【正文】 項次項類項目允許偏差（mm）檢驗方法埃特板防潮板石膏板1龍骨龍骨間距222尺量檢查2龍骨平直333尺量檢查3起拱高度177。 質量標準 主控項目⑴輕鋼骨架和罩面板的材質、品種、樣式、規(guī)格應符合設計要求⑵輕鋼骨架的吊桿，大、中、小龍骨安裝必須安裝位置正確，連接牢固，無松動。紙面石膏板的長邊（既包封邊）應沿縱向次龍骨鋪設；自攻螺絲與紙面石膏板的距離，用面紙包封的板邊以10~15MM 為佳，切割的板邊以10~20MM為宜；固定次龍骨的間距，一般不應大于600MM，在南方潮濕地區(qū)，間距應適當減小，以300MM為宜；釘距以150~170MM 為宜，螺絲應與板面垂直，以彎曲、變形的螺絲應剔除，并在相隔50MM的部位令安螺絲；安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應錯開，不得在一根龍骨上；石膏板的接縫，應按設計要求做接縫處理；紙面石膏板與龍骨固定，應從一塊板的中間向板的四邊進行固定，不得多點同時進行作業(yè)；螺絲釘頭宜略埋入板面，但不得損壞紙面，釘眼應做防銹處理并用石膏膩子抹平；拌制石膏膩子時，必須用清潔水和清潔容器。吊頂燈具、風口及檢修口等應設附加吊桿和補強龍骨。墻上應預先標出次龍骨中心線的位置，以便安裝罩面板時找到次龍骨的位置。㈢如有大的造型頂棚，造型部分應用角鋼或扁鋼焊接成框架，并應與樓板連接牢固。主龍骨的懸臂段不應大于300MM，否則應增加吊桿。㈢吊頂燈具、風口及檢修口等應設附加吊桿⑷安裝邊龍骨邊龍骨的安裝應按設計要求彈線，沿墻（柱）上的水平龍骨線把L 型鍍鋅輕鋼條用自攻螺絲固定在預埋木磚上，如為混凝土墻（柱）上可用射釘固定，射釘間距應不大于吊頂次龍骨的間距。制作好的吊桿用膨脹螺栓固定在樓板上，用沖擊電錘打孔，孔徑應稍大于膨脹螺栓的直徑。吊桿可以采用冷拔鋼筋和盤圓鋼筋，但采用盤圓鋼筋應采用機械將其拉直。主龍骨應從吊頂中心向兩邊分，最大間距為1000MM，并標出吊桿的固定點，吊桿的固定點間距900～1000MM，如遇到梁和管道固定大于設計和規(guī)程要求，應增加吊桿的固定點。 職業(yè)健康安全關鍵要求(1) 再使用電動工具時，用電應符合〈施工現場臨時用電安全技術規(guī)范〉JGJ 46—88.(2) 在高空作業(yè)時，腳手架搭設應符合建筑工程施工安全操作規(guī)程。吊件必須安裝牢固，嚴禁松動變形。吊頂龍骨嚴禁有硬彎，如有必須調直在進行固定。 質量關鍵要求⑴吊頂龍骨必須牢固、拼爭；利用吊桿或吊筋螺栓調整拱度。⑵對人造木板的甲醛含量進行復驗，檢測報告應符合國家環(huán)保規(guī)定要求。⑶吊頂工程在施工中應做好各項施工記錄，收集好各種有關資料1)進場驗收記錄和復驗報告、技術交底記錄。紙面石膏板斷裂荷載值 板材厚度（mm）斷裂荷載，N縱向橫向3601405001806502208002709503201100370紙面石膏板單位面積重量值 板材厚度（mm）單位面積重量kg/m2 主要機具（）每班組主要機具配備一覽表 序 號機械、設備名稱規(guī)格型號定額功率或容量數量性能工種備注1電圓鋸5008B kw1良好木工按8~10 人/班組計算2角磨機9523NB kw1良好木工按8~10 人/班組計算3電錘TE15 kw2良好木工按8~10 人/班組計算4電動自動螺絲鉆FD788HV kw3良好木工按8~10 人/班組計算5手電鉆JIZZD10A kw1良好木工按8~10 人/班組計算6射釘槍SDTA3014良好木工按8~10 人/班組計算7電焊機BX6120 kw1良好木工按8~10 人/班組計算8型材切割機JIGSDG3501良好木工按8~10 人/班組計算9拉鉚槍2良好木工按8~10 人/班組計算10 鋁合金靠尺2m3良好木工按8~10 人/班組計算11 水平尺600mm4 良好木工按8~10 人/班組計算12扳手 活動扳手或六角扳角8良好木工按8~10 人/班組計算13 鉛絲￠～100m良好木工按8~10 人/班組計算14粉線包1良好木工按8~10 人/班組計算15墨斗1良好木工按8~10 人/班組計算16 小白線100m良好木工按8~10 人/班組計算17 開刀10良好木工按8~10 人/班組計算18 卷尺5m819 方尺300mm420 線錘421 托線板2 mm2⑴電動機具：熱熔機、電鋸、無齒鋸、手電鉆、沖擊電錘、電動螺絲刀、。4厚度mm6177。1176。1176。1176。 1 .0A ﹥ 3 0177。 0 .5其它龍骨斷面尺寸尺寸A177。 1 .0A ﹥ 3 0177。⑵輕鋼骨架主件為大、中、小龍骨；配件有吊掛件、連接件、插接件。 工程竣工后繼續(xù)做好各分部的工程質量監(jiān)測。 一般項目每項抽查的點應全部符合相應質量驗評合格標準。對驗收過程中出現的問題，由驗收人員填寫工程安裝質量反饋單，限期由安裝制作人員進行整改。實施程序如下：施工隊自檢自查項目質檢組檢查監(jiān)理工程師檢查整改驗收下道工序合格不合格 嚴格執(zhí)行三檢制和例會制度，每天下班前，項目質檢組對當天的施工項目進行自檢，發(fā)現問題及時整改，并做好記錄。工廠加工的成品、半成品材料，由項目組派專人驗收監(jiān)督加工制作。 建立質量保證崗位責任制，貫徹”誰生產，誰就管質量；誰施工，誰就負責質量；誰操作，誰就保質量”的原則，并簽定質保協(xié)議，采取行政和經濟手段來保證質量過程控制。 對于施工圖的深化設計及施工過程中的設計變更，應通過業(yè)主、監(jiān)理、設計同意會簽后方能實施，并且要整理歸檔備查。 對于忽視施工質量、屢教不改的施工人員應進行教育、處罰通報、直至除名； 對重視施工質量并作出成績應給予表彰獎勵。項目經理在認真做好質量檢查記錄及質量評定表后，分部位向建設單位、監(jiān)理公司報驗。同時，公司施工項目檢查組將定期和不定期對該項目進行檢查和抽查，加大監(jiān)管和監(jiān)督力度，以確保工程質量讓業(yè)主滿意。工程質量保證措施質量保證體系及質量檢查制度 質量管理網絡圖見附表 質量檢查制度 由項目經理和現場質量員組成工程質量領導小組，項目經理對工程質量全面負責，對整個施工過程中的質量工作全面領導，是質量的第一責任人?！鶕O(jiān)理和國家標準的要求對材料進行復試、檢驗。 資源計劃準備——勞動力的準備，根據測算此工程施工高峰期勞動力約需用260 人左右。——做好施工技術交底，質量、安全交底。③ 復雜、精細工藝較多施工中應重點組織深化設計和專項工長管理。送配電室內橋架、電纜安裝弱電穿管配線。招標文件要求明顯低于相關標準的應調整達到國家標準。一二層裝修檔次較高，施工質量要求高，施工精度高，需要組織大批具備較高技術水平的技術工人進行施工。⑤ 對于現場發(fā)生問題及處理意見。——資料員崗位職責① 全面負責現場資料的匯總及整理。③ 建立現場材料庫，做好材料的進場檢驗登記、保管、標識、發(fā)放等工作。對各施工段組織定期檢查，并提出整改意見，下達整改通知單。⑤ 提出分項工程質量預控建議。——質量員崗位職責① 認真執(zhí)行質量管理體系文件的規(guī)定。⑤及時進行現場檢查，對質量、安全隱患，及時向項目經理匯報，安排整改，制止違章作業(yè)、違反施工工藝的現象，杜絕違章指揮，督促施工人員注意文明施工，作到工完料凈場地清。——工長崗位職責①認真按照質量管理體系文件的有關規(guī)定實施。④熟悉有關標準、規(guī)范，并認真落實。① 組織技術、質檢、施工隊長的等有關人員，加強安裝過程的質量檢驗。 增加人員配備，強化對口配合管理項目管理人員在現場主動與業(yè)方、監(jiān)理作業(yè)務對接，主動接受業(yè)方、監(jiān)理的指導、協(xié)調，為業(yè)主提供良好的過程服務。 主動為業(yè)主服務，配合現場協(xié)調管理的措施 技術服務與配合在施工準備階段，作嚴格的相關專業(yè)技術整合，現場勘測、審核，找出圖紙差異，提出解決議案。在計劃編制時明確工序轉換、專業(yè)轉換的時間、空間點，及時召開業(yè)主代表（總包）協(xié)調會協(xié)調進度，明確各施工單位的配合措施，各施工單位每日自行調整配合作業(yè)內容。通過科學的進度管理實現“敦前促后，保當日，以短促長”。 配合業(yè)主按時完成整體工程計劃的措施。 積極配合完成業(yè)主下達的施工安排，在需要專業(yè)配合施工時，項目部將堅決服從業(yè)主的總體安排和指揮。 安全生產目標施工現場防護達到公司ISO9001 管理程序要求，杜絕重大傷亡事故及重大機械設備事故及火災事故。項目管理組織機構圖見圖表二指導思想與實施目標“百年大計、質量第一”是項目建設的永恒主題，是我公司管理人員、工程技術人員及廣大職員的神圣使命，確保此項目達到質量符合國家有關裝飾工程驗收標準。以我公司雄厚的財力、人力、物力和技術資源，全力以赴組織施工，并與業(yè)主竭誠合作，信守承諾，以一流的質量、一流的速度、一流的技術、一流的管理和一流的服務，保證工程優(yōu)質、高效、順利完成。 工程提前20 天竣工。 顧客滿意度80％，每年增加2％，三年達到86％。③ 技術管理規(guī)劃：通過詳盡周密的深化施工方案合理的確定工藝流程，有效控制施工中的各工藝點的精準度，把握整體效果。① 工期規(guī)劃：為有效把握工期，采用科學計劃全面安排，并留有余地。 編制思路根據建設單位、投標文件要求，本施工組織設計力求簡明，同時又涵蓋了主要工作內容，其余各細部不詳盡之處可在中標后根據建設方意圖加以細化。 國標和行標規(guī)范手冊部分如下：——《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001——《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB502032002——《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB502042002——《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB502052001——《木結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB502062002——《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB502102001——《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB502092002——《建筑電氣工程質量驗收規(guī)范》GB503032002——《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB502432002—— 《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB502422002—— 《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252001—— 《98 系列建筑標準設計圖集》DBT291898 編制目的 確保工程質量達到優(yōu)良,工期滿足業(yè)主要求,為業(yè)主塑造滿意工程. 保證公司質量方針的有效貫徹。 業(yè)主提拱的招標文件及設計圖紙。 使質量、安全、進度、投資等環(huán)節(jié)均得到有效控制。 根據上述工程特點公司對將從組織、技術、人員安排等諸方面給予規(guī)劃。加強對物資供應保障的整合管理，對數量不大采購分散的物資發(fā)揮集團組合配送的平臺優(yōu)勢，保證材料的及時性、吻合性和對設計效果的提升性。 公司質量目標 單位工程一次性驗收合格率100％，其中優(yōu)良率70％，每年增加2％，三年達到76％且滿足合同規(guī)定要求。 項目質量目標 全部達到國家驗收合格標準。設立項目部組織機構，本著精干、高效、結構合理的原則，選配綜合素質高，具有組織大型項目和同類工程施工經驗的項目經理、項目總工程師和項目質量工程師，以及各級技術管理人員組成項目管理層，并精心選配專業(yè)配套、思想作風好、技術過硬、有同類工程施工經驗的作業(yè)隊伍，擔任本工程施工任務。協(xié)助業(yè)方、監(jiān)理處理相關施工問題，使之成為一個有機的整體，保證施工的順利進行。 施工工期目標承諾我公司在130 天完成天津**大廈裝修改造工程所含的施工全部項目。配合業(yè)主按時完成整體工程計劃措施 配合業(yè)主按時完成整體工程計劃的承諾根據業(yè)主對于整體工程的施工總進度計劃，編制本標段所含的各段的施工進度計劃，報業(yè)主審批，修改后執(zhí)行。實現“抓綱控目，卡工序，定期調整”，保證計劃嚴謹、周密、持續(xù)有效，切實能指導和有效控制施工進度。做到前置作業(yè)有落實，實施操作有保障；計劃作業(yè)有效完成，不留質量隱患，防止返修誤時。商定后強行落實才能有效保證各專業(yè)的施工有序，建立局部交叉、封閉作業(yè)會簽制。對業(yè)主提出的各設備安裝單位配合施工的要求，要不打折扣地完成，需要其他單位配合施工的問題，要與業(yè)主聯系協(xié)調解決。 材料設備配合服務從充分理解設計，提升環(huán)境美學效果出發(fā)，以我公司在材料商中的良好資信、對材料性價比有較好掌握的實力，積極配合業(yè)方做好材料送樣、優(yōu)選、商務談判、廠商考核等各項工作。③加強對施工人員的安全、質量教育，在施工中堅持做到“安全第一”。③熟悉圖紙及有關技術性文件。⑦做好施工人員的技術培訓考核工作。④負責監(jiān)督材料使用的消耗情況。③ 根據施工進度及時提出材料進場計劃，并且控制施工隊材料的使用與消耗，降低工程成本。④ 整理各項質檢資料，報資料員匯總。③ 檢查工人持證上崗及安全施工的情況，對違章人員進行處罰。② 提供材料計劃表，組織材料進場。 ⑥ 材料堆放整齊、標識清楚，做好余廢料收集管理工作并做好記錄。④ 認真學習國家