公司中層經(jīng)理的激勵菜譜-全文預(yù)覽
【正文】 工的關(guān)懷 節(jié)日禮金 住宅電話 報銷子女的部分入托費或?qū)W費 美味的工作餐（免費） 對于迫切希望掙很多錢的員工來說，具有激勵作用缺點： 增加其基本工資標準 為了自己的事業(yè)而工作缺點： 員工持股計劃 職位有限 讓他做顧問 比較昂貴 為員工制訂專項職業(yè)發(fā)展計劃 員工依據(jù)各自的業(yè)務(wù)送他們?nèi)ネ饷鎱⒓訒h、講習(xí)班或研修班 使員工為榮譽而努力 花費不多缺點:優(yōu)點:把它做成激勵菜譜如下：9 / 10第20講 中層經(jīng)理的激勵菜譜激勵的方法是多種多樣的，每個公司都可以根據(jù)自己的情況編制一份自己的“激勵菜譜”。屬于高層掌握的激勵資源一般表現(xiàn)為以下七個方面：獎勵制度、職業(yè)發(fā)展、晉升、員工持股、加薪、福利、顯示身份，此類激勵資源中層經(jīng)理不能直接動用。類似的獎勵：品質(zhì)獎卓越獎有平均獎（找出最大問題） 通過對共同未來的認同，增強歸屬感和凝聚力②百分俱樂部方法：全勤20分，完全遵守規(guī)則20分、客戶無投訴20分、節(jié)省成本20分類似的獎勵：最高得分獎最低得分獎百分百沙龍優(yōu)點: 處于得分中間的員工可能比較無所謂（2）職業(yè)發(fā)展方法： MBA熱，使75%的中國雇員認為如果公司出錢讓他們讀MBA的話，對他們是一個很好的激勵缺點： 讓他主持一個項目 一般來說激勵效果明顯缺點： 將公司的若干股份作為獎勵，給員工以期權(quán)等形式，或直接獎給員工 使公司成為員工自己的公司 難以操作（5）加薪方法： 加薪是一件令人高興的事 由于加薪一般是定期（年度）進行有不少員工認為是應(yīng)當(dāng)?shù)?、例行的?）福利方法： 為員工提供飲料或食品 班 車 送健身器械 培養(yǎng)出員工的歸屬感 費用比較高 配專車 彈性工作時間中層經(jīng)理可以動
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