工程質(zhì)量檢查、考核、獎(jiǎng)懲辦法(已發(fā)文)-全文預(yù)覽
【正文】 1 次 序號(hào) 內(nèi) 容 單位 扣分標(biāo)準(zhǔn) 考核 扣分 不實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃周、月動(dòng)態(tài)控制 1 次 不及時(shí)協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾 1 次 對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)未提出考核獎(jiǎng)罰意見 1 次 不定期對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃對(duì)比分析，或不提出加快施工進(jìn)度措施 1 次 不積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程建設(shè)計(jì)劃的調(diào)整 1 次 因監(jiān)理工作不力造成工程進(jìn)度拖延 (輔助標(biāo)段 5 分 /項(xiàng)、重要節(jié)點(diǎn) 10 分 /項(xiàng) ) 1 次 4 安全管理 (限扣 20 分 ) 不監(jiān)督承包人安全文明施工管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn) 1 次 不監(jiān)督承包 人對(duì)職工 (農(nóng)民工 )的安全教育培訓(xùn) 1 次 不監(jiān)督危險(xiǎn)點(diǎn)源的分析評(píng)估及控制措施的實(shí)施 1 次 不及時(shí)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明施工措施 1 次 不掌握新技術(shù)、新材料的工藝安全操作標(biāo)準(zhǔn) 1 次 不督促承包人落實(shí)安全文明施工技術(shù)措施 1 次 不檢查驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備和消防設(shè)施 1 次 不開展現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工日常巡視檢查和考核 1 次 現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患發(fā)現(xiàn)、查處、消除不及時(shí) 1 次 不嚴(yán)格審查安全施工技術(shù)和爆破設(shè)計(jì) 1 次 對(duì)業(yè)主下發(fā)的安全活動(dòng)不組織、不實(shí)施 1 次 因監(jiān)理工作不力造成安全事故（重大事故 5 分 /次、特大事故 10 分 /次） 1 次 5 投資控制 (限扣 10 分 ) 不協(xié)助項(xiàng)目公司編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃 1 次 不審查承包人提交的資金流計(jì)劃 1 次 不查驗(yàn)承包人工程計(jì)量誤差在合理范圍之內(nèi) 1 次 不嚴(yán)格控制工程變更和新增項(xiàng)目 1 次 不按合同規(guī)定時(shí)間審核施工單位工程 1 次 序號(hào) 內(nèi) 容 單位 扣分標(biāo)準(zhǔn) 考核 扣分 進(jìn)度款，造成工程款支付拖延 或不合格工程量予以結(jié)算 不依據(jù)事實(shí)和規(guī)定，或不按程序， 不及時(shí)提出索賠處理意見，對(duì)索賠所涉及的人員、設(shè)備等資源投入情況沒有詳細(xì)的記錄 及 核查資料 1 次 因監(jiān)理工作失誤造成大幅度增加工程投資 1 次 6 監(jiān)理信息管理 (限扣 10 分 ) 監(jiān)理信息反映工程實(shí)際不全面、或不真實(shí) 1 次 監(jiān)理信息形式不統(tǒng)一、或傳遞不流暢 1 次 不按時(shí)提 交監(jiān)理月 (周 )報(bào)、紀(jì)要、及其它報(bào)告 1 次 不及時(shí)整編監(jiān)理信息或不按期移交監(jiān)理工作檔案 1 次 不監(jiān)督審查承包人的施工資料整編工作，或不監(jiān)督承包人按期移交工程施工檔案 1 次 7 監(jiān)理單位內(nèi)部管理 (限扣 10 分 ) 監(jiān)理單位正副總監(jiān)離開工地時(shí)未向項(xiàng)目公司請(qǐng)假 1人次 監(jiān)理單位崗位設(shè)置不合理，制度不健全，或崗位職責(zé)不明確 1 次 監(jiān)理人員資質(zhì)、能力不滿足崗位工作要求 ，人員配置與合同及投標(biāo)文件不符 1人次 例如 :缺安全人員 監(jiān)理人員每月在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間達(dá)不到 25 天 1人次 監(jiān)理人員服務(wù)不熱情，或工作或不堅(jiān)持原則 1人次 監(jiān)理人員不深入現(xiàn)場(chǎng)全面掌握第一手資料，或不監(jiān)督管理施工全過程 1人次 監(jiān)理人員不堅(jiān)持每天記錄監(jiān)理日志 1人次 監(jiān)理人員從事與監(jiān)理業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng) 1人次 質(zhì)量臺(tái)賬未建立、臺(tái)賬不完整 1 次 合 計(jì) 得 分 100 分 第三十 二 條 本辦法自下發(fā)之日 起試 行 ，上述考核表 可以隨時(shí) 進(jìn)行修訂 ，最終解釋權(quán)歸國網(wǎng)新源國際水電開發(fā)有限公司 所有 。4 或季度進(jìn)度款 ） 。 第 二十九 條 承建單位試驗(yàn)室考核 承建單位試驗(yàn)室按 “承建單位試驗(yàn)室 季度 考核表 ”進(jìn)行 季度 考核，得分少于90 分的單位扣除當(dāng) 季 質(zhì)量 保證金 的 1/4。 單元驗(yàn)收一次性不合格，取消該季度的質(zhì)量保證金獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量保證金來源為：（ 1）按 承包人 合同 總價(jià)（不含備用金）的 1%、設(shè)計(jì)合同 、監(jiān)理合同 總價(jià)的 1%；（ 2）對(duì)參建單位質(zhì)量考核罰款的部分。天進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；第二次復(fù)查仍未整改的，則加倍處罰；情況嚴(yán)重的，責(zé)令停工整頓。鋪層厚度誤差超過 10％的，一次罰款 100 美元，對(duì)壓實(shí)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的進(jìn)行返工處理。 盡量減少超挖， 每驗(yàn)收單元長度內(nèi)開挖半徑的平均徑向超挖超過 20cm(地質(zhì)原因的超挖除外 )，罰款 50 美元 /單元 。每個(gè)斷面以拱冠為基準(zhǔn)，向兩側(cè)每隔 2～ 3m 布置一個(gè)測(cè)點(diǎn)，每個(gè)斷面的測(cè)點(diǎn)數(shù)不能少于 5 個(gè) (水工隧洞適當(dāng)增加測(cè)點(diǎn)數(shù)量 )。100mm 誤差的，
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