dāng)交易行為并因此侵害債權(quán)人的合法權(quán)益;當(dāng)社會(huì)主體因與公司簽訂雇傭合同而成為公司的雇員時(shí),公司的董事和高級(jí)職員可能會(huì)對(duì)雇員實(shí)施不當(dāng)解雇、雇傭歧視以及性騷擾行為并因此侵害公司雇員的合法權(quán)益;當(dāng)社會(huì)主體因購(gòu)買(mǎi)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品或接受公司提供的服務(wù)而成為消費(fèi)者時(shí),可能因?yàn)楣旧a(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)存在缺陷和瑕疵而遭受損害。通過(guò)以上兩方面的監(jiān)督,可以在一定程度上降低董事和高級(jí)職員實(shí)施不當(dāng)行為的概率,優(yōu)化公司的治理結(jié)構(gòu)。因此,為了避免用個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)賠償責(zé)任,被保險(xiǎn)人會(huì)有意識(shí)的避免實(shí)施不當(dāng)行為?!   ≡诒kU(xiǎn)合同簽訂之后,監(jiān)督過(guò)程并未結(jié)束。與此同時(shí),對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好,管理水平較高以及外部董事數(shù)量較多的企業(yè)則會(huì)降低保險(xiǎn)費(fèi)率。在保險(xiǎn)人將上述信息告知公司的股東大會(huì)之后,股東大會(huì)可以根據(jù)保險(xiǎn)人出具的調(diào)查意見(jiàn)對(duì)公司的董事進(jìn)行審查,對(duì)于那些不合格的董事,股東大會(huì)可以及早將其解聘?! 。ǘ┍O(jiān)督投保公司的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理:獨(dú)立外部監(jiān)督  在訂立董事責(zé)任保險(xiǎn)合同的過(guò)程中,投保公司要與保險(xiǎn)人多次接觸、反復(fù)磋商。例如,在美國(guó),安然事件爆發(fā)之后,僅在2002年的7月至8月間,就有大約120名CEO請(qǐng)求辭職。[2]在公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,投保公司通過(guò)購(gòu)買(mǎi)董事責(zé)任保險(xiǎn)合同可以起到完善公司治理結(jié)構(gòu)的作用,這主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面: ?。ㄒ唬┐_保優(yōu)秀管理人才梯隊(duì)的建立:優(yōu)化公司治理  隨著各國(guó)法制的不斷健全,董事所面臨的索賠訴訟的數(shù)量和賠償金額都在不斷增加。其中,董事責(zé)任保險(xiǎn)合同是這條救濟(jì)鏈中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)?! ?yīng)當(dāng)看到的是,強(qiáng)化董事的職責(zé)和義務(wù)固然有利于完善公司的治理結(jié)構(gòu)并加強(qiáng)對(duì)公司以及股東、債權(quán)人等利益相關(guān)主體的保護(hù),但是,過(guò)于嚴(yán)苛的責(zé)任負(fù)擔(dān)可能導(dǎo)致董事權(quán)利、義務(wù)的失衡,并嚴(yán)重挫傷董事經(jīng)營(yíng)的積極性,最終導(dǎo)致董事在公司經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)施過(guò)程中畏首畏尾,停滯不前,喪失創(chuàng)新的勇氣和開(kāi)拓精神。作為一種新型的保險(xiǎn)產(chǎn)品,董事責(zé)任保險(xiǎn)合同的功效主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:  一、分散董事的經(jīng)營(yíng)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)  在現(xiàn)代公司的經(jīng)營(yíng)管理中,為了完善公司的治理結(jié)構(gòu)并保障股東、債權(quán)人、公司雇員、消費(fèi)者以及廣大社會(huì)公眾等利益相關(guān)主體[②]的合法權(quán)益不受侵害,各國(guó)從不同角度強(qiáng)化了董事和高級(jí)職員的職責(zé)和義務(wù),以增強(qiáng)其事業(yè)心和責(zé)任感。[1]此后,政府為了恢復(fù)投資公眾對(duì)證券市場(chǎng)的信心,通過(guò)立法的手段,加強(qiáng)對(duì)證券市場(chǎng)的監(jiān)管,并強(qiáng)化對(duì)公司及其董事和高級(jí)職員地監(jiān)督,以保護(hù)中小股東的合法權(quán)益。廣義的董事責(zé)任保險(xiǎn)合同除了包含上述內(nèi)容外,還包含公司補(bǔ)償保險(xiǎn)合同,即以公司根據(jù)章程以及與董事和高級(jí)職員訂立的補(bǔ)償合同向其承擔(dān)的補(bǔ)償責(zé)任為保險(xiǎn)標(biāo)的訂立的保險(xiǎn)合同。在該保險(xiǎn)中,被保險(xiǎn)人是公司的董事和高級(jí)職員。這段時(shí)期被西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家和法學(xué)家稱為“黑色年代”,這次危機(jī)充分暴露了美國(guó)資本市場(chǎng)的脆弱,并直接驗(yàn)證了資本市場(chǎng)監(jiān)管的重要性。雖然董事責(zé)任保險(xiǎn)合同產(chǎn)生的歷史并不是很長(zhǎng),從誕生之初到現(xiàn)在只有短短幾十年的時(shí)間,但是從各國(guó)董事責(zé)任保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r考察,該保險(xiǎn)產(chǎn)品具有旺盛的生命力。這種責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)督促著董事勤勉盡職、兢兢業(yè)業(yè)的為公司利益服務(wù),并時(shí)時(shí)刻刻提醒董事在為公司服務(wù)之余,還必須注意保護(hù)股東、債權(quán)人、消費(fèi)者、公司雇員、公司客戶、公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及廣大社會(huì)公眾等利益相關(guān)主體的合法權(quán)益。上述制度,從經(jīng)營(yíng)判
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