商品溷凝土企業(yè)管理問(wèn)題與解決方案-全文預(yù)覽
【正文】 左右著我們的成敗，成功其實(shí)是習(xí)慣使然。 員工在決定其工作的努力程度時(shí)，起主要作用的往往不是他們己經(jīng)擁有的，而是他們對(duì)未來(lái)的期望。暗示的長(zhǎng)期積累，就構(gòu)成了人的性格和思維模式。 三、部門之間的有效配合協(xié)調(diào) 理念提示： 有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，并非是一朝一夕建設(shè)的，需要管理者在平時(shí)的工作中逐步地加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。每個(gè)人都在做對(duì)的事情，但整體結(jié)果卻經(jīng)常事與愿違。 二、企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理薄弱 理念提示： 管理工作分兩塊：重復(fù)出現(xiàn)的要例行管理（制度），偶爾發(fā)生的要機(jī)斷管理。 二、企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理薄弱 理念提示： 管理＝管好管?。砬謇眄??！币虼嘶炷列袠I(yè)企業(yè)的科學(xué)、規(guī)范化的管理就顯得尤為重要。 混凝土企業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 從技術(shù)模式 走向管理模式 案例：攪拌站的管理問(wèn)題 案例介紹： 案例 1： 團(tuán)隊(duì)和諧，貨款回收明顯提高 案例 2： 上下一心，大方量工程圓滿順利 案例 3： 中國(guó)的日資攪拌站管理案例 第一部分 一、混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性 二、企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理薄弱 三、部門之間的有效配合協(xié)調(diào) 四、干部管理能力參差不齊 五、企業(yè)人才流失嚴(yán)重 六、外欠貨款不斷攀升 一、混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性 混凝土產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)分析 1）時(shí)效性：產(chǎn)品生產(chǎn)沒(méi)有庫(kù)存 2）穩(wěn)定性：產(chǎn)品的穩(wěn)定性能 3）整體性：全站工作一盤棋 4）協(xié)調(diào)性：部門之間協(xié)調(diào)配合 5）配合性：各個(gè)環(huán)節(jié)的有效配合 6）能動(dòng)性：從業(yè)人員素質(zhì)和水平 （關(guān)于 ISO9001： 2022質(zhì)量管理體系 ） 一、混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性 產(chǎn)品質(zhì)量控制難點(diǎn) 1）業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)管理 2）原材料質(zhì)量控制難點(diǎn) 3）生產(chǎn)部的過(guò)程控制 4）技術(shù)部的質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程 5）值班調(diào)度的工作責(zé)任 6）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的工作要求 7）車輛運(yùn)輸有效安排 8）問(wèn)題協(xié)調(diào)控制平臺(tái) 一、混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性 生產(chǎn)、運(yùn)輸、施工環(huán)節(jié) 1）值班調(diào)度的能力與水平 2）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的責(zé)任與溝通 3）車輛的安排與路況信息 4）設(shè)備的使用與維護(hù) 5）控制室操作員的責(zé)任 6）生產(chǎn)部與其他部門的關(guān)系 7）整個(gè)生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 一、混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性 商品混凝土質(zhì)量特點(diǎn) 1）產(chǎn)品性能：影響質(zhì)量諸多因素 2）產(chǎn)品指標(biāo)：實(shí)驗(yàn)室與現(xiàn)場(chǎng)施工 3）產(chǎn)品配比：企業(yè)之間的差異 4）產(chǎn)品操作：生產(chǎn)與施工現(xiàn)場(chǎng) 5）產(chǎn)品維護(hù)：施工方的配合 6）監(jiān)督監(jiān)管：企業(yè)與社會(huì)相關(guān)部門 一、混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性 混凝土質(zhì)量的有效控制 1）原材料的檢查驗(yàn)收 2）技術(shù)配比的合理性 3）生產(chǎn)過(guò)程和工作流程 4）施工單位的現(xiàn)場(chǎng)配合 5）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的有效監(jiān)督（內(nèi)、外） 一、混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性 技術(shù)部門的管理難點(diǎn) 1）原材料質(zhì)量的控制
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