工程招投標(biāo)與合同管理1-全文預(yù)覽
【正文】 系的總和（ 思考：具體包括那些呢？ ） 5 第一節(jié) 建筑市場概述 6 建筑市 建筑市場 工程市場 要素市場 勘察設(shè)計(jì) 建筑安裝 裝飾專修 基礎(chǔ)設(shè)施 項(xiàng)目管理 勞務(wù)市場 資本市場 技術(shù)市場 設(shè)備租賃 材料市場 建筑市場體系 （思考：中國特色的社會(huì)主義建設(shè)市場體系） 二、 我國建筑市場的建立與發(fā)展 松動(dòng)舊體制 建立市場經(jīng)濟(jì)新體制 三、我國的建設(shè)管理體制 部門管理 行業(yè)管理 四、政府對建筑市場的管理范圍和內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)資金來源的不同可分為兩類： ① 公共投資項(xiàng)目：必須公開進(jìn)行招投標(biāo)，透明施工 ② 私人投資項(xiàng)目：不做強(qiáng)行規(guī)定 （思考： 政府對建筑市場的管理范圍和內(nèi)容有哪些？） 7 管理的內(nèi)容和范圍大致包括： 制定建筑法律法規(guī) 制定建筑規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)（國內(nèi)外不同） 對承包商、專業(yè)人員的資質(zhì)管理 安全和質(zhì)量管理（國內(nèi)外不同） 行業(yè)資料統(tǒng)計(jì) 公共工程管理 國際合作和開拓國際市場 8 第二節(jié) 建筑市場的主體和客體 6 業(yè)主 承包商 工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) 建設(shè)市場主體：參與建筑生產(chǎn)交易過程的各方 業(yè)主 (建設(shè)單位 ) 項(xiàng)目業(yè)主的產(chǎn)生：業(yè)主即原企業(yè)或單位 業(yè)主是聯(lián)合投資董事會(huì) 業(yè)主是各類開發(fā)公司 業(yè)主的主要職能：建設(shè)項(xiàng)目可行性研究與決策 建設(shè)項(xiàng)目的資金籌措與管理 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)與合同管理 建設(shè)項(xiàng)目的施工與質(zhì)量管理 建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行 建設(shè)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)與文檔管理 10 承包商 承包商應(yīng)具備的條件： 有符合國家規(guī)定的注冊資本 有與其從事的建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員 有從事相應(yīng)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備 承包商的實(shí)力： 技術(shù)方面的實(shí)力 經(jīng)濟(jì)方面的實(shí)力 管理方面的實(shí)力 信譽(yù)方面的實(shí)力 工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) 11 咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn) （ 1）來自業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)主希望少花錢、多辦事；可行性研究缺乏嚴(yán)肅性；盲目干預(yù) （ 2）來自承包商的風(fēng)險(xiǎn)
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