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分公司財務(wù)管理方案-全文預覽

2025-06-15 18:15 上一頁面

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【正文】 架構(gòu)。 按照公司現(xiàn)行的審批權(quán)限是總公司財務(wù)沒有對分公司費用進行審批復核,而是直接由營銷總部負責,這樣的權(quán)限設(shè)定及流程就要求分公司會計人員擁有比較高的職業(yè)素質(zhì),而且這樣不利于總部對分公司的支出賬戶進行資金調(diào)配。(具體細節(jié)可以日常工作內(nèi)容在進行詳細細化) :支出賬戶管理由分公司出納,會計,經(jīng)理等人進行負責管理。 對分公司財務(wù)人員的管理 ? 現(xiàn)在分公司主要擁有財務(wù)職能的人員:會計,出納,倉庫人員。 KPI考核指標。 。 :分公司庫存
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