【正文】 評審跟蹤驗證預(yù)防措施有效趨 勢 分 析能力驗證分析 風(fēng) 險 分 析調(diào) 查 分 析制訂預(yù)防措施 實施預(yù)防措施 質(zhì)量體系運行信 息有效30附圖 4：不合格工作流程圖客戶抱怨 分 供 方人 員儀器設(shè)備 環(huán)境條件 消耗材料 檢測結(jié)果 記錄處理 內(nèi)部審核計 算 機外部對比 質(zhì)量控制改進機會外部審核有關(guān)負(fù)責(zé)人采取糾正/糾正措施處理問題差 錯 有 可 能 重 犯 否 ？記錄糾正/糾正措施要求提出糾正/糾正措施要求差錯的發(fā)現(xiàn)/識別/報告評審所采取糾正/糾正措施有效性評審所采取糾正/糾正措施有效性糾 正 措 施 程 序管理評審Y。做好夜間施工防護，在作業(yè)地點附近設(shè)置警示標(biāo)志，懸掛紅色燈，以提醒行人和司機注意，并安排專人看守。六、夜間施工措施本工程施工盡量不安排夜間施工作業(yè)，如施工期間必須夜間26作業(yè)，主要采取以下措施，確保工程質(zhì)量和安全。施工中遇有暴風(fēng)雨暫停施工。加棚布覆蓋，不受到雨淋。施工現(xiàn)場做好排水設(shè)施，并保證暢通無阻。五、雨季施工措施進入雨季，與當(dāng)?shù)厮恼久芮新?lián)系，做好防洪工作，將水泥、碎石、砂子等大宗材料堆放到洪水不能侵入的地方，同時將水泥等材料用防水性好的布蓋好，水泥堆入在很好的砌筑平臺且排水25要好。對于勾縫砂漿粘結(jié)不牢的問題，采用嚴(yán)格掌握勾縫砂漿配合比，禁止使用不合格的材料，宜使用中砂、粗砂。每皮石料砌筑時要隔一定距離丁砌一塊拉結(jié)石，拉結(jié)石的長度應(yīng)滿墻，且上下皮錯開，形成梅花形，如墻過厚，可用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外搭接，搭接長度不小于 15cm ,且其中一塊長度大于砌體厚的 2/3。在墻角部位，改為丁順疊砌或丁順組砌，使用的石材也要改變。灌注時，硫磺砂漿溫度不低于 130℃，一孔一次灌注完。防止有水或雨雪進入鍋內(nèi)，雨天不得錨固。錨固后主要控制項點為螺旋道釘抗拔力是否滿足 60KN。其防治措施為：對于壁較薄、高度較大的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件，鋼筋及預(yù)埋件較多的部位，采用以 Φ30mm 和 Φ50mm 兩種規(guī)格振搗棒為主。運輸混凝土以 2～4r/min 的轉(zhuǎn)速攪動。當(dāng)出現(xiàn)綁扎不順直時，重新調(diào)整主筋及分布筋間距，在節(jié)點處進行綁扎。變形的骨架在模板內(nèi)或附近修整好，嚴(yán)重的拆散，矯正后重新組裝綁扎。定型組合鋼模板長方向錯縫排列?，F(xiàn)澆墻、橋臺施工時容易出現(xiàn)墻體厚度不一，墻面高低不平或傾斜變形，墻根跑漿、露筋等?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)物施工期間常見的質(zhì)量通病有：模板位置偏移，標(biāo)高差錯，模板形狀、尺寸有誤。預(yù)防堵管應(yīng)使灌注砼的坍落度控制在 18 到 22cm 之間，并保證具有良好和易性，在運輸和灌注過程中不發(fā)生離析和泌水。預(yù)防灌樁時導(dǎo)管進水應(yīng)確保首批灌注的砼總方量能滿足填充導(dǎo)管下口與樁孔底面間隙和使導(dǎo)管下口首灌時被埋設(shè)深度大于等于 1m 的需要。填土前，檢查填土土源的土質(zhì)及含水量，嚴(yán)禁帶水回填。臺階高度等于壓實厚度，臺階寬度不小于 1m。不得有貼坡現(xiàn)象。硫磺錨固作業(yè)嚴(yán)格控制材質(zhì)和配合比，保證軌枕錨固質(zhì)量?；炷涟韬霞梆B(yǎng)護用水均采用飲用水。夏天輸送混凝土?xí)r經(jīng)常做坍落度試驗，確定調(diào)整適用的水灰比后，方可澆筑混凝土。鉆孔樁的護筒應(yīng)有足夠的長度和強度。混凝土澆筑現(xiàn)場對每批混凝土皆進行坍落試驗并記入施工記錄，坍落度控制在標(biāo)準(zhǔn)坍落度的177。橋梁施工要對所有材料進行檢測。嚴(yán)格控制壓實質(zhì)量，隨時檢查密實度，并按《規(guī)范》要求取樣試驗，發(fā)現(xiàn)不足，及時處理，并及時采取改進措施。選料符合設(shè)計要求，對于有機質(zhì)含量、液限、朔性指數(shù)超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的填料，均禁止往路基上填筑，并將路基試驗結(jié)果報請監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計，并做到簽證說續(xù)齊全。認(rèn)真落實“三檢制 ”及“報驗制”抓好項目部對架子隊、架子隊對班組交底，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性。堅持設(shè)計文件圖紙會審制和技術(shù)交底制。第五章、質(zhì)量保證措施一、組織保證措施項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、架子隊配齊專職質(zhì)檢員，制定兩級質(zhì)檢員崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織實施上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到實處。15事故發(fā)生后，應(yīng)嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，盡可能減少損失，防止事故擴大。采取各種手段，確保已完工程和設(shè)備安全。凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運輸，要設(shè)專人管理，防止因磕撞刮碰等造成成品或半成品損壞。 技術(shù)人員負(fù)責(zé)在技術(shù)交底中，明確不同專業(yè)、不同工程的工序交接和防護交接方法，有針對性地提出防護措施及注意事項和要求；質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的防護、隔離措施實施情況及時進行監(jiān)督、檢查和督促。5） 、砼、砂漿等試塊（件）強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。 隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容1） 、單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。 隱蔽工程項目及檢查主要內(nèi)容131） 、地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、地基的處理。隱蔽工程在驗收前應(yīng)由項目經(jīng)理部通知監(jiān)理單位進行驗收，驗收合格后方可隱蔽。4） ．原材料、構(gòu)配件、成品、半成品沒有出廠合格證書或試驗鑒定資料。有下列情況之一的，質(zhì)檢工程師不予簽證。不合格的地材，禁止進場。二、工程質(zhì)量試驗制度 項目經(jīng)理部應(yīng)制定細(xì)致的工地實驗室檢測人員、檢測設(shè)備、試驗工作環(huán)境、試驗原始資料收集保管、檢測報告管理、試驗室質(zhì)量管理、樣品保管、檢測事故分析處理、委托試驗標(biāo)準(zhǔn)制度。設(shè)備的存放要做到場地平實、整潔，便于出入，擺施整齊，分類支墊合理牢固，管理標(biāo)牌清淅，便于作業(yè)、保養(yǎng)；消防設(shè)施、器具完好有效，安全標(biāo)志醒目，做好防洪、防火、防爆、防盜工作。建立健全《設(shè)備臺帳》 ， 《設(shè)備卡片》和技術(shù)檔案（包括圖紙、說明書、履歷薄及原始資料以備后查）和設(shè)備固定資產(chǎn)帳、卡，保證設(shè)備帳卡、物相符。地材要先取樣（由監(jiān)理工程師見證）試驗后報監(jiān)理工程師檢驗合格后方可使用。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告隨樣品一起保存?zhèn)洳?。第四? 質(zhì)量管理制度一、材料設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及儲存管理制度對采購進場的原料及成品、半成品由物資設(shè)備部組織進行驗收。責(zé)任要點：1）制定各鋼筋場地每月的計劃完成數(shù)量。護筒、樁位測設(shè)，承臺、基坑放樣測量工作。負(fù)責(zé)審查并簽發(fā)試驗報告。責(zé)任要點：項目部工程試驗、檢驗工作計劃的完成及檢測質(zhì)量負(fù)責(zé)。參與橋涵工程開工報告申報、橋涵工程竣工文件的編制及固定資產(chǎn)移交等工作。責(zé)任要點：負(fù)責(zé)編制實施性施組、年度指導(dǎo)性施組及施工手冊，參加檢查施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)機械物資質(zhì)量管理工作，并做好施工現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。內(nèi)業(yè)資料的電子版規(guī)范管理，橋梁、涵洞、隧道、路基等的內(nèi)業(yè)分別建立文件夾每月 24日16：00前上報安質(zhì)部《質(zhì)量報表》、《質(zhì)量分析報告》（質(zhì)量分析報告內(nèi)容：本月基本情況；工作所取得成績、經(jīng)驗；存在的問題、隱患及分析；糾正預(yù)防措施/質(zhì)量報表（一）中的混凝土試件組數(shù)為出報告的數(shù)量）項目部下發(fā)文件要登記、歸檔。（此電子版要求與實際形成打印的內(nèi)業(yè)一致，并以簽字體的形式打上所簽屬的意見，簽字人的姓名、簽字的日期）。六、現(xiàn)場質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任嚴(yán)格按照項目部已編制形成的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工管理，做好工序交接檢查和工程隱蔽簽證工作。督促并協(xié)助現(xiàn)場各施工隊開展質(zhì)量管理活動，參加技術(shù)生產(chǎn)會議，制定有關(guān)質(zhì)量保證措施。五、 質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任督促檢查施工技術(shù)人員貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)質(zhì)量工作的法規(guī)、制度。組織編寫項目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，質(zhì)量目標(biāo)及改進措施。制定質(zhì)量管理措施， 并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)內(nèi)外質(zhì)量體系審核中不合格報告糾正措施的實施，組織檢查驗收其有效性，并向?qū)徍私M長報告。協(xié)助項目經(jīng)理工作，貫徹執(zhí)行指揮部規(guī)定使用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及其他有關(guān)規(guī)定，對指揮部質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。4掌握工程質(zhì)量情況，參加每月定期的質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會議，對違反施工規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時制止，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。對因決策失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第三章 各級質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)建立項目部、施工隊各級質(zhì)量管理及操作層職工的崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確各級管理職責(zé)，建立考核制度，各進其責(zé)，各盡其職。工程管理部：負(fù)責(zé)本管段施工組織、工程進度、變更設(shè)計、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、文明施工、測量控制、施工調(diào)度、施工技術(shù)總結(jié)、科研項目開發(fā)、咨詢等。二、質(zhì)量目標(biāo)按照驗收標(biāo)準(zhǔn)，