【摘要】持續(xù)改善培訓(xùn)6May20222培訓(xùn)內(nèi)容安排1.“定義”階段及工具介紹2.“分析”階段及工具介紹3.“測量”階段及工具介紹4.“改善”階段及工具介紹5.“控制”階段及工具介紹陰影的困饒因改善而使部分員工失去工作因?yàn)榉磳θ硕磳κ赂纳频恼系K念舊的困饒
2025-02-21 12:08
【摘要】改善項(xiàng)目1-ICT自動蓋章手工蓋章自動蓋章改善前:1﹒測試PASS后手動蓋章2﹒浪費(fèi)時(shí)間3﹒增加勞動強(qiáng)度4﹒易漏蓋章改善后:1﹒測試PASS后自動蓋章2﹒不浪費(fèi)時(shí)間3﹒減輕勞動強(qiáng)度4﹒不會漏蓋章STDLINE測試改善改善項(xiàng)目2-工作桌設(shè)計(jì)
2025-10-07 23:48
【摘要】提案改善制度啟動日期:依據(jù)辦法:《開源節(jié)流暫行辦法》未來議題?領(lǐng)料制vs.發(fā)料制?電鍍品入廠暫存區(qū)規(guī)劃提案改善制度的目的?通過自主提案與自主改善,提昇幹部管理能力?擴(kuò)大幹部決策參與,促進(jìn)上下溝通,凝聚向心力、信任感?減少現(xiàn)場八大浪費(fèi),節(jié)約營運(yùn)成本?促進(jìn)四大創(chuàng)新,提
2025-05-07 03:54
【摘要】振興民族制造業(yè),將IE進(jìn)行到底!1劉剛現(xiàn)場改善案例劉剛振興民族制造業(yè),將IE進(jìn)行到底!2劉剛成效項(xiàng)目改善前改善后備注操作方法需用一只手握住產(chǎn)品,一只手擦拭雙手同時(shí)擦拭采用旋轉(zhuǎn)治具可雙手同時(shí)操作,作業(yè)者勞動強(qiáng)度
2025-05-04 05:51
【摘要】現(xiàn)場改善的技巧2022/6/7MHS研習(xí)公約請關(guān)閉手機(jī)或改為震動請把心帶來請帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請充份討論與分享從根本解決問題少林寺新來一個(gè)小和尚,師父規(guī)定每天打掃完落葉枯枝,若尚有空閑,才可參加學(xué)武功小和尚一心想學(xué)武功,所以非常努力地打掃,但是不論多努力,掃過了
2025-05-04 05:47
【摘要】TOYOTAWAYKAIZEN豐田式改善力序章精神的承繼創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時(shí)企業(yè)就要面臨危機(jī)承繼事物傳給年輕世代才算是報(bào)恩最重要的是傳承與培育人才的環(huán)境創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時(shí)企業(yè)就要面臨危機(jī)承
2025-05-12 05:35
【摘要】CZC制造品質(zhì)改善計(jì)劃(案)鈴木1基本方針不良對策3原則1.不接收不良品→來料品質(zhì)2.不生產(chǎn)不良品→(制造)工程品質(zhì)3.不流出不良品→出貨品質(zhì)2制定嚴(yán)禁不良品流到下一工程的“方案”、并持續(xù)不斷地構(gòu)建一個(gè)完善的管
2025-05-06 18:18
【摘要】等值灰密測試過程演示—國網(wǎng)武漢高壓研究院灰密測試過程演示測試工具:?過濾工具:漏斗,燒杯,漏斗架?臺式灰密過濾器?稱量工具:光學(xué)分析天平?電子天平(精度)?干燥工具:風(fēng)熱干燥箱灰密測試過程演示一.過濾1.濾紙的準(zhǔn)備選好濾紙后,將折疊好的濾紙用記號筆寫上與污液
2025-05-12 12:48
【摘要】工作著并快樂著員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)2022-9課程大綱1.態(tài)度與能力2.態(tài)度決定一切3.建立自信心4.陽光思維5.胸懷感恩心6.七大成功信念7.實(shí)踐計(jì)劃課程目的:?第一個(gè),為什么我們會擁有今天這樣的生活。?第二個(gè),成功人士為什么會成功,成功有沒有公式。
2025-02-21 12:14
【摘要】北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司京密路(京承高速公路~開放路環(huán)島段)工程3#標(biāo)段鋼梁施工方案匯報(bào)參與單位?建設(shè)單位:北京首都公路發(fā)展集團(tuán)有限公司?監(jiān)理單位:北京市高速公路監(jiān)理有限公司?設(shè)計(jì)單位:北京市市政設(shè)計(jì)研究總院?施工單位:北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司?分包單位:北京市市政一工程有限責(zé)任公司鋼結(jié)構(gòu)施
2025-05-25 18:13
【摘要】解決方案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632十個(gè)銷售難題之一?買方不尊重銷售人員,導(dǎo)致在銷售過程中雙方無法形成信任關(guān)系,無法控制銷售進(jìn)程.?銷售可以成為令人敬重的行業(yè),我們應(yīng)當(dāng)幫助客戶發(fā)現(xiàn)并確定他們的需求,獲得雙贏的效果.?買方過早地提出反對意見.?與
2025-01-21 23:47
【摘要】“賦予建筑以形式,只能是今天的形式而不應(yīng)是昨天的,也不應(yīng)是明天的,只有這樣的建筑才是有創(chuàng)造性的。”密斯.凡.德.羅建筑實(shí)例分析范斯沃斯住宅建筑師簡介范斯沃斯住宅印象形式美鋼與玻璃的藝術(shù)空間細(xì)部的處理生平:?1886年3月27日生
2025-01-14 15:16
【摘要】車間現(xiàn)場改善專家培育課程TCL通訊設(shè)備股份公司生產(chǎn)部目錄1.6S內(nèi)容2.動作經(jīng)濟(jì)原則及浪費(fèi)改善3.工序平衡改善和LOB4.品質(zhì)教育教育教材事前教育工作士氣用與昨天相反的行動和心情開拓、創(chuàng)造一個(gè)充滿活力的職場
2025-01-09 10:37
【摘要】QCC活動開展報(bào)告報(bào)告降低SM154堵油孔工序漏序圈名:突擊圈目錄一、成立QCC改善小組二、課題選定三、活動計(jì)劃編制四、目標(biāo)設(shè)計(jì)五、目標(biāo)分析六、原因分析七、要因確認(rèn)八、要因分析九、對策制定十、對策實(shí)施十一、效果確認(rèn)十二、效果鞏固
2025-05-12 13:50
【摘要】美的整體廚衛(wèi)事業(yè)部2022年10月15日灶具產(chǎn)品部工藝改善案例集美的整體廚衛(wèi)事業(yè)部Q611爐頭改善項(xiàng)目改善前改善后項(xiàng)目背景:提高來料合格率、物料上線合格率。改善方案:制作爐頭檢驗(yàn)工裝。項(xiàng)目收益:品質(zhì)提升1、從生產(chǎn)線、來料檢反饋,Q611爐頭不良率偏高,來料檢驗(yàn)由于產(chǎn)品
2025-05-04 22:08