【正文】 單、支付申請、發(fā)票）；施工預(yù)算、費用控制、勞動 工資、財務(wù)管理、成本管理。力爭將項目施工對周 圍環(huán)境的影響降至最低限度。以不影響重大活動順利進行為首要前提，積極溝通內(nèi)外部相關(guān)方靈 活調(diào)整施工生產(chǎn)安排。（3）督促做好各項設(shè)計變更及時技術(shù)洽商工作，負責(zé)項目成本預(yù)控制、核算工作。（2）遵照執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標準和法律法規(guī)。（6）參與科技創(chuàng)新工作，落實新技術(shù)、新工 藝、新材料、新產(chǎn)品應(yīng)用情況。（4）做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。 安全員（1）組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員開展施工安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等方面工作。（5）監(jiān)督分包商認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法 規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。 材料員（1）參與本單位管理體系的運行，根據(jù)體系文件要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，做好合格供應(yīng)商選擇。（5）按項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，負責(zé)工程項目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制，落實相關(guān)責(zé)任；（6）負責(zé)不合格物資的處置和記錄； 測量員（1）參與測量施工方案的編制工作，并負責(zé)具體實施。（4）負責(zé)測量資料的報驗、報審工作， 對分包單位測量資料進行審核。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法，完成臨時道路、 場地的硬化，圍擋、大 門以及臨時用房的施工。（6）根據(jù)不同施工階段和各專業(yè)事工對場地和施工條件的不同需求，以及建設(shè)單位交地的時間安排，分期做好各階 段現(xiàn)場平面布置。 施工組織設(shè)計編制項目部將于合同簽訂后向監(jiān)理上報括組織管理、技術(shù)方案和施工計劃。（3）施工進度計劃①編制與工程量清 單項目一致的采用關(guān) 鍵線路法（ CPM）邏輯網(wǎng)絡(luò)圖、時標網(wǎng)絡(luò)圖、進度計劃橫道圖。 施工方案編制計劃 （1）在各分項工程施工前，由各分項技術(shù)負責(zé)人根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場實際情況、 規(guī)范、圖集、標準、法 規(guī)等組織編制、優(yōu)化施工方案，作 為指導(dǎo)現(xiàn)場實際 施工的依據(jù)。 試驗檢測機構(gòu)的建立在工程開工前，項目部將建立起完善的試驗管理體系，制定出適合本工程的試驗計劃。項目經(jīng)理部設(shè)置一個測量班，在技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下工作。項目部將結(jié)合本工程特點，采用本單位最先進的檢測、測量儀器，配 備優(yōu)秀的試驗、測量工程師，制定先進的試驗、測量控制方案，確保工程的施工 進度和施工精度，提高施測效率。針對特殊部位、施工難點部位的施工方法現(xiàn)場專門成立 QC 小組，先研討論證 ，制定切實可行的施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書等，逐級進行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。③當(dāng)實施計劃引起 總計劃的 調(diào)整和變動時，將修訂后的總計劃提交監(jiān)理工程師審批。（2）現(xiàn)場施工組織資料①工程工作人員、工地管理人員、技術(shù)協(xié)助人員的數(shù)目和職位及管理程序。（8）在工地現(xiàn)場以外，為民工建好生活區(qū)，其應(yīng)包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動室及運動場所等，其標準 滿足市政府有關(guān)部門的生活和衛(wèi)生標準。（4）根據(jù)臨時用水、臨時用電施工方案，完成 臨時水、電管網(wǎng)的布設(shè)工作。（2）根據(jù)進場時的現(xiàn)場情況，清除前占用者遺留在現(xiàn)場的任何垃圾，并按照建設(shè)單位有關(guān)要求及工程實際情況，進行 場地平整等工作， 為正式施工創(chuàng)造條件。（2）參加紅線樁、水準點等控制樁點的交接與復(fù)核。（3）對業(yè)主方提供物資、分包商采購物資及項目部采購物資分級分類控制。強化施工的環(huán)保意識，積極做好結(jié)構(gòu)、安裝、裝修裝 飾、夜間施工等的有效防護措施。（3）建立健全安全管理制度，填寫、記錄、收集、整理安全管理資料，強化安全管理工作。 試驗員 （1）結(jié)合施工組織設(shè)計編制“施工試驗方案” ，按 規(guī)定對原材料和過程半成品進行取樣送檢；（2）負責(zé)現(xiàn)場標準養(yǎng)護室的動態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護要求；（3）做好冬期測溫工作，收集整理溫度記錄，及 時反饋給技術(shù)、生 產(chǎn)等部門，做為下步工作的依據(jù)。（2）對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。（4）參加質(zhì)量分析會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、 設(shè)計例會、監(jiān)理例會，對會議所涉及技術(shù)問題，提出合理化解決方案。（6）負責(zé)與業(yè)主部門進行各項業(yè)務(wù)聯(lián)系，與業(yè)主建立融洽的合作關(guān)系，協(xié)助業(yè)主進行工程成本控制。 項目總經(jīng)濟師（1）負責(zé)項目的合同管理工作、財務(wù)管理、 經(jīng)營管理等經(jīng)濟管理，參與 業(yè)主合同、勞務(wù)分包合同的起草、洽商及評審工作，負責(zé)專業(yè)分包隊伍施工合同的起草、洽商及 評審工作，并報業(yè)主及上級審批。檢查相關(guān)規(guī)定執(zhí)行及各項措施落實情況，糾正不符合項目。（2）負責(zé)宣傳各項法律法規(guī)，進行普法教育；保證參施人員知法、懂法，倡 導(dǎo)人人遵規(guī)守法，將確保施工期間項目安全、 穩(wěn)定作為工作的 重中之重。（10）具體抓住項目的各專業(yè)施工進度管理，控制計劃進度、實際進度和進度調(diào)整。（6）負責(zé)工程及機械的協(xié)調(diào)，調(diào)節(jié)施工隊在生產(chǎn)過程中的矛盾。（2）負責(zé)使項目的施工組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工組織設(shè)計及施工方案的要求。（4）定期組織召開技術(shù)質(zhì)量例會，召開質(zhì)量分析會。 項目總工程師（1）領(lǐng)導(dǎo)組織編制施工組織設(shè)計、施工方案，對技術(shù)資料進行審核。制定規(guī)章制度，明確職責(zé)， 組織工程項目經(jīng)理部開展各項工作。（15）組織進行經(jīng)濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。（11）負責(zé)準備竣工決算報告其他與商務(wù)方面的工作。（7）做好項目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。（4）做好工程保險所需資料的收集和準備工作。（6）在項目經(jīng)理部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計劃下，組織機械設(shè)備進場并負責(zé)保養(yǎng)，使用維修。 材料部（1）負責(zé)整個項目的材料采購、供應(yīng)，機械 設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)。（12）監(jiān)督分包商認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法 規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。（9）對本工程的施工安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保工作負總責(zé) 。（5）負責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。 工程部（1）有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全 過程管理。（8）對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。（4）負責(zé)設(shè)計變更、洽商的辦理及相關(guān)交底工作。各職能部門的業(yè)務(wù)人員由公司機關(guān)各部室和分公司選派精干人員組成，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)項目部各部門工作。項目部按照項目法施工原則組織施工。在施工中，項目部將組建專業(yè)施工作業(yè)隊承擔(dān)標書中規(guī)定由承包人自行組織實施的項目。若我公司能夠中標，將迅速組建“清清華大學(xué)明德路道路及市政管網(wǎng)改造工程 ”項目經(jīng)理部，代表公司履行施工合同，承擔(dān)總承包 責(zé)任。 充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案 通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案， 調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理、從而使和工序銜接更緊 湊，并減少施工循 環(huán)時間，以達到縮短工期的目的。 充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進度、投 資” 控制和合同、信息管理職能，做好基 礎(chǔ)工作。非定期檢查：對特殊施工部位、特殊設(shè)備、施工危 險性大，采取新工 藝以及節(jié)假日前后等要進行非定期檢查。對各工種要及時進行安全操作規(guī)程教育，作好崗前安全培訓(xùn)。 項目建設(shè)資金充分到位，給該項目部單獨設(shè)立帳號，做到專款專用，提前做好 資金、物資儲備，妥善安排勞動力，確保各個假期和農(nóng)忙期間正常生產(chǎn)。施工期間采取切實措施，保 證材料、設(shè)備 及時到位，避免停工待料。 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標準，加強施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，使施工作 業(yè)管理標準化、科學(xué)化。 充分利用現(xiàn)有成熟的工法，積極推廣應(yīng)用“四新 ”技術(shù)，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實際適時調(diào)整工藝和技術(shù)，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快施工 進度，確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效可行的基礎(chǔ)上。 施工技術(shù)質(zhì)量保證 由于本工程涉及專業(yè)眾多，為此，本 項目的技術(shù)隊伍是具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員組成的，能夠確保施工順利進行。（2）月購計劃及追補計劃根據(jù)每月施工進度計劃安排，定期向物資部門提供下月所需各種材料計劃，同時，根據(jù)當(dāng)月工程計劃調(diào)整情況，對所需材料做出追 補計劃，從而使物資采購能夠有的放矢，以保 證月計劃按期實現(xiàn)。（6）制定并加強成品保護措施制定并加強成品保護措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤 。②每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工 單位參加的工程例會，會中總結(jié)一周的工程進展情況及下周工作計劃，對 急需解決和亟待處理的問題進行討論，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順利實施。為工程順利實施奠定基礎(chǔ)。（3）提前開展并完成各項施工準備工作①加快資源調(diào) 配，確保人員、機械設(shè)備及所需物資及時進場。 總體施工段落劃分本標工程分為兩個個施工區(qū)同時展施工第一施工區(qū)為紫荊路口至至善路口；污水管線施工，施工時間為2022年6月10日至2022年6月30日給水管線施工，施工時間為2022年6月10日至2022年6月30日雨水管線施工，施工時間為2022年6月30日至2022年7月15日強電工程施工，施工時間為2022年7月15日至2022年7月30日電信管線施工，施工時間為2022年7月30日至2022年8月20日中水管線施工，施工時間為2022年7月30日至2022年8月15日道路工程施工，施工時間為2022年8月15日至2022年11月8日路燈工程施工，施工時間為2022年8月15日至2022年9月05日第二施工區(qū)域至善路口至藝術(shù)博物館南側(cè)污水管線施工，施工時間為2022年6月10日至2022年7月10日熱力工程施工，施工時間為2022年6月10日至2022年7月05日給水管線施工，施工時間為2022年6月25日至2022年8月01日雨水管線施工，施工時間為2022年7月05日至2022年8月10日強電工程施工，施工時間為2022年7月05日至2022年8月15日電信管線施工，施工時間為2022年8月01日至2022年9月26日中水管線施工，施工時間為2022年8月01日至2022年9月20日路燈工程施工，施工時間為2022年9月26日至2022年10月26日道路工程施工，施工時間為2022年9月26日至2022年11月8日 施工區(qū)劃分表 施工區(qū) 施工項目 開工日期 完工日期第一施工區(qū)給排水管線、強弱電管線、道路工程及停車場鋪裝 第二施工區(qū)熱力結(jié)構(gòu)及管 線、 給排水管 線、強弱電管線、道路工程 施工進度計劃本工程招標文件計劃開工日期為 2022 年 05 月 30 日，總工期為 166 日歷天，竣工日期2022 年 11 月 12 日。（3）道路工程要隨填筑、隨碾壓，面 積不宜過大，多工作面組織流水施工。（4）堅持綠色施工理念，嚴格按照我市有關(guān)綠色施工的法律、法規(guī)以及相應(yīng)的文件規(guī)定，嚴格在施工過程中減少 的產(chǎn)生。（3）派專人負責(zé)現(xiàn)況管線的調(diào)查、監(jiān)督和信息流轉(zhuǎn)工作。③增加交通導(dǎo) 改的標志、設(shè)施等數(shù)量， 為交通導(dǎo)改的安全做保障。做好狹小區(qū)域內(nèi)施工機械設(shè)備、人員的安全交底、安全監(jiān)管工作、 設(shè)專職機械管理員管理機械設(shè)備。 （3）現(xiàn)況管線保護施工道路范圍內(nèi)交叉管線多，如何保證現(xiàn)有管線的正常運營。 主要工程量：名稱 規(guī)格/尺寸 數(shù)量 備注預(yù)制保溫管 DN600 42 m熱力管溝 m 工期及質(zhì)量情況 根據(jù)招標文件，本工程擬定于 2022 年 05 月 30 日開工，2022 年 11 月 12 日完工， 計劃工期 166 日歷天。 主要工程量：名稱 規(guī)格/尺寸 數(shù)量 備注加強型碳素螺紋管 Ф150/9 孔 24 m加強型碳素螺紋管 Ф150/12 孔 256 m加強型碳素螺紋管 Ф150/16 孔 726 m電力人孔井 21 座⑥弱電系統(tǒng)為電話 網(wǎng)絡(luò)系 統(tǒng)，采用 PVC 格柵管，外加混凝土包封，全線為一孔三根、四孔三根。主要工程量：名稱 規(guī)格/尺寸 數(shù)量 備注雙壁波紋管 DE200 99 m雙壁波紋管 DE315 798 m雙壁波紋管 DE400 446 m雨水檢查井 Ф700 39 個雨水檢查井 Ф800 17 個④本工程雨水采用地面排水，雨水經(jīng)地面徑流排入周圍道路雨水系統(tǒng)。管道采用球墨鑄鐵管，接口鏈接為承插連接。 主要工程量：名稱 規(guī)格/尺寸 數(shù)量 備注瀝青混凝土路面 參考相應(yīng)圖紙 ㎡路緣石 混凝土路緣石 6928 m人行道鋪設(shè) 步道磚 600 ㎡花崗巖路緣石 參考相應(yīng)圖紙 2560 m室外管線工程①本工程給水工程北端從紫荊道路引入一根 DN400 的供水干管，延明德路敷 設(shè) DN400的給水干管?；鶎邮曳勖夯曳€(wěn)定碎石的 7d 無側(cè)限抗壓強度：基層不小于 ；底基層不小于；基層壓實度不小于 98%（重型擊實標準）； 底基層壓實度不小于 97%（重型擊實標準）。 設(shè)計概況道路工程路面結(jié)構(gòu)設(shè)計：細粒式瀝青混凝土 AC13C：4cm乳化瀝青粘層油 PC2中粒式瀝青混凝土 AC20C：6cm乳化瀝青下封層：1cm乳化瀝青透層油 PC2石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石（上基層）：15cm石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石（下基層）：15cm石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石穩(wěn)定（底基層）：15cm 道路在攤鋪瀝青下面層前必須灑