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【正文】 體檢不合格的不用 人力資源部與應聘人聯(lián)系，確認上班時間 13 第四章 第四章 新員工入司工作流程 目 標： 1. 1. 將新員工順利導入現(xiàn)有的組織結構和公司文化氛圍之中。 3. 3. 由其所在部門直接負責人確認其座位，部門總監(jiān)確認其職位。 二 . 二 . 人力資源部辦理入職手續(xù) 1. 1. 填寫《員工履歷表》（附錄 2）。 5. 5. 確認該員工調入人事檔案的時間。 9. 9. 更新員工通訊錄。 四 . 四 . 。 2. 2. 由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責與工作說明。 7. 7. 帶新員工到部門，介紹給部門總監(jiān)。 3. 3. 按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)。 5. 5. 電子商務部門在新員工入職一周內為其辦好公司郵箱地址。 14 流程圖： （一） （二）新員工進入前 公司總經(jīng)理或人事主管副總（總助）簽署《錄用決定》 簽訂《工作通知書》 確認座位、電話、員工代碼、郵箱 告知新員工報到時帶照片與畢業(yè)證書原件 確認上班時間并通知相關部門經(jīng)理 （二）入職手續(xù) 填寫《履歷表》、出具與原單位終止勞動合同證明 記錄員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 閱讀《新員工入職告知書》 簽訂《勞動合同書》 確認調檔時間 介紹相關人員 通知公司按照《新員工入職手續(xù)清單》辦理入職手續(xù) 更新員工通訊錄 （三）部門辦理部分 部門負責人帶領參 觀部門 介紹部門人員 直接經(jīng)理介紹崗位職責，說明工作 （四）入職培訓 確定其導師 公司介紹 各項制度 業(yè)務基礎知識 公司發(fā)展歷程 公司文化與理念 （五）滿月跟進 （六）轉正評估 15 一 . 一 . 人力資源部在新員工進入前 1. 1. 應聘人員的《錄用決定》由總經(jīng)理簽 署后，人力資源部負責通知員工報到。 C． 如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得通報表揚和相應的紀念品。 2. 2. 推薦方法 員工根據(jù)《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規(guī)定的任職資格，向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個人簡歷、身份證、學歷證書及相關證件的復印件提交人力資源部招聘負責人，同時在簡歷上注明推薦人的姓名、部門和分機號碼。 b. b. 如員工在規(guī)定期限內不能將檔案關系轉移過來，應寫出書面申請，報人力資源部批準。 試用期：所有新入司員工均有三個月試用期。 G． 非本地戶口人員的聘用：公司各部門和分支機構聘用非本地戶口人員必須報公司人力資源部審批。 D. D. 對經(jīng)理級及以上職位應聘人員應在面試時要求其提供工作證明人，必要時還需做應聘人員背景調查，并將背景調查報告記錄在應聘人員登記表上。 c. c. 基本技能測試通過后，人力資源部與擬選人員預約 進行第三次面談。 B. B. 人 力資源部 對應聘資料進行收集，分類，歸檔，按照所需崗位的職位描述做初步篩選。有特別要求的職位，將視實際情況經(jīng)用人部門與人力資源部協(xié)商后，適當延長或縮短招聘周期。 II II 招聘費用 招聘費用是指為達成年度招聘計劃或專項招聘計劃，在招聘過程中支付的直接費用。 D. 招聘申請審批權限 在人員編制預算計劃內的公司經(jīng)理、高級經(jīng)理、部門執(zhí)行總監(jiān)、總監(jiān)，分公司總經(jīng)理室人員、分公司人力資源部和計財部負責人，支公司總經(jīng)理室人員的招聘申請由公司總經(jīng)理批準；公司一般員工、臨時用工、實習學生的招聘申請由人事主管副總經(jīng)理（總助）批準。 2 2 招聘程序 I I 招聘需求申請和批準步驟 A. A. 各部門和各分支機構根據(jù)年度工作發(fā)展狀況，核查本部門各職位，于每年年底根據(jù)公司下一年度的整體業(yè)務計劃，擬定人力資源需求計劃，報公司人力資源部。不因應聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮
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