工程招投標(biāo)與合同管理教學(xué)大綱-全文預(yù)覽
【正文】 第一節(jié) 概述第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理合同重點(diǎn)：建設(shè)工程施工合同中關(guān)于質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度的條款。教學(xué)要求：掌握建設(shè)工程投標(biāo)的程序，常見的投標(biāo)決策，投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成和編制方法，投標(biāo)文件的內(nèi)容與編制；理解建設(shè)工程投標(biāo)技巧，投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)和原則；了解投標(biāo)技巧的實(shí)際應(yīng)用情況，投標(biāo)文件的提交。難點(diǎn)：建設(shè)工程招標(biāo)文件的主要內(nèi)容。 建設(shè)工程資格預(yù)審文件的編制第三節(jié)掌握招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)工作中應(yīng)具備的條件；理解招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)。 建設(shè)工程投標(biāo)人第三節(jié)難點(diǎn)：工程承發(fā)包的方式。教學(xué)基本要求：（1）理論知識(shí)：掌握建筑工程招投標(biāo)與合同管理各研究領(lǐng)域的基本理論和方法，理解工程招投標(biāo)與合同管理的基本知識(shí)和作用，了解建筑工程招投標(biāo)與合同管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。課程任務(wù)：其任務(wù)是培養(yǎng)應(yīng)學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)建筑工程招投標(biāo)與合同管理領(lǐng)域的基本知識(shí)，了解建筑工程招投標(biāo)與合同管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，掌握建筑工程招投標(biāo)與合同管理各研究領(lǐng)域的基本理論和方法，深刻認(rèn)識(shí)建筑工程招投標(biāo)與合同管理在工程管理中的地位和作用，為建筑工程招投標(biāo)與合同管理在我國的發(fā)展與利用培養(yǎng)專門的管理人才?！豆こ陶型稑?biāo)與合同管理》教學(xué)大綱第一部分 大綱說明一、 課程的性質(zhì)、任務(wù)及教學(xué)對(duì)象：課程性質(zhì)：《工程招標(biāo)與合同管理》課程是建筑與土木工程系《工業(yè)于民用建筑》專業(yè)重要的專業(yè)課程之一。工程承發(fā)包能力、合同管理能力是建筑工程管理人員的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。三、課程內(nèi)容教學(xué)方法概述及教學(xué)基本要求的層次：教學(xué)方法：課程講授、課程討論、典型案例分析、專題報(bào)告等。三、 課程教學(xué)內(nèi)容、要求及學(xué)時(shí)分配：章節(jié)名稱教學(xué)內(nèi)容重要知識(shí)點(diǎn)教學(xué)要求學(xué)時(shí)分配第一章 緒論第一節(jié) 工程承發(fā)包第二節(jié) 建筑市場(chǎng)第三節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述重點(diǎn)：工程承發(fā)包的方式，建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理。 建設(shè)工程招標(biāo)人第二節(jié)難點(diǎn)：招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)。 建設(shè)工程招標(biāo)概述第二節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法的編制重點(diǎn)：建設(shè)工程招標(biāo)的方式、程序，建設(shè)工程招標(biāo)文件的主要內(nèi)容，標(biāo)底編制的方法，建設(shè)工程評(píng)標(biāo)的方法。難點(diǎn)：常見的投標(biāo)決策，投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成和編制方法。教學(xué)要求：掌握國際工程招標(biāo)投標(biāo)的程序，國內(nèi)和國際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系；理解國際工程招標(biāo)投標(biāo)的內(nèi)容和特點(diǎn)；了解國際工程招標(biāo)文件的內(nèi)容。4第七章 建設(shè)工程施工合同管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理第三節(jié) 合同分析第四節(jié) 合同實(shí)施控制重點(diǎn)：施工合同履行過程中合同分析的內(nèi)容和方法，合同實(shí)施過程中的控制，合同變更的管理。難點(diǎn)：FIDIC土木工程施工合同條件中關(guān)于費(fèi)用管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的條款。掌握索賠的程序，索賠的計(jì)算，索賠解決的方法，監(jiān)理工程師對(duì)索賠的管理；理解
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1