郵政函件局上半年總結(jié)及下半年工作思路-全文預(yù)覽
【正文】 市中小企業(yè)客戶進行走訪，梳理出適合的企業(yè)來推廣“泰山模式”。融入醫(yī)療保健行業(yè)，以藥品和醫(yī)療服務(wù)價格改革、保健知識宣傳為切入點。融入服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟，以政府惠民政策宣傳和農(nóng)村特產(chǎn)推介為切入點。融入批發(fā)零售行業(yè)，以商品促銷活動、商品信息發(fā)布為切入點。融入旅游行業(yè)，以旅游資源特點和節(jié)假日旅游經(jīng)濟為切入點。融入通信行業(yè)，以手機新業(yè)務(wù)和通信行業(yè)的客戶分類為切入點。在強化BIU團隊的基礎(chǔ)上，函件的各項業(yè)務(wù)以省公司提出的營銷組織模式為抓手。二是，進一步提升BIU理論知識。四、創(chuàng)新思路，加快發(fā)展強化BIU團隊，落實函件營銷模式。走出去，就是我們要組織營銷人員到函件發(fā)展的好的省市和兄弟局去學(xué)習(xí)和考察。如果沒有良好的心理素質(zhì)，沒有直面困難和戰(zhàn)勝自我的堅定信心，就不能成為一名優(yōu)秀的函件營銷員。另外，還要能設(shè)身處地地為客戶著想，幫他們解決各種困難，解除其后顧之憂。這就使我們必須提升能力，來適應(yīng)市場的需求和變化。一是對在營銷崗位工作滿一年的后，連續(xù)36各月業(yè)績?nèi)阅転?的營銷員，請人力資源部安排轉(zhuǎn)崗或清退。二是DM中郵業(yè)務(wù)發(fā)展團隊不受地域和單位限制。主要原因是客戶經(jīng)理嫌業(yè)務(wù)小，費時間又非常辛苦，不愿辦。二是規(guī)范函件業(yè)務(wù)合同管理工作。我們要建章立制規(guī)范函件客戶資源是企業(yè)的資源，而不是個人的資源，對如何建立、管理、維護函件客戶檔案管理工作，現(xiàn)在必須放在頭等大事來抓。窗口函件完成萬元，比去年同期下降%，無名址函件完成萬元，比去年同期增長%，凈增收入萬元。支春局收入完成萬元。夯實基礎(chǔ)提升能力開闊視野創(chuàng)新思路實現(xiàn)函件持續(xù)、健康、快速發(fā)展市郵政函件局工作思路一、上半年函件業(yè)務(wù)發(fā)展基本情況：今年上半年，我市完成函件業(yè)務(wù)收入萬元，完成全年計劃任務(wù)萬元的%。敘述局收入完成萬元，比去年同期下降%。商業(yè)信函完成萬元，比去年同期下降%。或客戶人員的變動，我們的維護沒有跟上，也造成業(yè)務(wù)沒有連續(xù)性。并做好函件大客戶用郵分析。夯實函件基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)展，DM中郵業(yè)務(wù)是函件基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，但我們恰恰沒有重
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