公司年度新聘員工考核-全文預(yù)覽
【正文】 零食 ）。(7) 根據(jù)通知要求準(zhǔn)時參加會議，并遵守（ 會場 ）秩序。(3) 不隨意離開工作崗位。(4) 在與客戶交往時，尊重客戶（ 習(xí)慣 ）。 用人理念： （ 以人為本 ），以績?yōu)橹?。無論對企業(yè)整體還是員工個體，核心價值觀作為一把標(biāo)尺，時刻衡量著我們存在的意義和行為方式。3. 霍總在08年度工作報告中提出我們公司的發(fā)展方向是：（2分）（1） 設(shè)計業(yè)務(wù)：做大、（ 做強(qiáng) ）、做優(yōu)；（2） 監(jiān)理業(yè)務(wù)：做強(qiáng)、做精；（3） 通信產(chǎn)品業(yè)務(wù)：加快推進(jìn)向過流型轉(zhuǎn)變；（4） 系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)：完善、（ 充實 ）、調(diào)整、提高；（5） 信息工程：做寬、協(xié)作、培養(yǎng)、提高；（6） 維護(hù)支撐：做強(qiáng)兩大板塊，積極實施短、平、快。2. 霍總在08年度工作報告中提出2008年公司的指導(dǎo)思想是： （4分）緊跟通信業(yè)發(fā)展趨勢，以鞏固和（ 拓展 ）市場為主線，以（ 業(yè)務(wù) ）發(fā)展為重點，以提高產(chǎn)品和（ 服務(wù) ）質(zhì)量為手段，以實施精細(xì)化管理為保證，以全面創(chuàng)新、企業(yè)持續(xù)發(fā)展為核心，以提高企業(yè)的（ 核心競爭力 ）和效益為目的，內(nèi)抓管理，外樹形象，打好基礎(chǔ)，用足政策，以人為本，凝聚人心，積極創(chuàng)造健康發(fā)展的和諧環(huán)境，為全面完成2008年各項工作任務(wù)，實現(xiàn)新公司第一年開門紅而努力奮斗。（2分）3. 企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)持久和最根本的信仰，是企業(yè)及每一個成員共同的（ 價值 ）追求、價值評價標(biāo)準(zhǔn)和崇尚的精神。（2分）三
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