freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

技術標書管道工程施工設計方案-全文預覽

2025-06-04 03:39 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 場主要設置切斷機、調(diào)直機、彎曲機、電焊機和加工平臺等常規(guī)加工設備及器具即可。 鋼筋加工 、鋼筋選擇合格產(chǎn)品,鋼筋進場后先委托有資質(zhì)的試驗室做抗拉、抗彎原材料檢測,試驗合格后方可使用。 該工程現(xiàn)澆砼部分砼主要是集水井、閥門井、檢查井、鎮(zhèn)墩等砼均采用定型組合鋼模板。、試驗壓力:。管道水壓試驗前,應編制試驗方案,必須征得監(jiān)理人的批準后方可實施。 、管口試壓由于管之間采用承插式 雙“O”型密封圈連接,所以每安裝一根管道,就要在承插口處 進行打壓,以檢測雙“O”型密封圈的密封效果。采用人工吊鏈撞口方法安裝。管下入溝槽時,不得與槽壁相互碰撞,溝內(nèi)運輸管道不得擾動天然地基。溝內(nèi)運管時不得擾動天然地基。吊車下管時,吊車架設的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定。在第1節(jié)穩(wěn)好之后,其他管可從第1節(jié)的一端或兩端同時開始安裝,其方法是將管子的一端中心與第1節(jié)中心對準,另一端與溝底中心樁找正,然后用水平儀核對高程。根據(jù)地質(zhì)條件,下管時采用半機械吊裝法,其中以吊車下管為主。第一節(jié)管道安裝完成后,用地錨固定,以防止安裝第2節(jié)、底節(jié)時擾動已安裝好的第一節(jié)管。 (2)當管道直接存放在地上時,地面應該平坦。 (2)管道裝卸機具的工作位置必須穩(wěn)定,機具的起吊能力必須可靠。承插管承口內(nèi)外所有表面應平滑,不得有裂紋、斷口或?qū)B接面使用性能不利的其他缺陷。 (5)在溝槽施工兩端設立警告標志,夜間設照明燈,間距30m左右。 、開挖的注意事項 (1)開挖管溝應避免在雨天進行,如必須施工,在經(jīng)監(jiān)理人批準后,采取有效的排水措施,以防止溝槽積水。2)開挖管承插接頭工作坑,其底部寬度應大于承口外徑,長度應覆蓋承口前、后各200mm,深度應在 400~500mm范圍。2),滿足設計要求。按施工規(guī)范要求用環(huán)刀法抽取土樣測定土的干密度,其指標符合設計要求后,再填筑上層土方。 5)、砼強度指標達到設計強度的70%以上時,進行建筑物墻后土方回填。所有筑堤土料經(jīng)灑水或晾曬達到控制含水量后進行筑堤碾壓。 3)、在合同有效期內(nèi)及時處理出現(xiàn)的雨淋溝和裂縫。 4)、找平驗收:回填全部完成后,由高程控制點拉線進行找平,高低不平處及時鏟平或補土夯實,表面標高必須符合要求。接縫部位不可留到排水管道的接口處。 2)、分層夯實:本工程回填土壓實系數(shù)93%。設計回填壓實度不小于93%。 本工程按照施工圖土方回填包括:管道回填砂后距頂1/4處至原地面、閥門井、集水井、檢查井,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,本次土方回填工程按照每2個井之間為一段回填,分段回填,基槽土方回填采用人工和機械相結(jié)合的方式,裝載機和挖掘機取土回填,人工攤平,采用蛙式打夯機進行夯實。管道安裝后,回填管溝時,為防止管道中心線位移或損壞管道,利用挖掘機將砂能從管道上均勻散落,人工配合在管道兩側(cè)同時進行振動夯實,直至距管頂1/4m處。根據(jù)測量出的邊線,按鋪砂度掛線,人工配合整平,虛鋪砂料分三層回填直至管道的頂1/4處。鋪筑前應先控制好每段的標高,每120m控制一段?;靥钌爸鞍匆?guī)范要求將具有代表性的中粗砂取樣并送有資質(zhì)的試驗室進行試驗,試驗達到設計、規(guī)范要求后方可在本工程中使用。 、機械開挖過程中以及停置和進出場應注意安全,嚴禁臂下站人,做到文明施工。 : 機械挖土,隨挖土隨修整邊坡。水準點要用砼埋設牢固、妥善保護、定期復核,必要時增設備用水準點。根據(jù)平差計算成果,其精度應滿足《工程測量規(guī)范》JTJ06199要求。高程系統(tǒng)采用1985國家高程基準,采用三等水準觀測。對由監(jiān)理工程師用文字形式提供給項目部的中心坐標點、軸線點、水準點,項目部工程科必須進行復核,確認無誤后,在據(jù)此進行測量定線工作。第二節(jié)、施工測量施工測量放線工程施工測量是一項既復雜細致、涉及面廣,又關系工程質(zhì)量和進度的關鍵工作。 (2)對危險源和新增裝置、人員變化進行定期檢查,對預案及時更新。 (2)培訓內(nèi)容:鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;如何正確處理各種事故;自救與互救能力;各種救援器材和工具使用知識;與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義;工作崗位存在哪些危險隱患;防護用具的使用和自制簡單防護用具;緊急狀態(tài)下如何行動。事故情況通報及調(diào)查處理事故發(fā)生后,領導小組要及時做好上情下達、下情上報工作,迅速將事故災情及搶險救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設行政主管部門或者其他有關部門上報,并根據(jù)上級領導的指示,逐級傳達到現(xiàn)場指揮領導和參與事故處理的人員。②外傷大出血:急救車未到前,現(xiàn)場采取止血措施。 (2)劃出事故特定區(qū)域,非救援人員、未經(jīng)允許不得進入特定區(qū)域。 (1)發(fā)生各種機械傷害時,應先切斷電源,再根據(jù)傷害部位和傷害性質(zhì)進行處理。這種行為若導致競爭性擁擠,再進入火場,穿越煙氣空間及跳樓等行動,時常帶來災難性后果。向光性是指在黑暗中,尤其是辨不清方向,走投無路時,只要有一絲光亮,人們就會迫不及待的向光亮處走去。一旦發(fā)生突發(fā)事件,施工人員不僅可以沉穩(wěn)自救,還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作,把火災事故損失降低到最低水平。 (4)在急救過程中,遇有威脅人身安全情況時,應首先確保人身安全,迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后,再采取急救措施。項目部與施工單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配和,共同做好工作。 (2)項目在接到報警后,應立即組織自救隊伍,迅速將傷者送往附近醫(yī)院,并派人保護現(xiàn)場。 (4)禁止使用有缺陷的焊接工具和設備。 (1)未受過專門訓練的人員不準進行焊接工作。當現(xiàn)場遇有人員受到威脅時,首要任務是搶救人員。鑒于坍塌事故有突發(fā)性,在短時間內(nèi)不易處理,處置行動必須做到接警調(diào)度快、到達快、準備快、疏散救人快、達到以快制快的目的。 (2)事故現(xiàn)場周圍應設警戒線。 (1)坍塌事故發(fā)生時,安排人員及搶救,根據(jù)具體情況,采取人工和機械相結(jié)合的方法,對坍塌現(xiàn)場進行處理。 (6)現(xiàn)場搶救觸電者的原則:現(xiàn)場搶救觸電者的經(jīng)驗原則是:迅速、就地、準確、堅持。切記不能給觸電的人注射強心針。切勿試圖關上那件電器用具的開關,因為可能正是該開關漏電。③骨折:注意搬運時的保護,對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔架或平板,禁止用摟、抱、背等方式運輸傷員。(3)搶救受傷人員時幾種情況的處理: 如確認人員已死亡,立即保護現(xiàn)場?,F(xiàn)場事故應急處理本工程施工過程中可能發(fā)生的事故主要有:機具傷人、火災事故、雷擊觸電事故、高溫中暑、中毒窒息、高空墜落、落物傷人等事故。(7)具體負責善后處理工作。(2)負責現(xiàn)場救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調(diào)度和使用,及救援工作人員的調(diào)配;(3)負責配備好各種應急物資和消防器材、救生設備和其他應急設備。設備計劃見表 擬投入本合同工作的主要施工設備表二、事故應急預案為了貫徹實施“安全第一,預防為主”的安全方針,加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范,完善應急工作機制,在工程項目發(fā)生事故狀態(tài)下,迅速有序地開展事故的應急救援工作,及時做好救援處置工作,提高整個項目部對事故的整體應急能力,確保發(fā)生意外事故時能有序的應急指揮,有效的保護員工的生命、企業(yè)財產(chǎn)的安全、保護生態(tài)環(huán)境和資源、把事故降低到最小程度,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、等有關規(guī)定,結(jié)合本單位施工生產(chǎn)的實際,特制本項目施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案。其次,在工程保修期內(nèi),項目經(jīng)理部根據(jù)實際工程量,合理預計可能發(fā)生的維修費用,并制定保修計劃,,項目部可委派專人或由就近施工的人員代管,盡量節(jié)約開支。項目開始實施時,根據(jù)施工預算及工期要求,制訂出費用開支計劃,對每一個費用項目逐一核定指標,并嚴格按照計劃執(zhí)行。改善勞動組織,減少窩工浪費,實行合理的獎勵制度;加強勞動紀律,壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工,嚴格控制非生產(chǎn)人員的比例。由于材料成本占整個工程成本的60%~70%,是降低工程成本的關鍵??赏瑫r制定幾個施工方案,相互比較,從中優(yōu)選最合理,最經(jīng)濟的一個。同時又延長了工程保修時間,增加工程保修費用,從而使項目成本增大,也會帶來相應的風險。⑵項目經(jīng)理作為對施工項目全面負責人,其素質(zhì),能力往往是項目目標實現(xiàn)的關鍵所在。工地試驗室委托有資質(zhì)的試驗室,布置在混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)附近。2)鋼筋、木工加工場鋼筋加工場地與木工加工場地布置在施工現(xiàn)場臨時道路附近。序號作業(yè)內(nèi)容和地區(qū)照明度L(勒克司)1一般施工區(qū)、開挖和棄碴區(qū)、場內(nèi)交通道路、堆料場、運輸裝載平臺、臨時生活區(qū)道路302砼澆筑區(qū)、加油站、現(xiàn)場保養(yǎng)場503室內(nèi)、倉庫、走廊、門廳、出口過道504一般地下作業(yè)區(qū)505安裝間、地下作業(yè)掌子面1106一般施工輔助工廠1107特殊的維修車間200施工供水根據(jù)招標文件,工程施工期間的施工用水可采用排出的地下水。根據(jù)各作業(yè)區(qū)域的情況分別配置足夠的照明系統(tǒng),滿足夜間施工對照明度的要求,確保工程施工順利進行。施工供電和施工照明施工用電采用利用管道施工沿途現(xiàn)有線路與柴油發(fā)電機相結(jié)合的方法進行。根據(jù)現(xiàn)有條件,確定施工區(qū)內(nèi)供水、供電、道路的走向。項目部組織機構框圖 施工技術科質(zhì)量檢查科 土方作業(yè)隊 技術 負責人 試驗室 金屬結(jié)構工 作業(yè)隊程 項目 財務科項 經(jīng)理 混凝土目 器材科 作業(yè)隊經(jīng) 理 總質(zhì)檢師部 砌筑作業(yè)隊 安全科第六節(jié)、施工總平面圖及其他應說明的事項根據(jù)本工程所處的地理、地形位置,在滿足施工需要的前提下,本著因地制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、便于管理的原則進行布置。降排水作業(yè)隊:負責全標段的施工降水、施工排水、施工導流工作工包括打降水井、水泵安裝、明排排水溝開挖,施工圍堰的修筑、維護,以及降排水過程中的維護和管理。器材科負責按質(zhì)量要求采購工程所需的各種材料及物資,保管、貯存好所有材料和物資;負責收取材料及物資的各種證明資料,做好材料的入庫驗收和出庫手續(xù)等工作。試驗室負責編制工程試驗項目的總體實施方案,根據(jù)相關規(guī)范、合同文件及監(jiān)理工程師要求確定試驗項目檢測頻次及試驗方法,負責各種原材料及中間產(chǎn)品的性能試驗,必要時應進行化學性能試驗。依據(jù)規(guī)范規(guī)定進行臨時工程設計、編制施工組織設計、工藝細則及應急方案等,保證各項技術工作規(guī)范、科學、正確、有序開展,為每道工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供可靠的技術保證,做好資料記錄與管理。按照水利水電驗收規(guī)程或合同要求,在施工過程中督促有關部門及時整理竣工圖紙資料,為竣工驗收做好基礎工作。建立建全本工程質(zhì)量管理機構,根據(jù)工程規(guī)模及復雜程度,合理進行所需資源的配置和管理,正確處理進度、質(zhì)量、安全和效益之間的關系,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。項目組織機構及職責為加強該工程的組織管理工作,保證按期優(yōu)質(zhì)完成任務,我單位根據(jù)該工程實際情況組織精干人員成立項目經(jīng)理部,項目管理機構由項目領導層、專業(yè)管理層和項目作業(yè)層組成。第五節(jié)、施工組織機構設置及管理管理模式本工程采用以項目經(jīng)理負責制為中心的項目法進行工程施工組織,組建以工程施工項目為主控對象的項目施工管理為中心的現(xiàn)場組織機構——項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負責制,下設管理層和作業(yè)層,全面實施“一級管理,兩層分離,共同負責,風險共擔”的全過程、全方位的施工管理模式。工期目標:2015年6月30日前完成。第三節(jié)、編制內(nèi)容我項目部在仔細研究了招標文件、設計圖紙及技術要求后,經(jīng)過勘察現(xiàn)場,明確指導思想后,擬定編制了施工組織設計。組織均衡、連續(xù)施工,實行分區(qū)段同時作業(yè),先重后輕、先深后淺,充分利用時空及工作面穿插施工。一、 施工方案、施工組織及管理程序安排第一節(jié)、編制依據(jù)肥城市2014年度抗旱應急調(diào)水工程施工招標文件、圖紙等文件。第二節(jié)、編制指導思想完全響應招標文件的全部內(nèi)容,滿足業(yè)主2015年6月30日前竣工的工期要求、工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等方面的具體要求。強化管理,確保工程優(yōu)質(zhì),按期完工。質(zhì)量管理方針:百年大計,質(zhì)量第一;預先控制,防患未然;工序控制,一絲不茍;資料同步,及時驗收。文明施工:規(guī)范管理,達到引汶調(diào)水工程文明工地建設標準,爭創(chuàng)省部級青年文明號及文明建設工地。工程施工現(xiàn)場設立項目經(jīng)理部,作為我單位現(xiàn)場派駐機構,直屬局總部管理,全權代表我單位負責合同履行,從事現(xiàn)場施工組織和管理。負責審定本工程質(zhì)量保證計劃,并組織實施和檢查,確保人力、物力、資金等資源落實到位。審批本工程的工程質(zhì)量統(tǒng)計報表,質(zhì)量事故報告并按規(guī)定上報;檢查本工程的質(zhì)量記錄收集、整理、編目、保管工作。工程科在技術負責人領導下,負責各分部分項工程施工方案的編制及監(jiān)督實施,協(xié)助技術負責人做好全員的技術交底工作,負責整個合同段施工測量放樣工作,負責解決和協(xié)調(diào)各工段技術問題,負責技術指導、技術管理工作。協(xié)助技術負責人及工程科做好各方面的質(zhì)量預防、控制、檢查工作。辦公室負責工地后勤工作,負責處理日常事物及文件收發(fā)和打印工作,負責接待外來人員及工程宣傳工作,負責辦公品及項目部生活用品的管理及發(fā)放工作,負責文明施工及環(huán)境保護的檢查及落實工作,協(xié)助項目經(jīng)理處理日常工作中遇到的其他事項。各作業(yè)隊按照工序要求、工期要求、工藝要求交叉施工,均衡作業(yè),各施工隊在項目部經(jīng)理及各職能部門的領導下,負責各自職責范圍內(nèi)的工作,全面抓好和落實質(zhì)量目標、安全目標、工期目標,文明施工及環(huán)境保護目標,確保各部位、各工序按規(guī)定及規(guī)范操作實施。管道安裝
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1