【摘要】第四講績效管理第一部分、績效管理系統(tǒng)設計績效管理系統(tǒng)設計可分為五個階段:1)準備階段2)實施階段3)考評階段4)總結階段5)應用與開發(fā)階段一準備階段準備階段的四個基本問題:2考評的參與者是哪些?22采用什么方法?2如何衡量績效?2組織怎樣實施績效管理的全過程?(一)
2025-04-09 06:06
【摘要】績效考評制度績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調整和工作改進。二、考評的原則1、一致性:在一段連續(xù)時間之內(nèi),
2025-07-21 12:20
2025-07-24 08:45
【摘要】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結:(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況1122
2025-07-30 00:08
2025-07-26 14:36
【摘要】 第1頁共3頁 XX年工作績效考評方案 為進一步完善考評考核機制,根據(jù)縣委、縣政府對城市 管理工作要求,結合我局實際,特制定本方案。 一、指導思想 堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實縣委...
2025-09-02 13:31
【摘要】設計一份績效考評方案提綱1、如何提高本校的教學質量和競爭力:保證學年年度目標的完成,充分挖掘教師潛力,調動教師的工作積極性。 2、如何在教師自我成長自我提高的情況下使得學生學業(yè)、生活也得以豐富??冃Э荚u是一種手段而不是目的,“考評不在于證明什么,而在于改變現(xiàn)狀”。高校教師所從事的教學、科研與社會服務是需要不斷探索與創(chuàng)新的復雜性勞動,教師職業(yè)是一個不斷發(fā)展的職業(yè)
2025-05-04 22:16
【摘要】第三章員工在職訓練管理有關書表1、年度訓練計劃匯總表二、在職訓練測驗成績表三、在職訓練結報表四、在職訓練費用申請表
2025-06-30 20:51
【摘要】人力資源測評2003-08-29概???念測評主體采用科學的方法,收集被測評者在主要活動領域中的表征信息,針對某一素質測評目標系作出量值或價值的判斷的過程。或者直接從表征信息中引發(fā)與推斷某些素質特性的過程。類???型一、選拔性測評??以選拔優(yōu)秀人員為目的的測評。其特點
2025-03-26 00:39
【摘要】從績效考評到績效管理A公司人力資源部李經(jīng)理開始著手組織年度績效考評工作,對員工最近一年的業(yè)績進行總結和評價。但是一想到去年考評的結果和效果,李經(jīng)理不禁憂心忡忡。去年公司上下花了一個多月的時間進行年終績效考評工作,但是結果卻并不盡如人意:高管層覺得最終考評結果沒有很好地區(qū)分員工業(yè)績的優(yōu)劣,不能為激勵和職業(yè)發(fā)展提供很好的支持和依據(jù);中層管理人員(尤其是職能部門)覺得考評指標量化不夠,
2025-08-17 11:40
【摘要】1/54績效考評與管理研究綜述................................................................................................................31、績效考評概述......................................................
2025-06-23 17:07
【摘要】正泰集團公司股份有限公司人力資本績效考評方案1/26正泰咨詢項目組制作2022年5月目錄第一章總則..................................................................................................................................
2025-04-25 02:31
【摘要】1/49績效考核管理辦法I/49目錄第一篇 管理辦法..................................................1第一章總則....................................................1第二章 考核方法
2025-04-30 23:53
【摘要】關于下發(fā)《公司員工績效考核實施方案》的通知各單位:為實現(xiàn)總公司效益目標,打造一支營銷鐵軍,加強人力資源管理、提高員工工作積極性,建設用戶滿意工程,現(xiàn)下發(fā)《**公司員工績效考核實施方案》,該方案為指導性方案,各單位可據(jù)此制定出本部門員工績效考核實施細則,并組織本單位員工通讀考核細則,讓每一個員工熟知考核要素及考核標準,使績效考核工作得到有效地貫徹落實,促進鋼材營銷業(yè)
2025-04-26 05:53
【摘要】73/73目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立一、關鍵績效指標含義二、關鍵績效指標設計基本方法三、關鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應用第三部分:定性指標設定一、定性指標設定的含義二、定性指標的設
2025-04-12 23:31