【正文】 施工。(2) 開展全面質(zhì)量管理活動，強化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴、細、精”的原則。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應科學、合理、周密?？紤]整體形象進度以及質(zhì)量目標等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行，特制定如下制度： 現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學的調(diào)配勞動力，各施工隊、各作業(yè)班組應本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關鍵工序讓路的原則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。加強施工隊伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程，工前認真搞好技術交底，工中循環(huán)檢查，工后總結評比。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認后才能轉入下道工序施工。制定工藝標準，實行標準化作業(yè)。復測工作要核對，并換手復測。做好施工前的技術準備工作1)、認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設計部門和建設單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。由單項工程技術負責人牽頭，針對所承擔工程的技術難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術方案，提交給項目總工程師。③ 加強施工技術管理科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到： 建立技術管理體系和崗位責任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術責任制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂技術包保責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。在全體員工中不斷強化質(zhì)量意識，實行全員質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，把質(zhì)量做為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事抓緊抓好。第四節(jié) 質(zhì)量管理、檢查體系本工程按三級管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負責制，為確保項目工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)主要措施“高質(zhì)量、新技術、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是全局職工必須遵循的工作準則；確保質(zhì)量優(yōu)良，關系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。二、 創(chuàng)優(yōu)目標： 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。、電動夯對稱分層壓實，壓實度達95%以上。要求橫平堅直灰漿飽滿，每4米左右留一上下貫通的沉縫。，放出控制樁的基礎開挖邊線。（6）洗井在井管安裝完畢后,及時負責管井中泥土、細砂、泥漿等的全部清洗工作，以保證管井達到正常的出水量。一般填入粘土球的數(shù)量應比封閉實際需要的多填25%左右。此法可以順利地填入礫石，避免發(fā)生礫石不能填至計劃位置的現(xiàn)象發(fā)生。填礫質(zhì)地堅硬，其化學成分在水中不易起化學變化。操作絞車人員，必須精力集中，聽從指揮，在停止下降井管時，必須緊緊剎住車把，否則容易發(fā)生事故。下管時要保持井管位于孔中心，并緩緩降下，四根鋼絲繩的下降速度必須一致。托盤下到孔底，井管安裝完畢，校正無誤后，應將管身固定，不使搖擺。把銷好兜底繩的托盤放于預先安置在孔口上的墊板上，即可開始安裝井管。所需設備托盤、銷釘、絞車、鋼絲繩等必須滿足施工安全要求。鉆進過程中要加強檢查，發(fā)現(xiàn)偏斜及時糾正，可將鉆頭提升至開始偏斜處慢速掃孔削正。（2）鉆孔 開鉆前做好準備工作，包括平整場地，放線定樁位，挖泥漿池、沉淀池或排漿池，接通水、電，安裝水泵，準備必要數(shù)量的粘土，制配符合要求的護壁泥漿。土料的鋪料與壓實工序應連續(xù)進行，以防止土料被曬干，影響填土質(zhì)量：對表面已風干的土層，應作灑水濕潤處理。對機械碾壓不到的死角，應以夯具進行夯實。開挖基槽時，～，禁止擾動，砌石前用人工清理，如局部超挖，需用填補并分層夯實。嚴格按溝槽斷面尺寸要求進行，基槽壁應平整，槽底坡度要符事圖紙要求，禁止超挖。清除開挖區(qū)域內(nèi)的全部雜草、垃圾、不可利用的表土及其它障礙物，運至指定地點堆放。沿工程的施工線路每隔100—200m的距離設置臨時水準點，臨時水準點的精度要求閉合差控制在177。工程施工之前，根據(jù)圖紙指定的已知水準點，整改至施工區(qū)范圍內(nèi)，設置臨時水準點，作為施工測量用。第五節(jié) 農(nóng)田水利工程農(nóng)田水利工程主要包括新建農(nóng)渠等。上下相鄰砌筑的石塊，也應錯縫搭接，避免橫向通縫。c、密實：嚴禁石塊直接接觸。養(yǎng)護時間：水泥砂漿砌體一般為14天；砼砌體一般為21天。勾縫前必須清縫，將砌體縫剔清、刷洗干凈并用水濕潤再進行勾縫。面石的外露面應進行人工修鑿加工，砌面石時不得在面石底面墊塞片石。嚴禁先堆砌石塊再用砂漿灌縫。F、嚴禁石塊大面無漿直接貼靠。E、砌體宜逐層全面均衡上升。C、石料進入砌筑前，應在砌筑面以外漿石料逐個檢查，要求將表面的泥垢、青苔、油污等沖刷清洗干凈，并敲除軟弱邊角。基巖面在砌或澆筑前，應先進行清理，將基巖表面的泥垢、油污等用高壓水泵清洗干凈，并排除積水。制模情況及試驗結果應整理于漿砌砌體質(zhì)量評定表中。遇停電時，人工拌和應至少拌三遍，再濕拌至色澤均勻方可使用。砼的坍落度宜為3—5cm。⑵砂石料：級配合理，含泥量不得超過3%。：測量放樣→基槽施工→砌筑面處理→石材選料→砂漿鋪底→安放石料→擠壓、豎縫灌漿→抹面→養(yǎng)護：砌體石料必須質(zhì)地堅硬、新鮮、耐風化、具有良好抗水性，不得有剝落層或裂紋，其基本物理力學指標應符合設計規(guī)定。振搗采用插入式振動器振搗，振搗時應嚴格控制振搗時間，既要振搗密實又要不過振。河砂含泥量≤5％。： 進行基槽開挖并人工修整工作面，結構尺寸必須滿足設計要求，經(jīng)監(jiān)理單位檢測和質(zhì)量評定后，支模、檢測，混凝土澆筑，拆模、灑水養(yǎng)護混凝土的澆筑由混凝土攪拌機提供混凝土熟料，經(jīng)膠輪車運輸直接由人工入倉澆筑，一次完成并采用插入式振搗器或平板式振搗器振搗密實，其結構尺寸必須滿足設計。每層橫坡應不小于2％以利排水。對填方區(qū)域采用振動輾反復輾壓，對原土石作自然含水量及標準容重試驗。承包單位對測量網(wǎng)點負有保護全部責任。之間。30mm內(nèi)?！?名測量人員進行坐標、護樁、水準、邊界樁測量，以便施工隊伍迅速進場施工，該項工作與其他進場準備工作同時進行。，進行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算工作。３、現(xiàn)場設置施工機具設備管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。２、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項目應在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。（3）檢測、測量、計量等儀器、設備應按規(guī)定做好校驗工作，確保儀器的精確。(3)機械設備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀律)現(xiàn)象，確保機械設備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。(3)現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置圖應滿足機械作業(yè)的要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工照明良好。（2）砌筑工程主要施工機械安排：砂漿攪拌機和砼攪拌機。拌和點選擇在交通便利、的地點，要求能順利通行于田間道，以便成品砼能及時順利運抵待用點。由于工程地點移動通信信號良好，日常通信可以移動電話解決。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的全部照明系統(tǒng)，確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。經(jīng)審核確認合格后，方能進場，分類堆放，并作好標識。周圍的社會環(huán)境、公共關系的好壞對工程進展順利與否有很大的關系，我公司一向注重社會關系，把同當?shù)孛癖姾湍烙押卯斪饕患笫虑閬碜?，在?chuàng)造優(yōu)良工程的同時，樹立良好的企業(yè)形象，把自身的經(jīng)濟效益同社會效益結合起來。了解當?shù)氐牟牧蠣顩r，勞動力的技術水平，當?shù)厣罟靶l(wèi)生狀況等等。（2）另外要抓緊落實臨時用地，用電、用水及臨時工程的修建。項目部成立后，將立即編制詳細的施工力量需求計劃，機械明確落實以滿足工程之需。我公司從上到下為該工程形成了嚴密而有效的組織，在施工管理過程中嚴守實施——檢查——調(diào)度和調(diào)整的科學規(guī)律，還突出了項目經(jīng)理責任制。（3）督促、檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及勞力的使用情況。（2）預見性：對施工過程中可能出現(xiàn)的問題準確估計，及時預防（3）抓住重點，堅持“一般服從重點”的原則。施工調(diào)度建立在計劃管理的基礎上，及時調(diào)整施工過程中各種原因造成的不平衡，使施工過程在“平衡——不平衡——平衡”的情況下進行。檢查分為定期檢查和經(jīng)常性檢查，通過定期檢查和經(jīng)常性檢查，了解進度、勞動力組織、施工方法和操作的情況，及時了解材料質(zhì)量和用量、安全措施等，檢查原始記錄和報表，如隱蔽工程記錄、材料試驗數(shù)據(jù)、限額領料的報表等，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正，時刻對工程進行控制。從公司到項目部均有一群本科學歷、中級職稱以上、有著豐富實踐管理經(jīng)驗的管理及施工人員、有著技術過硬和公司合作多年的技術工人、有著完善而嚴謹?shù)墓竟芾頇C制。機械物資科對所有材料實行統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行“分期進貨，直達現(xiàn)場”和“計劃、資金”雙控制的辦法。擬投入本合同段的機械設備和人員主要來源于我單位己完工的工點。二批人員在監(jiān)理工程師下達開工令前全部到達施工現(xiàn)場。本工程主要施工機械詳見附表。針對計劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強有力的措施，以保證人、材、機械的三要素在一定時間和空間產(chǎn)生最大的效能，從而保證施工生產(chǎn)緊張有序的進行和完成。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上輸送車封閉后運輸?shù)却胧?，做到雨季干擾小，天天有進度。，科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技力量，加速工程進度。，重點工程重點突擊針對該合同段的特點，從設備配備和隊伍的選擇上，要嚴格挑選，保證上最好的隊伍，配最好的設備。接到中標通知書后，立即對上場職工進行思想動員，迅速做好施工前的各項準備工作。嚴格操作過程，加強安全工地建設，確保安全生產(chǎn)達國標。技術先進，設備領先——嚴格監(jiān)控，推行“四新”技術，兌現(xiàn)標書所確定的先進設備、技術和工藝。④、經(jīng)營科：負責收集整理統(tǒng)計資料、編制施工計劃、組織計量支付并作好成本核算和財務管理工作。（5）、各部門職責①、工程科：負責編制實施性施工組織設計、現(xiàn)場交接、施工測量、圖紙審核，對下進行施工技術交底、技術指導、設計變更、工程試驗，對上配合專家組一道進行重點項目的施工方案編制和科技攻關。j、負責對施工現(xiàn)場的腳手架、安全防護設施、塔吊、施工電梯等設施和設備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通知責任人進行處理、整改。f、對施工現(xiàn)場所存在的安全隱患提出整改意見并下發(fā)整改通知書，督促整改落實，沒有整改的不準使用或進行下道工序的施工。（4）、安檢人員崗位責任制a、負責貫徹國家、地方和企業(yè)的安全法規(guī)、規(guī)定，認真進行檢查、督促、落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。d、組織隱蔽、測量等分部分項工程的驗收工作。f、掌握本項目全部技術、質(zhì)量文件和資料。b、主持該項目施工組織設計和質(zhì)量計劃編制工作，并交底實施。代表公司處理本合同內(nèi)的一切相關事宜。 c、合理使用和調(diào)配資金。使之安心工作無后顧之憂。技術管理機構總負責人由項目主任工程師擔任，工程技術科人員為基礎，主要負責施工生產(chǎn)中技術管理工作，分別由技術、測量、試驗、計量環(huán)保等組成。詳見組織機構框圖。下設工程管理科、工程技術科、計劃經(jīng)營科、財會科、機電物資科、安質(zhì)監(jiān)察科。（3）緊緊抓住工程重點，組織多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高施工效率和施工質(zhì)量，縮短直線工期，確保關鍵項目的進度滿足合同工期的要求。(2)本工程位于農(nóng)村。本合同段須執(zhí)行的技術標準和規(guī)范本合同段必須遵照執(zhí)行的現(xiàn)行技術標準和規(guī)范：《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》《水土保持綜合治理技術規(guī)范》《農(nóng)田排水工程技術規(guī)范》《灌溉與排水工程設計規(guī)范》《渠道防滲工程技術規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001及其配套規(guī)范以上引用的技術標準和規(guī)程規(guī)范在施工中必須嚴格執(zhí)行。我單位擁有的科技方法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設備、技術能力以及長期積累已承建的類似工程的豐富施工經(jīng)驗。根據(jù)本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程終身負責，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)一部署的原則下，進行技術組織指導。國家、相關部門和自治區(qū)相關的規(guī)范、規(guī)程、標準和各行業(yè)現(xiàn)行采用的與本標工程相關的技術標準和規(guī)程規(guī)范等；現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關資料。施工范圍：土地平整；農(nóng)田水利、PE管道及綠化等工程。并做好施工期臨時排水與永久性排水措施的結合，確保雨季施工的質(zhì)量與進度。（2）結合新建排灌渠，做好臨時排水系統(tǒng)，臨時水溝匯流至斗溝，由斗溝排入河溝。第二章 施工組織管理本項目經(jīng)理部直屬我單位總部，獨立核算承擔本工程施工。作業(yè)層為土建作業(yè)班組，負責整個工程的土建施工作業(yè)任務。主要負責現(xiàn)場各項施工生產(chǎn)管理，施工進度管理，現(xiàn)場安全文明施工生產(chǎn)及施工現(xiàn)場人員、機械、材料的調(diào)度、協(xié)調(diào)各單位間的關系。后勤保障機構由項目行政后勤人員為基礎，積極做好后勤保障工作，給參加施工的職工創(chuàng)造一個良好的工作，學習和生活環(huán)境，要關心廣大職工和民工的衣、食、住、行。全面負責生產(chǎn)指揮，保證按合同工期完成建設任務。e、加強全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達到國家規(guī)定標準和合同要求。（2）、項目總工程師職責a、對工程質(zhì)量負技術責任。e、負責處理本項目的技術質(zhì)量問題。c、做好過程控制，對不合格的工序，填寫整改通知單，直到驗收合格方可進行下道工序。驗收評定程序：工長組織檢查驗收合格后→通知質(zhì)檢人員、技術人員進行檢查驗收→質(zhì)檢人員驗收合格后進行評定簽字認可。e、做好腳手架、防護的驗收工作，驗收合格后方可使用，并負責掛驗收標示牌。i、對施工現(xiàn)場的施工用電進行日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通知電工進行整改。組織安全宣傳標示的張貼、維護。③、物料設備科：主要負責物資、工程材料的采購、保管、供應和機械設備的管理、使