【摘要】企業(yè)成本管理與控制?我國(guó)某些國(guó)有企業(yè)成本費(fèi)用管理掃描：?審計(jì)中發(fā)現(xiàn)某公司帳面盈利300多萬(wàn)元，實(shí)際虧損200多萬(wàn)元，經(jīng)查大量列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)、臨時(shí)工費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)等。?經(jīng)調(diào)查我國(guó)某些行業(yè)應(yīng)收帳款占資產(chǎn)總額的30%以上，發(fā)生大量大量壞帳損失和銷售回扣問(wèn)題。?我國(guó)大部分企業(yè)成本費(fèi)用控制的方法停留在計(jì)劃控制和審批控制的層面上。
2025-01-15 10:32
【摘要】沖擊成孔作業(yè)指導(dǎo)書1、目的明確橋梁樁基沖擊鉆施工作業(yè)的工藝流程、操作要點(diǎn)和相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、規(guī)范樁基作業(yè)施工。2、編制依據(jù)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-2000）《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004）3、適用范圍適用于卵石、堅(jiān)硬漂石、巖層及各種復(fù)雜地質(zhì)的橋梁樁基施工。4、施工準(zhǔn)備:調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū),對(duì)設(shè)地提供的地質(zhì)、
2025-07-21 23:27
【摘要】26、在項(xiàng)目管理中，資源就完成某項(xiàng)工作所必須的各種實(shí)際投入，但它不包括（D）：A、資金B(yǎng)、材料C、時(shí)間D、智力28、資源配置的目的是在不影響項(xiàng)目進(jìn)度的前提下，最大限度地利用有效資源，盡可能地實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)，但不包括（D）。A、減少或緩和人力、設(shè)備和資金等資源的需要高峰與低谷B、使人員和設(shè)備的配置規(guī)模達(dá)到既能保證項(xiàng)目正常進(jìn)行，又不至于造成浪
2025-04-09 06:05
【摘要】工程類經(jīng)濟(jì)合同管理操作指導(dǎo)書編輯霍新華日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-17 12:41
【摘要】本科：1032成本管理一、單項(xiàng)選擇題1．某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54400度，其中被修理車間耗用4000度，發(fā)生費(fèi)用13608元；修理車間提供修理工時(shí)11360小時(shí)，其中被供電車間耗用300小時(shí)。共發(fā)生費(fèi)用10064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車間的費(fèi)用分配率為（B）。A．2．
2025-04-17 22:25
【摘要】第五章成本理論本章將從貨幣價(jià)值方面分析廠商的生產(chǎn)成本構(gòu)成及其成本與產(chǎn)量的關(guān)系，假定要素價(jià)格不變、生產(chǎn)函數(shù)既定，則成本是產(chǎn)量的函數(shù)。?成本概念?短期成本分析?長(zhǎng)期成本分析?成本-收益分析第一節(jié)成本的概念?一、機(jī)會(huì)成本（經(jīng)濟(jì)學(xué)中使用的成本）?二、顯成本（會(huì)計(jì)成本）
2025-01-15 02:16
【摘要】第六章成本理論教師：蘇曉寒第六章成本論（1）成本的概念（2）短期成本曲線（3）長(zhǎng)期成本曲線短期：企業(yè)只能夠調(diào)整部分生產(chǎn)要素的數(shù)量。通常用一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)來(lái)考察短期生產(chǎn)理論。長(zhǎng)期：企業(yè)能夠調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量。通常用兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)來(lái)考察長(zhǎng)期生產(chǎn)理論。
2025-01-28 13:11
【摘要】考點(diǎn)一建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)[2023]44號(hào)文）2Z102023施工成本控制2023/3/2612023/3/2622Z102023掌握直接工程費(fèi)的組成一、人工費(fèi)(特獎(jiǎng)計(jì)加貼）是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人
2025-03-08 05:12
【摘要】項(xiàng)目成本管理?降低成本，這是企業(yè)一個(gè)永遠(yuǎn)的課題。在這個(gè)領(lǐng)域，是沒(méi)有窮盡的。關(guān)鍵在于：降低成本的著眼點(diǎn)?！猍日]土光敏夫第一節(jié)項(xiàng)目成本及其管理?項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理知識(shí)體系中最為重要的組成部分之一。因?yàn)槿藗冮_展任何項(xiàng)目的根本目的就是要以最小的成本去獲得最大的價(jià)值，而成本和項(xiàng)目?jī)r(jià)值的管理都屬于現(xiàn)代項(xiàng)目成
2025-01-20 23:56
【摘要】第五章成本論——廠商（生產(chǎn)者）行為理論之二引生產(chǎn)理論分析了生產(chǎn)要素最佳投入量與產(chǎn)量之間的關(guān)系，但是，生產(chǎn)者為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，不僅要考慮這種物質(zhì)技術(shù)關(guān)系，而且還要考慮成本與收益之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，還要分析生產(chǎn)者的成本掌握原則。這個(gè)問(wèn)題與第四章的問(wèn)題是兩回事。因?yàn)楫a(chǎn)量最大并不等于利潤(rùn)最大，投入最少并不等于成本最小。于是就引出了這一章的
2025-01-14 06:32
【摘要】LOGO管理科學(xué)與工程張建星企業(yè)成本概述產(chǎn)品成本的計(jì)算作業(yè)成本法成本差異分析ERP成本管理系統(tǒng)目錄2023/3/273企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本計(jì)算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動(dòng)的總稱。?成本管理的目的是充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人
2025-03-08 12:19
【摘要】成本理論(costtheory)成本是企業(yè)生產(chǎn)的價(jià)值投入。成本理論研究在一定技術(shù)條件和要素價(jià)格下，企業(yè)生產(chǎn)某一既定產(chǎn)品的產(chǎn)量與最低可能成本之間的關(guān)系。與生產(chǎn)理論相比，成本理論研究與企業(yè)產(chǎn)量相關(guān)價(jià)值投入側(cè)面。使用成本概念的目的差異導(dǎo)致成本的性質(zhì)差異。2023/2/231微觀經(jīng)濟(jì)學(xué).重慶大學(xué).蘇素經(jīng)濟(jì)成本的概念
2025-01-20 23:30
【摘要】Chapter7:ProjectCostManagementInformationTechnologyProjectManagement,FourthEdition1InformationTechnologyProjectManagement,FourthEditionChapter7:ProjectCostManageme
2025-01-27 05:52
【摘要】CostCurves21成本曲線本章要點(diǎn)?平均成本曲線?邊際成本曲線?長(zhǎng)期成本曲線關(guān)鍵詞：成本曲線固定、可變和總成本函數(shù)（FIXED,VARIABLETOTALCOSTFUNCTIONS）?不變成本F是一個(gè)廠商短期固定投入的固定成本。F不隨廠商的產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)。?cv(y)是廠商
2025-03-11 00:12
【摘要】計(jì)劃值與成本管理計(jì)劃值與成本管理?成本管理概述?標(biāo)準(zhǔn)成本與計(jì)劃值?現(xiàn)場(chǎng)成本管理一、成本管理概述1、寶鋼的成本管理體系寶鋼的成本管理體系是以標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為核心，計(jì)劃值管理為基礎(chǔ)，管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為動(dòng)力，先進(jìn)的成本信息管理系統(tǒng)為平臺(tái)，通過(guò)成本對(duì)標(biāo)，挖掘成本潛力，推進(jìn)成本持續(xù)改善，對(duì)成本實(shí)行全過(guò)程控
2025-01-15 02:23
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