酒店管理合同的相關(guān)概念-全文預(yù)覽
【正文】 確實(shí)給中國酒店業(yè)主帶來了可觀的收益，使中國酒店業(yè)主能獲得專業(yè)酒店管理公司提供的管理技術(shù)和系統(tǒng)，促進(jìn)了中國酒店經(jīng)營管理水平的提高。從以上分析可以看出，盡管酒店管理合同這種經(jīng)營模式已經(jīng)比較成熟，一度風(fēng)靡于世界酒店業(yè)；但在酒店業(yè)的各種經(jīng)營模式中，它也是產(chǎn)生糾紛最多的，其主要原因就在于酒店業(yè)主和酒店管理公司的利益碰撞。除此之外，管理合同的每一個單獨(dú)的條款都應(yīng)放到整個管理合同的范圍來考察：如果一方在其所關(guān)心的一個特定的條款上處于劣勢，則另一方在另外一個關(guān)鍵條款將為此做出讓步，以求得雙方利益的相對平衡。酒店管理合同過于偏重一方的利益將不可避免地導(dǎo)致沖突，經(jīng)常會升級到成本高昂的法律訴訟，或在合同期結(jié)束前就提前中止。另一方面，酒店管理公司的主要目標(biāo)是酒店產(chǎn)品的市場份額、管理酬金和最大的酒店管理權(quán)限。近年來酒店債權(quán)人介入酒店管理合同的情況日益增多，酒店債權(quán)人為了確保貸款投入效益，以至對于某些酒店而言，獲得著名酒店管理公司的酒店管理合同已經(jīng)成為取得貸款的必要條件之一，有些酒店管理合同也對酒店借貸方的利益做出了安排。酒店管理公司是管理要素演進(jìn)與專業(yè)化分工的產(chǎn)物，它使委托——代理關(guān)系由企業(yè)對個人轉(zhuǎn)向企業(yè)對企業(yè)，促進(jìn)酒店所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的進(jìn)一步分離，并使酒店業(yè)主與酒店經(jīng)營者的委托——代理關(guān)系進(jìn)一步深化，它的出現(xiàn)是酒店市場發(fā)育成熟的重要標(biāo)志。酒店管理合同的核心為酒店業(yè)主與酒店管理公司簽訂的管理合約，它是雙方權(quán)力與義務(wù)得以實(shí)現(xiàn)的保證。通過酒店業(yè)主與酒店管理公司簽署管理合約來約定雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。3. 中國國家旅游局的定義中國國家旅游局將酒店管理合同界定為“委托管理”。本文對當(dāng)前世界范圍內(nèi)酒店聯(lián)號經(jīng)營的重要模式之一——酒店 管理合同的相關(guān)概念和特點(diǎn)進(jìn)行探討(由于篇幅所限，暫不涉及管理合約的具體條款)，并從中國酒店業(yè)主的角度對引入這種管理模式的適用條件做一初步的分析。從“二戰(zhàn)”后的“利潤共享租賃”開始，其在短短幾十年間能夠發(fā)展壯大，與其自身的特點(diǎn)和所面臨的市場環(huán)境密切相關(guān)。管理合同的基本概念是由三個基本部分組成的：第一，經(jīng)營者有全權(quán)經(jīng)營管理酒店的權(quán)利，不受酒店業(yè)主的干擾；第二，酒店業(yè)主支付一切經(jīng)營費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，并承擔(dān)所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；第三，除重大疏忽或欺詐行為之外，酒店經(jīng)營者的行為受酒店業(yè)主的保護(hù)。 本文的定義
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