我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與前景-全文預(yù)覽
【正文】 支持科技系統(tǒng)的能力。反觀外資銀行的理財(cái)人員，即使成為客戶經(jīng)理后，仍需接受財(cái)務(wù)分析師培訓(xùn)，為樹立與世界規(guī)范接軌的理財(cái)品牌奠定了基礎(chǔ)。這些新情況的產(chǎn)生和情況的變化要求金融監(jiān)管無論內(nèi)部自身監(jiān)管還是外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管都要不斷適應(yīng)形勢的變化。金融密集地區(qū)的商業(yè)銀行可適當(dāng)考慮同外資金融機(jī)構(gòu)合作，開發(fā)新的金融產(chǎn)品和更便利的產(chǎn)品營銷方式，同時(shí)商業(yè)銀行還可以與一些社會(huì)中介機(jī)構(gòu)開展合作。而針對目前形勢商業(yè)銀行要做的是：（1）夯實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)客戶走到貴賓理財(cái)室時(shí),理財(cái)顧問可能會(huì)看似專業(yè)的問客戶一些問題,但是最后不管如何,建議的就是那幾個(gè)熱賣商品。4．缺乏個(gè)性化服務(wù)，產(chǎn)品同質(zhì)性嚴(yán)重目前幾乎各家銀行都推出了自己的理財(cái)品牌。雖然隨著QFII放開，相對的境外投資渠道被打開，但由于經(jīng)營模式的限制導(dǎo)致銀行業(yè)在該領(lǐng)域可以發(fā)揮的余地非常有限，同時(shí)，在安全性原則的經(jīng)營前提下，商業(yè)銀行的理財(cái)業(yè)務(wù)無法完全以贏利最大化為方針。三是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。推動(dòng)人民幣理財(cái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的基本前提是獲取債券市場收益率與存率之間的套利利差，一旦債券市場收益率大幅下降，這種套利的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)自然產(chǎn)生，有可能會(huì)導(dǎo)致銀行無力支付理財(cái)產(chǎn)品的高收益率。[1 ]而國有商業(yè)銀行推出個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的主要目的是應(yīng)對股份制商業(yè)銀行的同業(yè)競爭，鞏固中高端客戶，減少客戶流失。（三）理財(cái)業(yè)務(wù)整體系統(tǒng)不完善 。目前，國內(nèi)銀行符合以上標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏，具備國際職業(yè)資格的理財(cái)“高手”更屬鳳毛麟角。目前，商業(yè)銀行理財(cái)方式只是傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、外匯業(yè)務(wù)的簡單列舉、堆砌和整合；并且限制條件多，只能停留在業(yè)務(wù)品種介紹、咨詢建議、辦理簡單的中間業(yè)務(wù)等方面，并不能算是真正意義上的個(gè)人理財(cái)。NO: 山 東 省 委 黨 校本科畢業(yè) (論文)1 / 11一、我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析（一）政策體制不完善。我國金融業(yè)仍是分業(yè)經(jīng)營，銀行不能涉足證券、保險(xiǎn)、基金等業(yè)務(wù)，只能代銷基金公司、保險(xiǎn)公司等的產(chǎn)品，而對這些產(chǎn)品的適用性無能為力，這種狀況大大制約了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。由于理財(cái)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)知識(shí)性、技術(shù)性相當(dāng)強(qiáng)的綜合性業(yè)務(wù)，它對從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求很高，從業(yè)者除應(yīng)具有淵博的專業(yè)知識(shí)、嫻熟的投資技能、豐富的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)掌握房地產(chǎn)、法律、市場營銷等相關(guān)知識(shí)，并具有良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力和公關(guān)能力。國內(nèi)商業(yè)銀行專業(yè)理財(cái)師匱乏已成為我國銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要“瓶頸”。不少股份制商業(yè)銀行甚至在虧損讓利的條件下推出理財(cái)產(chǎn)品，以理財(cái)產(chǎn)品為競爭手段吸引中高端客戶、爭奪零售客戶資源。目前我國商業(yè)銀行在理財(cái)產(chǎn)品定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)對沖方面
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1