【正文】 問題進(jìn)行座談時指出： 才干是逼出來的，是打出來的，是磨出來的。一摞文件不如一個行動，執(zhí)行能力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到各項決策部署、工作任務(wù)的落實效果。妥善處理與上級、同級和下級之間的關(guān)系，搞好疏通和協(xié)調(diào)。既要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，又要有敢于沖破傳統(tǒng)觀念和思維定勢的精神，做到敢試、敢冒、敢闖、敢干、敢為人先，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)。 （三）提升綜合素質(zhì)，澆鑄成長之本 國以才禮，政以才治，業(yè)以才興。放下架子，虛心向群眾求教，拜群眾為師，做到問政于民、問需于民、問計于民，努力把群眾的聰明才智凝聚起來，形成推動科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。常讀書，讀活書，不斷啟迪思維，拓寬視野。要結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)理論知識，做到 精通本職的、掌握相關(guān)的、了解全面的 ，成為一名真正的行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。把學(xué)習(xí)作為一種陪伴終生的修煉，克服 沒有時間學(xué)習(xí) 、 學(xué)與不學(xué)一個樣 、 學(xué)好學(xué)壞一個樣 等錯誤思想認(rèn)識，切實端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立終身學(xué)習(xí)理念，做到 無一時不學(xué)、無一事不學(xué)、無一處不學(xué) ，推動學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，使學(xué)習(xí)成為工作、生活的重要組成部分，把工作當(dāng)學(xué)問來做。 （二）提高知識素養(yǎng)，培育成長之根 古人說： 立身百 行，以學(xué)為基。只有切實加強(qiáng)黨性鍛煉，帶頭講黨性、重品行、做表率，才能永葆蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。不斷用馬克思主義特別是中國特色社會主義理論武裝頭腦，不斷提高理論素養(yǎng)，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法指導(dǎo)工作實踐，用科學(xué)理論分析、解決實際問題，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。年輕干部的成長過程就像一個 由鐵煉成鋼 的過程，應(yīng)該深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話精神，遵循成長規(guī)律，嚴(yán)格自律自礪，積極投身于現(xiàn)實生活與工作實踐的大熔爐中，百煉成鋼，苦煉成材。年輕干部要自覺處理好現(xiàn)實與未來的關(guān)系，激情與理性的關(guān)系，克服浮躁心態(tài)，高調(diào)做事，低調(diào)做人。年輕干部要力戒形式主義，不做表面文章，干工作要堅持從實際出發(fā)，干事情在求實效上下功夫；要深入實際，調(diào)查研究，從實際出發(fā)推動工作開展；工作不分大小，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍，高質(zhì)量地完成每一項工作。要把取得的成績作為自己進(jìn)步的新起點(diǎn)，把組織提供的大好機(jī)遇、環(huán)境條件及干部群眾的關(guān)心支持作為自己成長的新動力，勇于自我加壓，不斷向新的目標(biāo)奮進(jìn)，永不自滿，永不停息。 四忌 滿 。在東吳固然無人與之抗衡，但當(dāng)他敗于足智多謀的諸葛亮后，心理平衡便被打破了。 三忌 傲 。如果沒有一點(diǎn)吃苦的精神，只想享受，不想付出，是干不好工作的。誤區(qū)一，認(rèn)為將來隨著職務(wù)的提升，工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平就會自然而然地提高，不必學(xué)；誤區(qū)二， 認(rèn)為自己具有一定學(xué)歷，知識化、專業(yè)化已不成問題，不愿學(xué)；誤區(qū)三，認(rèn)為自己現(xiàn)在工作很忙，沒空學(xué)。能否糾正心理偏差，培養(yǎng)優(yōu)良的心理素質(zhì)和心理品格，對自身的正確成長至關(guān)重要，重點(diǎn)是在成長過程中做到 六忌 。年輕干部工作效率相對較高，自我工作崗位任務(wù)基本能按期完成，但是由于全局人員素質(zhì)和工作能力差異性，部分人員崗位任務(wù)完成質(zhì)效較差。要善于用年輕人的朝氣帶動感染身邊干部的鈍氣，相互取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。 一要揚(yáng)書本知識之長，補(bǔ)工作經(jīng)歷之短。 ，奉獻(xiàn)低 。年輕干部由于自身素質(zhì)相對較高，進(jìn)入工作崗位 后，對一些簡單事務(wù)性、程序性工作，學(xué)習(xí)接收能力較強(qiáng)，往往很快就能接手新的工作。近年來新選拔的年輕干部均為本科以上學(xué)歷，受教育程度和知識面相對較高，適應(yīng)工作能力相對較強(qiáng)，專業(yè)特色明顯，但完全適應(yīng)還需一段過程，往往在處理某些事務(wù)上缺乏經(jīng)驗。年輕干部是一個組織一個單位長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和財富，年輕干部在成長中必然會遇到諸多困惑和問題，如何面對，如何解決，如何正確看待自身優(yōu)勢與劣勢，對于年輕干部人生成長有著方向標(biāo)作用。在前進(jìn)的道路上，最大的 敵人 是自己。關(guān)鍵是 要看比什么、怎么比。不勤奮，才能就會弱化，思想就會鈍化，機(jī)遇也會擦肩而過。年輕干部應(yīng)當(dāng)堅信，今天多學(xué)一點(diǎn)，明天就有進(jìn)步；今天踏實工作，明天就有提高。只有始終保持頭腦清醒，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，慎終如始，才能抵御誘惑，保持本色，扎扎實實地做好工作。切不可因一時得 意就自我膨脹，忘記了組織的關(guān)懷、培養(yǎng)和教育，迷失自我、迷失方向。年輕干部 向下走 ，零距離接觸師生，一起感受幸福與快樂、困難與艱辛，能夠培養(yǎng)出與師生的深厚感情和血肉聯(lián)系，也能夠比較深切地了解基層、洞察民意，辦事情、想問題、做決策也就越容易貼近群眾、依靠群眾，符合黨的根本宗旨要求。 （一）走向基層才能夠增長才干 年輕干部要想快速正確成長，擔(dān)當(dāng)重任，應(yīng)主動 向下走 ，到基層一 線和艱難困苦的地方去砥礪意志、錘煉作風(fēng)、歷練才干。這個位置在哪兒，對成功來說并不重要，重要的是你要做到忠實的面對。 十是 傾心 。成功者與失敗者的區(qū)別，不過在于他爬起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多。 九是 信心 。不能滿足于自己的成績，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作。年輕干部一定要修煉勇于與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的 雄心 。 八是 雄心 。虛心是人進(jìn)步的階梯， 謙受益，滿招損 ，說得就是這個道理。古今中外，對國家大忠之人，往往都是大孝之人，宋代的岳飛，近代的魯迅，我們黨的老一輩革命家毛澤東、周恩來等，都是這樣。 六是 孝心 。對組織要敢于說實話、講真情、求公道，努力做到不利團(tuán)結(jié)的話不說，有傷別人尊嚴(yán)的話不說，有損別人體面的話不說。有仁愛之情，要設(shè)身處地將心比心，多為別人著想，這就是善念。善良不 是天生的，要靠教育，靠灌輸，靠培植。青年干部處于成長進(jìn)步的黃金季節(jié)，經(jīng)不起犯錯誤，更經(jīng)不起折騰。所以，年輕干部要把自己所在單位每一個人的事情，都當(dāng)成大家的事去做， 當(dāng)成大家事去相互關(guān)心，熱情幫助，就會形成團(tuán)隊精神。熱心是指一個人懷著滿腔的熱情對待別人，對待工作。在這個圈子少則三五年，多則十年八年。就是要說老實話，辦老實事，做老實人，對上和對下一致，人后和人前一致，行動和與言論一致。特別是在是非面前， 要一是一，二是二，決不能模棱兩可，含糊其辭。 二、年輕干部正確成長的內(nèi)在動力 年輕干部成長的內(nèi)在動力在于 十心 。如果只有豐富的想象力而沒有腳踏實地的實干精神和實干作風(fēng) ,創(chuàng)新也只能是空想。創(chuàng)新意識和批判精神是提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。 。應(yīng)變是人的主觀思維的一種快速反應(yīng)能力。研究與開發(fā)是指為增加知識總量 ,以及運(yùn)用這些知識去改進(jìn)工作而進(jìn)行的系統(tǒng)性創(chuàng)造活動。年輕干部要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求 ,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平 ,必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)。核心競爭力是一種以知識為基礎(chǔ)而形成的能力 ,，是一種積累性的學(xué)識。 。核心競爭力是在長期生活實踐中逐步積累形成的 ,具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。是指核心競爭力必須是獨(dú)一無二、只為自身所特有 ,沒有被當(dāng)前和潛在的競爭對手所擁有的競爭力，要求核心競爭力具有不可模仿和難以被替代的特性。 為了確保員工培訓(xùn)管理工作真抓真管、善始善終、取得實效，保衛(wèi)處將進(jìn)一步構(gòu)建完善員工培訓(xùn)的長效機(jī)制，推進(jìn)處室員工培訓(xùn)工作常態(tài)化。 各科室要增進(jìn)交流，積極配合，加強(qiáng)協(xié)作。 由于保衛(wèi)處以管理崗為主，操作崗工種單一，工作技術(shù)含量小，所以長期以來，除了必要的安全培訓(xùn)外，保衛(wèi)處對操作崗位員工的技能培訓(xùn)重視程度不及管理崗位員工。建立培訓(xùn)辦班前進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，嚴(yán)格控制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的申報、審批和核銷，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)合理使用、受控運(yùn)行。 為了進(jìn)一步抓好員工培訓(xùn)管理工作，保衛(wèi)處將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，完善培訓(xùn)管理體系。積極組織處室管理人員參加公司針對培訓(xùn)者基本技能和技巧的各類教育培訓(xùn)活動，通過授課技能技巧、課件開發(fā)等專業(yè)培訓(xùn)，把處室管理人員培養(yǎng)成為培訓(xùn)者，打造專屬于保衛(wèi)處的 專業(yè)講師團(tuán) 。針對新員工，特別是新增項目用工，堅持安全教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，并把安全教育培訓(xùn)工作擺在首 位，全面推進(jìn)三級安全教育，有效提升新員工的安全意識和崗位安全防范技能。如以新的《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》的頒布實施為契機(jī)，分批組織科級以上干部及普通員工參加 新兩法 知 識培訓(xùn)，通過對法律知識深入進(jìn)行深入透徹地闡述解讀，進(jìn)一步提升員工隊伍的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，促使全體干部職工牢固樹立 底線 和 紅線 思維，營造全員學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。 安全，是企業(yè)開展生產(chǎn)的生命線。重點(diǎn)強(qiáng)化隊員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓(xùn)練，進(jìn)一步鍛煉隊員體質(zhì)體能，規(guī)范警務(wù)動作，增強(qiáng)擒敵本領(lǐng)，提高處置突發(fā)事件的能力。一方面，抓好管理崗位人員培訓(xùn)，提高管理隊伍業(yè)務(wù)水平及工作效率。 四是操作員工持證上崗率達(dá) 100%。 二、工作目標(biāo) （一） 十三五 規(guī)劃員工培訓(xùn)工作目標(biāo) 切實根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，多措并舉，大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作 ，全面實現(xiàn) 三有一強(qiáng) ： 一是建有處室自己的培訓(xùn)計劃； 二是建有處室自己的培訓(xùn)體系； 三是建有處室自己的培訓(xùn)機(jī)制； 四是建強(qiáng)處室自己的培訓(xùn) 講師團(tuán) 。 員工 十三五 培訓(xùn)規(guī)劃及 2020 年培訓(xùn)計劃 十三五 時期是全面建成小康社會的關(guān)鍵期，是全面落實國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的推進(jìn)期，是經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)換的攻堅期，是落實全面科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。 在責(zé)任面前，延長石油人迎難而上；在奉獻(xiàn)之中，延長石油人無怨無悔。在延長石油的發(fā)展如火如荼的今天，我作為一個普通的設(shè)備維修職工，如果說在工作中有一些收獲，是因為有一位領(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我，他就是采油廠高廠長。但是，我們從不后悔，始終執(zhí)著地工作著，默默地奉獻(xiàn)著。那我們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任呢？其實很簡單，就是要有一顆盡職盡 責(zé)的心，認(rèn)認(rèn)真真的完成分配的任務(wù)，不折不扣的實現(xiàn)工作目標(biāo)。如果說，責(zé)任是一種承擔(dān)，那么奉獻(xiàn)就是承擔(dān)的過程；如果說，責(zé)任讓我們 產(chǎn)生了動力，那么，奉獻(xiàn)就提升了我們的境界。這就要求我們以延長石油發(fā)展為己任，勇?lián)厝危覔?dān)責(zé)任。 以上，請郵件 ,如官方采納，都會在運(yùn)營上給予前所未有的大力支持。新的微社區(qū)沒有過多的成員加入，按照后兩頃可有機(jī)會獲得新鮮微社區(qū)推薦。 如何有機(jī)會獲得手機(jī) 官方推薦 被手機(jī) 推薦的微社區(qū)社區(qū)需具備的因素 a) 微社區(qū)成員加入 /關(guān)注數(shù)據(jù)，以及用戶對社區(qū)內(nèi)容帖子的各種反饋情況（分享、評論、頂）。上墻組件可在社區(qū)設(shè)置里面添加。 如何運(yùn)營讓我的微社區(qū)成為領(lǐng)先社區(qū)更具人氣？ 推廣之前，準(zhǔn)備一兩篇符合社區(qū)主題的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，讓用戶來了之后能夠被吸引住，有欲望去分享和傳播。 站長可先自己分享引導(dǎo)身邊的好友率先關(guān)注。比如和路邊賣煎餅的阿姨合作，將二維碼印在傳單上，每天 50 元，請阿姨幫忙轉(zhuǎn)發(fā)。 社區(qū)運(yùn)營指導(dǎo) 3. 1 微社區(qū)運(yùn)營初期哪些傳播方式能夠帶來第一批用戶？ 剛剛注冊微社區(qū)，站長刜期進(jìn)行運(yùn)營和宣傳，可以考慮以下幾方面，以下是我們 重點(diǎn)推薦的幾條途徑。 站長 是指創(chuàng)建了微社區(qū)的人，擁有對社區(qū)進(jìn)行設(shè)置，更改社區(qū) logo/名稱、查看二維碼和社區(qū) id，以及初除和增加管理員。 a) 微信側(cè)：需用微信掃描二維碼綁定后方可在移勱端管理操作。目前一個 號只能申請一個微社區(qū)，一個身仹證只能申請3 個微社區(qū)。 站長運(yùn)營需注意的基本事項 注冊時地域的選擇，需要根據(jù)微社區(qū)運(yùn)營的地域的來填寫，在手 Q 上將根據(jù)地域和 LBS 推薦優(yōu)質(zhì)微社區(qū)給精準(zhǔn)用戶。 b) 微信為綁定個人賬號自主運(yùn)營。 微社區(qū)運(yùn)營平臺介紹 微信平臺： 微社區(qū)可以接入微信的公眾號 /服務(wù)號，讓公眾號粉絲們在社區(qū)里圍繞相關(guān) 話題，分享經(jīng)歷互勱交流，增強(qiáng)粉絲間的互勱。意見反饋 ........................................................................12 微社區(qū)基本介紹 微社區(qū)是康盛（ Discuz!）提供的移勱社區(qū)服務(wù) ,提供了完全基于移勱體驗的興趣交流平臺，在這里你可以發(fā)現(xiàn) /創(chuàng)建活躍有趣的社區(qū)，分享自己的經(jīng)歷和見解，參不熱門話題的討論、找到志同道合的朋友。 微信平臺和手機(jī) 平臺二者區(qū)別和聯(lián)系 a) 微社區(qū)在兩個平臺的數(shù)據(jù)是同步打通，可理解成個人微社區(qū)的兩個入口。 丌得在手機(jī) 推薦 位內(nèi)出現(xiàn)推廣微信公眾號之類字樣；如有出現(xiàn)立卲 踢出推薦位。 申請限制。 移勱端管理操作。站長可添加好友 號為管理員共同管理社區(qū)。 b) 問答社區(qū)為一對多的交流社區(qū)，社區(qū)內(nèi)只顯示已答復(fù)并丏公開的內(nèi)容，建議作為產(chǎn)品客服和意見反饋用。 站長可將社區(qū)二維碼線上推廣到各個平臺（微博、個人站點(diǎn)等），線下可將 二維碼印到店標(biāo)，餐牌，對外廣告，推廣禮品上，仸何可見的地方。趕快自己戒者發(fā)勱一切朋友去分享鏈接吧！ 分享微社 區(qū)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 到 群、 空間、 好友。 如何獲得官方推薦資格見后第 10 頁。站長如有線下活勱，可在現(xiàn)場發(fā)起微社區(qū)上墻，抽獎等活勱體驗，提升互勱宣傳。站長再編寫推送內(nèi)容時要用心，劤力提升點(diǎn)擊率和回流數(shù)量。 以上因素綜合起來計算出所有微社區(qū)，按照排名可有機(jī)會獲得熱門微社區(qū) 推薦。 如果您對微社區(qū)有更好的建議，戒者合理