【正文】 庫(kù)貨位、干糧入庫(kù)貨位、烘干塔等信息寫入烘干卡 烘干稱毛重 刷卡檢毛重，此時(shí)會(huì)把所有烘干信息自動(dòng)寫入系統(tǒng)。 車輛到達(dá)地磅稱上以后，停到指定區(qū)域，地磅安裝車輛定位器，車輛位置不正確，車輛定位器會(huì)報(bào)警，此時(shí)不能完成檢毛重。 自助發(fā)卡管理車輛在指定位置停穩(wěn)，進(jìn)入室內(nèi)通過(guò)自助發(fā)卡機(jī)刷身份證并讀取身份證信息，系統(tǒng)關(guān)聯(lián)并寫入數(shù)據(jù)后，自動(dòng)進(jìn)行發(fā)卡操作，作為后續(xù)作業(yè)環(huán)節(jié)的信息載體。 丟卡補(bǔ)發(fā)管理已經(jīng)在糧庫(kù)內(nèi)走流程的司機(jī)不慎將智能卡遺失或損壞后，不用司機(jī)重新再走一遍走過(guò)的流程就能直接補(bǔ)辦智能卡，但要根據(jù)公司相應(yīng)規(guī)定，交補(bǔ)卡費(fèi)。 裝卸確認(rèn)管理現(xiàn)場(chǎng)保管員通過(guò)手持機(jī)確認(rèn)車牌號(hào)、皮重信息是否相符，如果相符就開(kāi)始卸糧，卸糧結(jié)束是之后，保管員用手持機(jī)進(jìn)行對(duì)裝卸組、裝卸費(fèi)、出庫(kù)貨位信息寫入調(diào)撥卡。系統(tǒng)提示停車正常，可以過(guò)磅，車輛在磅上停穩(wěn)后，調(diào)撥人把車熄火下車。檢驗(yàn)員完成樣品的水分、容重、雜質(zhì)等常規(guī)檢驗(yàn)并記錄檢驗(yàn)結(jié)果，用手持式掃描槍掃描樣品條碼或二維碼，錄入檢驗(yàn)結(jié)果，系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)出相關(guān)的業(yè)務(wù)單據(jù)，并隱藏車牌號(hào)、客戶姓名等信息，實(shí)現(xiàn)封閉檢驗(yàn)。在廠區(qū)調(diào)撥時(shí)，如果都是自已單位車輛，可以把車牌號(hào)相對(duì)應(yīng)的車輛皮重設(shè)置好，這樣就可以直接檢毛重時(shí)自動(dòng)帶出皮重信息，結(jié)省了時(shí)間和各種消耗。系統(tǒng)通過(guò)讀卡器讀取身份證信息，攝像機(jī)智能識(shí)別車輛車牌號(hào)，錄入其他關(guān)鍵信息后由系統(tǒng)將采購(gòu)人、車輛、業(yè)務(wù)以及糧食品種等信息寫入調(diào)撥卡，作為后續(xù)作業(yè)環(huán)節(jié)的信息載體。 調(diào)撥管理圖43庫(kù)內(nèi)調(diào)撥管理流程 調(diào)撥辦理管理庫(kù)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員根據(jù)調(diào)撥需求編制調(diào)撥任務(wù)單，主要包含調(diào)撥車輛、品種、等級(jí)、倉(cāng)房貨位、數(shù)量等信息。 自助打印管理收糧人可在自助打印機(jī)，持身份證自助打印收糧相關(guān)單據(jù)。2）選擇部分糧款結(jié)算，則需要手動(dòng)錄入要結(jié)算的糧食數(shù)量（小于結(jié)算數(shù)量），系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算結(jié)算金額，完成部分糧款回收和單據(jù)打印。系統(tǒng)根據(jù)毛重自動(dòng)計(jì)算車輛凈重，并與通知單剩余數(shù)量進(jìn)行比較，超出通知單剩余數(shù)量，則不允許出庫(kù)。通過(guò)車牌識(shí)別攝像頭自動(dòng)識(shí)別車牌號(hào)，同入庫(kù)登記環(huán)節(jié)的車牌號(hào)比較，完成車輛身份驗(yàn)證。由保管員監(jiān)督裝糧，也可以由保管員來(lái)指定實(shí)際的裝糧倉(cāng)房貨位。車輛在磅上停穩(wěn)后，系統(tǒng)提示停車正常，可以過(guò)磅，采購(gòu)人把車熄火下車。可進(jìn)行黑名單管理，進(jìn)入黑名單的客戶不予發(fā)卡進(jìn)庫(kù)。 丟卡補(bǔ)發(fā)管理已經(jīng)在糧庫(kù)內(nèi)走流程的司機(jī)不慎將智能糧庫(kù)卡遺失或損壞后，不用司機(jī)重新再走一遍走過(guò)的流程就能直接補(bǔ)辦智能卡，但要根據(jù)公司相應(yīng)規(guī)定，交補(bǔ)卡費(fèi)。l 批量結(jié)算針對(duì)同一售糧人售糧多次的場(chǎng)景，系統(tǒng)支持進(jìn)行批量結(jié)算。 結(jié)算付款管理l 單車結(jié)算針對(duì)政策性糧，按照國(guó)家質(zhì)價(jià)政策進(jìn)行結(jié)算，統(tǒng)一使用網(wǎng)銀付款。靈活結(jié)算：需要結(jié)算時(shí)（一車一結(jié)，如散戶），則將單據(jù)推送到結(jié)算環(huán)節(jié)；否則，跳過(guò)結(jié)算環(huán)節(jié)，后續(xù)統(tǒng)一結(jié)算。刷卡完成，售糧人開(kāi)車離開(kāi)磅秤，進(jìn)入等待區(qū)，進(jìn)檢斤室進(jìn)行自助銷卡打印結(jié)算單。系統(tǒng)提示停車正常，可以過(guò)磅，車輛在磅上停穩(wěn)后，售糧人把車熄火下車。如復(fù)檢時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，不允許卸糧時(shí)，系統(tǒng)提供中止功能，將單據(jù)作廢，銷卡出門。在刷卡時(shí)會(huì)把毛重寫入結(jié)算卡，方便卸糧現(xiàn)場(chǎng)工作人員確認(rèn)此車輛已檢完毛重。系統(tǒng)提示停車正常，可以過(guò)磅，車輛在磅上停穩(wěn)后，售糧人把車熄火下車。檢驗(yàn)員完成樣品的水分、容重、雜質(zhì)等常規(guī)檢驗(yàn)并記錄檢驗(yàn)結(jié)果，用手持式掃描槍掃描樣品條碼或二維碼，錄入檢驗(yàn)結(jié)果，系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)出相關(guān)的業(yè)務(wù)單據(jù)，并隱藏車牌號(hào)、客戶姓名等信息，實(shí)現(xiàn)封閉檢驗(yàn)?？刂仆卉嚺普仗?hào)在指定的時(shí)間內(nèi)不能重復(fù)出現(xiàn),控制同一售糧人制定時(shí)間內(nèi)的的收購(gòu)總量。出入庫(kù)作業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)均由相應(yīng)的設(shè)備為系統(tǒng)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。糧庫(kù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的核心部分是業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)，業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)主要包括糧庫(kù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和糧庫(kù)作業(yè)內(nèi)網(wǎng)。 建設(shè)依據(jù)《糧庫(kù)信息化建設(shè)規(guī)范》黑龍江省糧食局 2013927《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/503142006《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T503112007《綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T503122007《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002《智能建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503392003 《《電子信息系統(tǒng)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB 504622008《電子計(jì)算機(jī)場(chǎng)地通用規(guī)范》GB/T28872000《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 501742008《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057－94《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116－98《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB 50166—2007《計(jì)算機(jī)機(jī)房用活動(dòng)地板技術(shù)條件》GB 665086《防靜電活動(dòng)地板通用規(guī)范》SJ/T107962001《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB503482004第四章 糧食出入庫(kù)智能化平臺(tái)建設(shè) 總體設(shè)計(jì)圖表1系統(tǒng)拓?fù)鋱D平臺(tái)依托先進(jìn)的傳感器技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，以網(wǎng)絡(luò)為紐帶，對(duì)糧食的入庫(kù)、存放、調(diào)撥、出庫(kù)、盤點(diǎn)、檢索、發(fā)貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行多尺度、廣空間和分類別的管理，讓糧庫(kù)管理者和操作者可以快速、便捷地掌握糧庫(kù)的動(dòng)態(tài)信息，并為管理與操作提供有效的決策支持。數(shù)據(jù)的集中性建立數(shù)據(jù)中心，把儲(chǔ)備庫(kù)的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都保存到數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫(kù)中。系統(tǒng)主要以糧庫(kù)的作業(yè)與管理實(shí)現(xiàn)信息化、自動(dòng)化和智能化為建設(shè)目標(biāo)，通過(guò)糧食出入庫(kù)智能化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)儲(chǔ)備糧集中監(jiān)管，增強(qiáng)政府對(duì)糧食宏觀調(diào)控的能力。（ 10 ）斷網(wǎng)作業(yè)：考慮到糧庫(kù)復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為了避免因網(wǎng)絡(luò)原因耽誤糧食出入庫(kù)作業(yè)，要求糧食出入庫(kù)管理系統(tǒng)能夠在糧庫(kù)暫時(shí)斷網(wǎng)的情況下仍然可以離線工作。（6 ）統(tǒng)計(jì)查詢功能：對(duì)階段時(shí)間發(fā)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，可實(shí)時(shí)查詢。檢驗(yàn)設(shè)備與系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接。l 人員復(fù)雜易發(fā)生舞弊現(xiàn)象由于糧食出入庫(kù)環(huán)節(jié)較多，涉及到檢驗(yàn)、檢斤等業(yè)務(wù)，在人員管理上，如果發(fā)生內(nèi)部人員同外部人員互通，在檢驗(yàn)環(huán)節(jié)提高糧食水分或等級(jí)，或者在檢斤環(huán)節(jié)增加糧食數(shù)量，都會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，且該舞弊具有一定的隱蔽性，極難從管理上徹底消除。糧食出入庫(kù)智能化平臺(tái)建設(shè)方案糧食出入庫(kù)智能化平臺(tái)建設(shè)方案?89 / 89目錄第一章 項(xiàng)目背景 8 項(xiàng)目背景 8第二章 建設(shè)需求及目標(biāo) 8 需求分析 8 傳統(tǒng)糧庫(kù)手工出入庫(kù)作業(yè)存在的問(wèn)題 8 糧食出入庫(kù)智能化平臺(tái)功能需求 9 建設(shè)目標(biāo) 10第三章 項(xiàng)目建設(shè)原則與依據(jù) 11 建設(shè)原則 11 建設(shè)依據(jù) 11第四章 糧食出入庫(kù)智能化平臺(tái)建設(shè) 13 總體設(shè)計(jì) 13 糧食出入庫(kù)系統(tǒng) 15 入庫(kù)管理 15 出庫(kù)管理 20 庫(kù)內(nèi)調(diào)撥 24 烘干管理 28 效能分析 31 糧庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 32 系統(tǒng)布線 35 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 35 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 36 自動(dòng)發(fā)卡、收卡、讀寫系統(tǒng) 38 自動(dòng)扦樣系統(tǒng) 39 計(jì)量系統(tǒng) 40 巡更系統(tǒng) 40 平臺(tái)接口 34第五章 平臺(tái)安全體系 41 網(wǎng)絡(luò)安全 41 數(shù)據(jù)庫(kù)安全 41第六章 施工組織計(jì)劃 42 概述 42 施工方案編制依據(jù) 42 工程管理 43 施工準(zhǔn)備 46 施工方案、圖紙深化 46 項(xiàng)目組織管理 47 項(xiàng)目管理班子各部門職責(zé) 48 主要物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 51 施工前技術(shù)交底 53 施工準(zhǔn)備流程圖 54 施工配合 55 與地建的配合施工 55 工程技術(shù)管理 56 工程質(zhì)量技術(shù)措施 57 質(zhì)量保證體系 58 質(zhì)量保證措施 62 工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制 62 確保工期的技術(shù)組織措施 63 進(jìn)度控制主要工作內(nèi)容 63 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 66 確保文明施工的技術(shù)組織措施 68 工程施工工藝 69 施工臨時(shí)設(shè)施 69 管槽、盒（箱）、支（吊）架及線纜等的安裝工藝及要求 71 系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行 78 工程竣工驗(yàn)收 79 隱蔽工程驗(yàn)收 79 項(xiàng)目工程驗(yàn)收 79 竣工驗(yàn)收 79 竣工驗(yàn)收及其文件依據(jù) 80 系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法 81 系統(tǒng)培訓(xùn) 83 培訓(xùn)方式 83 培訓(xùn)內(nèi)容 83 培訓(xùn)計(jì)劃 84 服務(wù)地點(diǎn)介紹 86 售后服務(wù)承諾 86附件：清單及報(bào)價(jià) 88第一章 項(xiàng)目背景 6 項(xiàng)目背景 6第二章 建設(shè)需求及目標(biāo) 6 需求分析 6 傳統(tǒng)糧庫(kù)手工出入庫(kù)作業(yè)存在的問(wèn)題： 6 糧食出入庫(kù)智能化平臺(tái)功能需求： 7 建設(shè)目標(biāo) 8第三章 項(xiàng)目建設(shè)原則與依據(jù) 9 建設(shè)原則 9 建設(shè)依據(jù) 9第四章 糧庫(kù)綜合管理系統(tǒng)建設(shè) 11 總體設(shè)計(jì) 11 糧食出入庫(kù)系統(tǒng) 13 入庫(kù)管理 13 出庫(kù)管理 18 庫(kù)內(nèi)調(diào)撥 20 烘干管理 22 效能分析 23 系統(tǒng)接口 24第五章 糧庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 25 系統(tǒng)布線 25 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 25 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 26 自動(dòng)發(fā)卡、收卡、讀寫系統(tǒng) 29 自動(dòng)扦樣系統(tǒng) 29 計(jì)量系統(tǒng) 30 巡更系統(tǒng) 30第六章 系統(tǒng)安全體系 31 網(wǎng)絡(luò)安全 31 數(shù)據(jù)庫(kù)安全 32第七章 施工組織計(jì)劃 32 概述 32 施工方案編制依據(jù) 33 工程管理 33 施工準(zhǔn)備 36 施工方案、圖紙深化 36 項(xiàng)目組織管理 37 項(xiàng)目管理班子各部門職責(zé) 38 主要物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 41 施工前技術(shù)交底 43 施工準(zhǔn)備流程圖 44 施工配合 45 與地建的配合施工 45 工程技術(shù)管理 46 工程質(zhì)量技術(shù)措施 47 質(zhì)量保證體系 48 質(zhì)量保證措施 52 工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制 52 確保工期的技術(shù)組織措施 53 進(jìn)度控制主要工作內(nèi)容 53 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 56 確保文明施工的技術(shù)組織措施 58 工程施工工藝 59 施工臨時(shí)設(shè)施 59 管槽、盒（箱）、支（吊）架及線纜等的安裝工藝及要求 61 系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行 68 工程竣工驗(yàn)收 69 隱蔽工程驗(yàn)收 69 項(xiàng)目工程驗(yàn)收 69 竣工驗(yàn)收 69 竣工驗(yàn)收及其文件依據(jù) 70 系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法 71 系統(tǒng)培訓(xùn) 73 培訓(xùn)方式 73 培訓(xùn)內(nèi)容 73 培訓(xùn)計(jì)劃 74 服務(wù)地點(diǎn)介紹 76 售后服務(wù)承諾 76附件：清單及報(bào)價(jià) 78第一章 項(xiàng)目背景 8 項(xiàng)目背景 8第二章 建設(shè)需求及目標(biāo) 8 需求分析 8 傳統(tǒng)糧庫(kù)手工出入庫(kù)作業(yè)存在的問(wèn)題： 8 糧食出入庫(kù)智能化平臺(tái)功能需求： 9 建設(shè)目標(biāo) 10第三章 項(xiàng)目建設(shè)原則與依據(jù) 11 建設(shè)原則 11 建設(shè)依據(jù) 11第四章 糧庫(kù)綜合管理系統(tǒng)建設(shè) 13 總體設(shè)計(jì) 13 糧食出入庫(kù)系統(tǒng) 15 入庫(kù)管理 15 出庫(kù)管理 20 庫(kù)內(nèi)調(diào)撥 22 烘干管理 24 效能分析 25 系統(tǒng)接口 26第五章 糧庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 27 系統(tǒng)布線 27 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 27 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 28 自動(dòng)發(fā)卡、收卡、讀寫系統(tǒng) 31 自動(dòng)扦樣系統(tǒng) 31 計(jì)量系統(tǒng) 32 巡更系統(tǒng) 32第六章 系統(tǒng)安全體系 33 網(wǎng)絡(luò)安全 33 數(shù)據(jù)庫(kù)安全 34第七章 施工組織計(jì)劃 34 概述 34 施工方案編制依據(jù) 35 工程管理 35 施工準(zhǔn)備 38 施工方案、圖紙深化 38 項(xiàng)目組織管理 39 項(xiàng)目管理班子各部門職責(zé) 40 主要物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 43 施工前技術(shù)交底 45 施工準(zhǔn)備流程圖 46 施工配合 47 與地建的配合施工 47 工程技術(shù)管理 48 工程質(zhì)量技術(shù)措施 49 質(zhì)量保證體系 50 質(zhì)量保證措施 54 工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制 54 確保工期的技術(shù)組織措施 55 進(jìn)度控制主要工作內(nèi)容 55 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 58 確保文明施工的技術(shù)組織措施 60 工程施工工藝 61 施工臨時(shí)設(shè)施 61 管槽、盒（箱）、支（吊）架及線纜等的安裝工藝及要求 63 系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行 70 工程竣工驗(yàn)收 71 隱蔽工程驗(yàn)收 71 項(xiàng)目工程驗(yàn)收 71 竣工驗(yàn)收 71 竣工驗(yàn)收及其文件依據(jù) 72 系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法 73 系統(tǒng)培訓(xùn) 75 培訓(xùn)方式 75 培訓(xùn)內(nèi)容 75 培訓(xùn)計(jì)劃 76 服務(wù)地點(diǎn)介紹 78 售后服務(wù)承諾 78附件：清單及報(bào)價(jià) 80第一章 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目背景全力打造中國(guó)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)園區(qū)，業(yè)務(wù)涵蓋上游種植、肥業(yè)，中游糧食收購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)，下游物流服務(wù)與貿(mào)易等業(yè)務(wù)板塊。第二章 建設(shè)需求及目標(biāo) 需求分析 傳統(tǒng)糧庫(kù)手工出入庫(kù)作業(yè)存在的問(wèn)題l 效率低、出錯(cuò)率高現(xiàn)階段，糧食企業(yè)在糧食出入庫(kù)業(yè)務(wù)處理上多數(shù)采取手工處理，由于糧食出入庫(kù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)較多，涉及到的業(yè)務(wù)人員數(shù)量也隨之增加，大量的手工填寫票據(jù)，處理效率極低，加上出入庫(kù)期間，業(yè)務(wù)模式單一，繁重且枯燥，人員情緒消極，注意力稍不集中就容易造成手工填寫過(guò)程出現(xiàn)填寫數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的現(xiàn)象，給糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。（ 2 ）質(zhì)檢功能：實(shí)現(xiàn)根據(jù)樣品條碼信息，進(jìn)行檢檢驗(yàn)，記錄樣品已檢驗(yàn)的指標(biāo)結(jié)果，確定糧食的等級(jí)和質(zhì)量信息（糧食等級(jí)、水分、雜質(zhì)、不完善粒、價(jià)格信息）。售糧農(nóng)戶通過(guò)智能終端查詢機(jī)查詢所售糧食質(zhì)量、價(jià)格、糧款等信息（5 ）倉(cāng)儲(chǔ)管理功能：建立倉(cāng)儲(chǔ)電子檔案，對(duì)糧食的檢斤、出入庫(kù)、保管、糧情、日清月結(jié)分倉(cāng)保管帳、歷史儲(chǔ)糧記錄等信息進(jìn)行管理。（9 ）移動(dòng)排隊(duì)系統(tǒng)：考慮到收糧期間容易形成賣糧人員積壓，為了緩解賣糧人的等待情緒，實(shí)現(xiàn)有緒管理，糧食出入庫(kù)軟件自動(dòng)進(jìn)行排隊(duì)，并且通過(guò)計(jì)算園區(qū)內(nèi)車輛數(shù)量進(jìn)行智能出入管理。 建設(shè)目標(biāo)根據(jù)農(nóng)產(chǎn)有限責(zé)任公司糧食出入庫(kù)智能化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的需要，經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)際的調(diào)研，本次建設(shè)方案提供整套基于物聯(lián)網(wǎng)的糧食出入庫(kù)智能化平臺(tái)、系統(tǒng)集成及弱電實(shí)施服務(wù)，包括軟件設(shè)計(jì)、軟件系統(tǒng)接口集成、設(shè)