電廣傳媒－經(jīng)營管理目標(biāo)考核方案-全文預(yù)覽
【正文】 任中心 考核指標(biāo)得分 某責(zé)任中心 考核得分 ∑ ＝ 某考核委員會成員 修正權(quán)重 某責(zé)任中心 考核得分 某責(zé)任中心 最終考核得分 ∑ （ ） （ ） ＝ 某考核委員會成員 考核資格系數(shù) 某考核委員會成員 修正權(quán)重 所有考核委員會成員 考核資格系數(shù) ∑ （ ） / 電廣傳媒經(jīng)營管理目標(biāo)考核方案 Copyright169。通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)。2022 By SINOTRUST Management Consulting 20 非滿意度指標(biāo)的量化辦法 F＝非滿意度得分 X=指標(biāo)考核得分 90≤ F≤ 100 85≤ X≤ 100 80≤ F90 75≤ X 95 70≤ F80 65≤ X 85 50≤ F 70 45≤ X 75 F 50 X 50 電廣傳媒經(jīng)營管理目標(biāo)考核方案 Copyright169。2022 By SINOTRUST Management Consulting 17 正向指標(biāo)的量化辦法 Z＝實際值 /目標(biāo)值 X=指標(biāo)考核得分 ≤Z 90≤ X≤ 100 ≤Z 80≤ X 95 ≤Z 70≤ X 85 ≤Z 50≤ X 75 ≤Z X 50 特例的例外處理： 當(dāng)利潤目標(biāo)值為負(fù)數(shù)，而實際值也為負(fù)數(shù)時， Z=目標(biāo)值 /實際值； 當(dāng)利潤目標(biāo)值為負(fù)數(shù)，而實際值也為零或正數(shù)時，直接取 Z 。2022 By SINOTRUST Management Consulting 13 經(jīng)營管理目標(biāo)考核指標(biāo)說明－專用指標(biāo)（續(xù)） 責(zé)任中心 指標(biāo)名稱 指標(biāo)定義或者計算公式 信息來源 北京韻洪 客戶流失率 ＝流失客戶數(shù)量 /客戶數(shù)量總數(shù)，用來衡量公司客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀 企業(yè)管理部 媒體資源分銷率 ＝實際播出廣告時段 /廣告時段總量，用來衡量公司媒體資源利用情況 下屬公司報表 儲備媒體資源 考核期內(nèi)新購買的廣告時段，用來衡量公司后續(xù)發(fā)展資源的充裕程度 下屬公司報表 遠(yuǎn)景東方 頻道覆蓋數(shù)量 考核期內(nèi)節(jié)目所覆蓋的頻道數(shù)量，用來衡量公司節(jié)目市場接受程度 下屬公司報表 頻道覆蓋質(zhì)量 考核期內(nèi)節(jié)目所覆蓋的電視臺實力，用來衡量公司節(jié)目在市場上的吸引力 下屬公司報表 上海錫泉 行業(yè)研究成果 考核期內(nèi)研究編寫的行業(yè)研究成果，用來衡量公司行業(yè)研究情況 相關(guān)責(zé)任中心 會展中心 客房出租率 ＝客房出租數(shù)量 /客房總數(shù)量，用來衡量酒店客房出租情況 下屬公司報表 深圳標(biāo)準(zhǔn) 市場占有率 ＝業(yè)務(wù)收入 /深圳廣告收入總額，指深圳標(biāo)準(zhǔn)在深圳廣告的市場占有率，用來衡量深圳標(biāo)準(zhǔn)在深圳市場的市場地位 企業(yè)管理部 國際業(yè)務(wù)部 國際市場研究成果 考核期內(nèi)研究編寫的國際市場研究成果，用來衡量公司對國際業(yè)務(wù)的研究情況 相關(guān)責(zé)任中心 電廣傳媒經(jīng)營管理目標(biāo)考核方案 Copyright169。2022 By SINOTRUST Management Consulting 9 對考核指標(biāo)進(jìn)行分類和定義有助于考核者和被考核者正確理解考核標(biāo)準(zhǔn)，是考核方案順利推進(jìn)的基礎(chǔ) 指標(biāo)對于各責(zé)任中心是共用的，指標(biāo)含義都是一致的 通用指標(biāo) 指標(biāo)對于各責(zé)任中心是專用的，指標(biāo)有不同的含義 專用指標(biāo) 以指標(biāo)增長作為考核驅(qū)動力 正向指標(biāo) 以指標(biāo)降低作為考核驅(qū)動力 逆向指標(biāo) 以考核者滿意作為考核驅(qū)動力 滿意度指標(biāo) 對指標(biāo)客觀評價作為考核驅(qū)動力 非滿意度指標(biāo) 剛性指標(biāo) 軟性指標(biāo) 考核指標(biāo) 考核指標(biāo) 電廣傳媒經(jīng)營管理目標(biāo)考核方案 Copyright169。 戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)原則 考核指標(biāo)設(shè)定原則 ?在確定考核指標(biāo)時，要從電廣傳媒的整體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā) 綜合平衡原則 ?指標(biāo)體系能全面考核企業(yè)的經(jīng)營情況 ?考核指標(biāo)要在企業(yè)長期目標(biāo)和短期目標(biāo)之間進(jìn)行平衡 責(zé)任中心差異性原則 ?由于各責(zé)任中心情況各不相同，因此，要根據(jù)各責(zé)任中心的責(zé)任特點和實際現(xiàn)狀來確定考核指標(biāo)和所占權(quán)重。2022 By SINOTRUST Management Consulting 3 根據(jù)電廣傳媒的現(xiàn)狀特點，考核周期分為半年考核和年度考核 ? 半年考核 – 半年考核是對各責(zé)任中心上半年經(jīng)營管理業(yè)績進(jìn)行考核 – 考核時間為上半財年結(jié)束之后 1個月之內(nèi)，即 7月 1日－ 7月 31日 ? 年度考核 – 年度考核是對各責(zé)任中心全年經(jīng)營管理業(yè)績進(jìn)行考核 – 考核時間為上財年結(jié)束之后 1個月之內(nèi)，即 1月 1日－ 1月 31日 電廣傳媒經(jīng)營管理目標(biāo)考核方案 Copyright169。經(jīng)營管理目標(biāo)考核方案 （咨詢成果文件編號： 042） 2022年 9月 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目 絕密文件嚴(yán)禁外傳 電廣傳媒經(jīng)營管理目標(biāo)考核方案 Copyright169。2022 By SINOTRUST Management Consu
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