波西米亞花園-銷售部日常管理制度-營銷制度表格-全文預(yù)覽
【正文】 待人辦 理。當(dāng)客戶后續(xù)來訪時，無論 是誰接待，第一接待人仍為最先接待的銷售人員，其它人員均視為義務(wù)幫忙和履行銷售人員的職責(zé)。 銷售人員提出客戶歸屬爭議，須以詳盡的書面記錄為依據(jù)。 1 惡意跟蹤其他接待員的客戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除。有百分之六十的同事投訴，則罪名成立，如兩人在場一人投訴，罪名也成立。有 百分之六十的同事投訴，則罪名成立，如兩人在場一人投訴，罪名也成立。 接待客戶時應(yīng)主動而技巧地詢問客戶是否是第一次來訪及其他銷售員是否接待過，若是其他同事的老客戶應(yīng)技巧而得體地引給其他同事。 銷售人員無權(quán)留房，客戶定金先到者優(yōu)先。 工作時間必須穿著工作裝。 每周例會，每位人員至少提一條工作建議或合理化建議（各方面均可：發(fā)掘客戶、市場分析、接待技巧、管理等）；如被采納，銷售部給予獎勵。 休病假必須經(jīng)區(qū)級以上醫(yī)院開出休病假條，并要有醫(yī)生簽名；事假或其他請假 必須于前一天上報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效?！安ㄎ髅讈喕▓@ ”銷售部日常管理制度 一、 考勤制度： 每天正常工作時間為 9： 00 ~18： 00，銷售人員實行輪休制度，項目未開盤前實行雙休，項目開盤后每周休一天，有廣告日及周六、周日全勤。 一個月內(nèi)累計曠工 3 天以上，作辭退處理。 每日下班前 10 分鐘例會，
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