【正文】 建或結(jié)構(gòu)修葺，管理公司有權(quán)自行實施該項工作，并直接向保險公司收回所需款項。該工作計劃和實施時間表應(yīng)呈交管理公司批準。本合同期限內(nèi)，酒店業(yè)主應(yīng)實施或應(yīng)已實施任何因要保持酒店的國際水準，或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作，酒店業(yè)主將承擔該等工作所產(chǎn)生之費用。重置儲備金應(yīng)以每年計算如下：需要增添和更換之家私、裝置和設(shè)備按中華人民共和國財政部頒布的關(guān)于外商投資企業(yè)固每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政年度到十二月三十一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負債表及損益報表，若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負債表及損益報表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對，該等會計報告將視為已被 批準。（B）管理公司在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責任時，必須努力按照常年計劃行事?！掭菁氨ｐB(yǎng)。 會計管理公司應(yīng)為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定，記存一份所有有關(guān)酒店經(jīng)營之事務(wù)之完整的會計記錄。（J）除酒店業(yè)主對維修責任范圍外，管理公司應(yīng)依照管理標準為保持酒店良好狀況，進行需要之維修、保養(yǎng)。（G）定出對供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構(gòu)，特別發(fā)信用卡之機構(gòu)協(xié)商，作出安排?？偨?jīng)理將由管理公司委派，全權(quán)負責酒店的經(jīng)營及管理，每月向董事會報告酒店經(jīng)營管理情況。在沒有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍（包括亞籍、香港同胞）雇員在開業(yè)后第一個五年內(nèi)任何時間 管理……派發(fā)這些文件給集團酒店，管理公司各營業(yè)代理辦事處?！O(shè)立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序?！ǔ黾鞍l(fā)布所有酒店價目（客房、餐廳、酒吧、會議設(shè)施等等）。 在酒店層面的協(xié)助合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用＿＿＿商號，至于服務(wù)稱號，服務(wù)標志及商標則在解 約時另行協(xié)商。正常有關(guān)或因標準改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動。（A）（A）項費用的支出，應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。（A）上述技術(shù)顧問及酒店開業(yè)后的服務(wù)（、）所引起的經(jīng)費，包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等，由酒店業(yè)主支付。（II）籌備初步財政預(yù)算，以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備，后勤和營業(yè)所需的供應(yīng)。管理公司將會檢討最終設(shè)計，并給予必要的建議，以便設(shè)計達到要求。（6）選定物件的相片。（2）側(cè)面與天花板示意圖。（B）室內(nèi)設(shè)計與裝修（I）管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設(shè)施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術(shù)上的建議。（1）最終施工圖及詳細規(guī)格，必須具備可用以呈報有關(guān)政府機構(gòu)所需的資料，適用于呈報及申請有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等招標、施工用途之有關(guān)文件。（I）管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會、會議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。第四條 技術(shù)顧問服務(wù) 專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任， 有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點或不足。開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：（A）家私、裝置和設(shè)備已實質(zhì)上裝配完畢以后。 部分開業(yè)時間如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理損失，(b) 酒店業(yè)主應(yīng)負責向管理公司賠償。……開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營而需 要之牌照和準許證?！袚鷱V告和公共關(guān)系計劃（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等）。……承擔分析各項應(yīng)保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保。……為酒店設(shè)立管理控制和會計制度。 酒店驗收管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè) 主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。 酒店規(guī)模酒店將擁有下列：……套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于：……中西餐廳……酒吧（廊）……咖啡座……多用途禮堂……歌舞廳（D）勞工糾紛。（E）。（C）本酒店土地使用費。（L）為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用，除第6. 主責任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出。（H）所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。（C）依據(jù)當?shù)亟?jīng)驗，經(jīng)董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。 營業(yè)支出應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項目任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、 食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務(wù)費等其他酒店操作及其 設(shè)備使用費及租賃費等等。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財 政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。 酒店－－應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備，其細則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。第十一條 雜項本合同雙方為：第七條 保險第三條 酒店開業(yè)前事項第二條 酒店計劃、建筑及設(shè)備第六條 酒店業(yè)主責任第十條 一般期限鑒于：雙方同意訂立合同如下：第一條 定 義經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時，有以下之定義。 建筑物應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有 水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標志，升降機等等。 統(tǒng)一制度應(yīng)解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。 總收入應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。（B）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。（E）。（K）付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預(yù)定費用。 獨立費用下列項目應(yīng)解釋為“獨立費用”，不應(yīng)包括在“營業(yè)支出” 之內(nèi)。（G）獎勵性管理費。（C）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗拒的事故。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計、建筑及配備總時間計劃，而由管 理公司提出意見。……確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。酒店業(yè)主應(yīng)以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。（A）?！心己团嘤柧频晡螁T工成本包括有需要時在本集團內(nèi)其它酒店之培訓費用?！频瓴糠珠_業(yè)時，部分經(jīng)營所需之資金。和使管理公司得以運用。 ……百分之伍拾（50％）開