【正文】 m時應(yīng)加橫向卡檔龍骨，采向抽心鉚釘或螺栓固定。(3)安裝門洞口框：放線后按設(shè)計，先將隔墻的門洞口框安裝完畢。(2)設(shè)計要求隔墻有地枕帶時，應(yīng)待地枕帶施工完畢，并達(dá)到設(shè)計程度后，方可進行輕鋼骨架安裝。(5)罩面板材：9mm防火石膏板、9mm耐水石膏板。第二節(jié)、墻面裝飾工程主要項目施工方法 (1)輕鋼龍骨主件：沿頂龍骨、沿地龍骨、加強龍骨、豎向龍骨、橫向龍骨應(yīng)符合設(shè)計要求。拆除墻體時，嚴(yán)禁采用掏掘和推倒的方法，并采取相應(yīng)保護措施。進入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽，凡在2米及以上高處作業(yè)無可靠防護及施時，必須使用安全帶。拆除詳細(xì)安排（1）15層同時拆除。垂直方向的電纜用D75塑料管保護，固定在墻上。第四節(jié)、施工用電本工程臨時用電采用TN—S系統(tǒng)，單獨設(shè)置保護接地PE線。本工程擬投入的機械設(shè)備及工具附后。（3）材料的選用必須符合現(xiàn)行的最新法規(guī)、條例、規(guī)范，經(jīng)國家公安部消防產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心檢測合格，批準(zhǔn)使用，并符合深圳公安消防的要求。3）本工程高峰期施工人數(shù)約80人，主要勞動力安排表附后。8）按本工程的工藝特點和施工進度安排建立相關(guān)專業(yè)配合點工藝流程，以保證各專業(yè)作業(yè)隊伍間施工的協(xié)作性和及時性。4）編制相應(yīng)的成本分析表，并提交材料、設(shè)備需用計劃和進出場計劃，尤其是本工程中的設(shè)備構(gòu)件和和各種預(yù)埋件及相應(yīng)的連接件的需求計劃。第三節(jié)、項目部主要成員其它資料為了要把本工程建成甲方放心工程，表示我司搞好本工程的決心和為甲方提供盡善盡美服務(wù)的能力，我司擬定工程項目部有著豐富的裝飾工程施工經(jīng)驗，并完全有能力和信心，把本項目做成甲方滿意的精品工程．現(xiàn)提供項目部全部管理人員和技術(shù)人員履歷資質(zhì)證書復(fù)印件。（3）確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行。（5）加強對消防工作的監(jiān)督檢查，督促并建立逐級消防責(zé)任制，并貫徹落實，搞好對特殊工種，重點部位工人的安全防火教育。后勤管理員（1）努力搞好各項生活福利設(shè)施，會同財務(wù)部編制好福利、行政費用計劃。（9）負(fù)責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。（5）貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法規(guī)法令，負(fù)責(zé)制定與健全各項規(guī)章制度及實施辦法。（2）負(fù)責(zé)機械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理，確保機械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。質(zhì)量安全員（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)組織本工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目安全保證體系對施工過程安全負(fù)責(zé)。（7）定期召開質(zhì)量例會，并及時向主管部門反饋質(zhì)量信息。（3）負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對工程實施情況進行監(jiān)督、檢查。（6）組織技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修。確保工程進度、質(zhì)量、安全和文明施工等方面的全面管理工作，并在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。第五章、項目管理班子配備第一節(jié)、項目管理機構(gòu)公司成立項目部，集中公司精干力量組建項目管理班子，確保管理到位，選派一批懂技術(shù)、善管理的工程技術(shù)人員組成項目管理人員，選派一支具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍承擔(dān)本項目的施工。施工段劃分：根據(jù)工程的特點，主樓15層分別作為一個施工段，同時進行施工。第五節(jié)、安全目標(biāo)充分重視安全管理、完善落實安全措施，安全管理達(dá)標(biāo)，無死亡，無重傷，無火災(zāi)，無坍塌，無中毒，一般輕傷事故率控制在過２‰以下，確保無安全重大事故。第四章、施工目標(biāo)及施工部署第一節(jié)、對工程的承諾我公司十分重視本工程項目，將會結(jié)合我公司的工程經(jīng)驗，發(fā)揮公司的裝備、技術(shù)的優(yōu)勢，以強的技術(shù)力量、嚴(yán)格的管理措施，優(yōu)秀的施工隊伍，確保將本工程建成符合國家及秦皇島市驗評的合格工程我們響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，運用ISO9001質(zhì)量體系監(jiān)控整個施工過程，如果隨著工程的進展出現(xiàn)的新情況，甲方提出超越招標(biāo)文件或合同的新要求，我們將本著“甲方至上服務(wù)為本”的原則，積極配合，最大限度地滿足甲方的要求．第二節(jié)、成本目標(biāo)珍惜投資，努力節(jié)約資源，降低施工成本和甲方管理成本，控制好工程造價．點點滴滴，小處著眼，大處著手，為甲方省下每一分錢．第三節(jié)、工期目標(biāo)根據(jù)本工程的設(shè)計概況，工程特點，結(jié)合我公司的實際施工能力，本工程投標(biāo)工期為100天。做好人力、物力等各項資源的合理調(diào)配工作和材料采購供應(yīng)工作。第二節(jié)、工程概況河北省煙草公司秦皇島市公司租賃經(jīng)營用房修繕改造（含機房建設(shè)裝修）工程施工設(shè)計將原有的辦公樓及院內(nèi)設(shè)施重新進行裝飾裝修，本工程地點在秦皇島市海港區(qū)海陽路，共計6層，其中裝修范圍為15層，耐火等級為貳級；，主樓；建筑修繕面積約為6021平方米；樓內(nèi)不設(shè)中央空調(diào)及噴淋設(shè)施。國家現(xiàn)行的建筑裝飾、給排水、電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)圖集；國家現(xiàn)行的施工驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)地方規(guī)定。 技 術(shù) 標(biāo) 目 錄一、施工組織設(shè)計…………………………………………………2～48擬投入機械設(shè)備計劃一覽表……………………………………49勞動力安排表……………………………………………………50計劃開竣工日期和施工進度計劃表……………………………51施工總平面布置圖………………………………………………52臨時用地表………………………………………………………53二、項目管理班子配備情況……………………………………………54項目組織機構(gòu)圖…………………………………………………55項目管理班子配備情況表………………………………………56項目經(jīng)理簡歷表…………………………………………………57項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表…………………………………………58項目管理班子配備情況輔助資料………………………………59 一、施工組織設(shè)計目 錄第一章、編制說明……………………………………………………………………6第二章、編制依據(jù)……………………………………………………………………6第三章、工程概況……………………………………………………………………6第一節(jié)、施工范圍…………………………………………………………………6第二節(jié)、工程概況…………………………………………………………………7第三節(jié)、工程特點…………………………………………………………………7第四章、施工目標(biāo)及施工部署………………………………………………………8 第一節(jié)、對工程的承諾…………………………………………………………8 第二節(jié)、成本目標(biāo)………………………………………………………………8 第三節(jié)、工期目標(biāo)………………………………………………………………8 第四節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)………………………………………………………………8 第五節(jié)、安全目標(biāo)………………………………………………………………8 第六節(jié)、文明施工目標(biāo)…………………………………………………………9第七節(jié)、服務(wù)目標(biāo)………………………………………………………………9第八節(jié)、施工部署………………………………………………………………9第五章、項目管理班子配備…………………………………………………………9 第一節(jié)、項目管理機構(gòu)…………………………………………………………9 第二節(jié)、組織機構(gòu)崗位職責(zé)……………………………………………………9 第三節(jié)、項目部主要成員其它資料……………………………………………10第六章、施工準(zhǔn)備及平面布置安排…………………………………………………13 第一節(jié)、施工技術(shù)準(zhǔn)備…………………………………………………………13 第二節(jié)、資源與物質(zhì)準(zhǔn)備………………………………………………………14 第三節(jié)、施工用水………………………………………………………………16 第四節(jié)、施工用電………………………………………………………………16 第五節(jié)、施工平面布置與安排…………………………………………………16第七章、主要分部分項工程的施工方法……………………………………………16第一節(jié)、外墻腳手架工程……………………………………………………..16.第二節(jié)、拆除工程 ……………………………………………………………22第三節(jié)、外墻裝飾工程………………………………………………………..23一、外墻氟碳涂料施工…………………………………………………….. 23二、外墻面磚施工………………………………………………………….. 25第四節(jié)、排水管道工程…………………………………………………………26第八章、工程施工的重點、難點及質(zhì)量保證措施 …………………………………27 第一節(jié)、本工程的重點和難點…………………………………………………..27 第二節(jié)、質(zhì)量管理及保證措施 …………………………………………………28第九章、主要項目勞動力安排及施工機械需求計劃………………………………32 第一節(jié)、主要項目勞動力安排……………………………………………….. …32 第二節(jié)、施工機械需求計劃………………………………………………………33第三節(jié)、施工資源保證措施………………………………………………………34第十章、施工進度計劃安排及工期保證措施………………………………………34 第一節(jié)、施工進度計劃安排………………………………………………….. …34 第二節(jié)、工期保證措施……………………………………………………………35第十一章、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施…………………………………36 第一節(jié)、安全文明施工規(guī)劃………………………………………………….. …36 第二節(jié)、安全文明施工管理目標(biāo)…………………………………………………36 第三節(jié)、加強安全文明教育………………………………………………………38 第四節(jié)、安全文明環(huán)保措施………………………………………………………39第十二章、雨季、臺風(fēng)和夏季高溫季節(jié)性施工保證措施…………………………42一、 雨季施工措施 ……………………………………………………………42二、 夏季高溫季節(jié)施工措施 …………………………………………………43三、 防臺風(fēng)施工措施 …………………………………………………………43第十三章、與各單位的協(xié)調(diào)配合管理措施…………………………………………44第十四章、驗收維修服務(wù)承諾………………………………………………………46第一節(jié)、工程驗收 ………………………………………………………………46第二節(jié)、維修服務(wù) ………………………………………………………………46第二節(jié)、保修措施 ……………………………………………………………… 47第一章、 編制說明本技術(shù)標(biāo)書作為工程指導(dǎo)性施工的依據(jù)，編制時對施工部署、主要技術(shù)方案及措施、工程質(zhì)量及施工安全保證體系、工程項目負(fù)責(zé)人和組織管理機構(gòu)情況、施工現(xiàn)場布置、施工進度計劃控制、施工機械狀況說明及一覽表、勞動力組織、推廣新技術(shù)新材料新工藝、材料訂貨供貨計劃、資金需求計劃及文明施工等諸多因素進行充分考慮，突出其可行性、科學(xué)性。 招標(biāo)圖紙：河北省煙草公司秦皇島市公司租賃經(jīng)營用房修繕改造（含機房建設(shè)裝修）工程施工圖及設(shè)計修改。設(shè)計將原有的大門及門柱重新進行裝飾；原有東西門衛(wèi)室重新進行裝飾；原有車棚重新進行裝飾；原有辦公樓重新進行裝飾；工程范圍包圍：室外外墻裝飾工程、辦公樓內(nèi)、院內(nèi)綠化、給排水工程等。單位工程施工中，各工序各工種較多，但該工程具有工程量大，工期緊，施工中涉及多專業(yè)工種同時作業(yè)，人員投入量大，工藝及質(zhì)量要求高等特點，所以必須做好有效的工序穿插，工種穿插，界面穿插。所以不論在施工組織和管理、施工技術(shù)和施工方法、夏季和雨季施工、施工設(shè)備、垂直和水平運輸機械、消防安全、成品保護、樓層衛(wèi)生文明施工、平面流水主體交叉作業(yè)等方面應(yīng)做到周密細(xì)致的部署，并制定行之有效的措施，確保工程按計劃順利實施。第四節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)整體工程質(zhì)量評定為合格，單項工程優(yōu)良率達(dá)９０％以上，合格率達(dá)１００％。第八節(jié)、施工部署根據(jù)本工程的特點，進行施工時作如下部署： 組建項目部，按項目法進行施工。施工作業(yè)隊人員、設(shè)備由項目部根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配。（2）全面負(fù)責(zé)行政管理和內(nèi)外上下協(xié)調(diào)工作，合理組織施工力量，保證施工中的資源供給。（5）負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置。（2）認(rèn)真貫徹國家、地方和上級的有關(guān)技術(shù)政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。（6）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)與檢查施工生產(chǎn)過程的各種技術(shù)、質(zhì)量方面的文件資料和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。項目副經(jīng)理職責(zé)（1）對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹實施公司質(zhì)量方針和目標(biāo)。（5）負(fù)責(zé)本工程項目施工生產(chǎn)計劃的審批和實施，組織編制施工生產(chǎn)月、季工程施工計劃和統(tǒng)計報表工作。（4）負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并將質(zhì)量檢查結(jié)果上報公司主管部門。材料員（1）參與施工調(diào)查，編制工程機械化施工方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計，編制水電施工中所需機械設(shè)備需用計劃。（4）組織對各種機械事故的調(diào)查、分析和處理。（8）負(fù)責(zé)進場材料物資的驗收，搬運，貯存，標(biāo)識，保管，發(fā)放工作。（12）及時向有關(guān)部門呈報物資資料報表。（4）認(rèn)真落實治安防范管理規(guī)定，嚴(yán)密防范措施，推行治安承包責(zé)任制，保證施工生產(chǎn)工作的順利進行。（2）認(rèn)真參加并執(zhí)行項目經(jīng)理部生產(chǎn)計劃的編制和安排，下達(dá)班組月、旬、日作業(yè)計劃。（6）負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序全過程的實施和監(jiān)控。3）